摘要：走进南方医院赣州医院（赣州市人民医院）信息技术科，执行主任马静正在迎检，他刚从南方医院回到赣州医院，两边跑已成常态。去年2月，马静作为南方医科大学南方医院第二批派驻专家，来赣州医院信息技术科开展共建工作，他和团队制定了赣州医院智慧医院五年建设规划，稳步推进智慧

□钟雅欢

走进南方医院赣州医院（赣州市人民医院）信息技术科，执行主任马静正在迎检，他刚从南方医院回到赣州医院，两边跑已成常态。去年2月，马静作为南方医科大学南方医院第二批派驻专家，来赣州医院信息技术科开展共建工作，他和团队制定了赣州医院智慧医院五年建设规划，稳步推进智慧医院信息化建设各项工作。他认为，授人以鱼不如授人以渔，要注重传授管理理念和培养人才梯队，推动赣州医院信息化建设始终向好向新发展。

今年6月，赣州医院顺利通过电子病历系统功能应用水平五级评级，成为赣州市首家通过五级评级的医院，医疗管理信息化水平再上新台阶。“这对老百姓就医来说更方便，以前要拿很多资料过来，现在只需在电脑上，就能查到十几年前的资料。我们现在所做的信息化不仅赋能于患者，还赋能于医生，让医生有更多时间用于临床和科研。”马静说。比如人工智能影像系统就能让医生的临床工作更高效，在肺结核的库里收录了十万个病例，把就诊人员的病例放进库里比对，跟原来某一个病例相似，就可以初诊为这个病，然后把这个模版给专家，专家看片的时间就缩短了。

“我们始终以患者为中心，以业务为核心，以智慧医院建设为目标，以数据应用为关注点。”马静说，赣州医院加速建设智慧医院大数据平台，在项目组历经九个月的不懈努力下，支撑、科研、运营三大平台均已完成部署并投入使用。大数据支撑平台成功对接了HIS、LIS、PACS、电子病历、院感、急救绿通、扁鹊飞救、病理、心电、随访、排队叫号、DRG、PDA、HRP、人力资源等临床应用、运营管理系统，涉及三百多万患者、四千多职工的信息，为科研、运管管理两个大数据平台打好了坚实的数据基础。科研大数据平台已全面整合2010年以来的医院医疗数据资源，并建成心血管（冠心病）、肝癌、脑卒中、胃癌、白血病、骨折、泌尿结石、脓毒症（赣州医院与北京协和医院合作共建）等八个专病库，助力赣州医院科研高质量发展。截至目前，平台累计检索约1.4万余次，导出病历数据约190万例，专病库累计检索1800余次，队列研究患者约43万例，导出病历约54万例。

为了让数据多跑路、患者少跑腿，赣州医院正推进紧密型城市医疗集团信息化建设工作，现在正在了解赣州蓉江新区人民医院、赣县区人民医院、赣县区妇保院及赣县中医院等集团成员单位信息化现状，为制定互联互通方案提供基础数据支持。同时，赣州医院选派业务骨干到集团成员单位担任信息科执行主任，进一步筑牢合作共建基础。马静介绍，目前，南方医院赣州医院国家区域医疗中心信息协同平台正在建设当中，1个平台、2个数据湖（南方医院医疗集团主数据湖、赣州市人民医院紧密型城市医疗集团副数据湖）、3个核心服务（医疗健康数据高质量治理、全域数据资产可视化管理、数据安全可信互通）、N个数据应用，形成南方医院为主中心、赣州医院为副中心、赣州市人民医院紧密型城市医疗集团成员单位的信息互联互通树状结构，为整个医疗集团同质化管理提供强大信息化支撑。同时，围绕信息充分共享、互通互认目标，统一建设城市医疗集团平台，实现跨空间的多学科会诊，建立联合病房，开展联合诊疗、联合查房工作模式，不断推进优质医疗资源的扩容下沉。

“信息技术飞速发展，已经渗透到医疗的各个环节，以前登车即入院，患者在救护车上就能救治；现在要做的是登机即入院，赣州医院有直升机，将要开通赣州到瑞金的一条线。”马静说，依托作为国家区域医疗中心、城市医疗集团牵头医院的综合优势，赣州医院正在建设一套以医疗集团为载体、以信息化为支撑的区域急危重症协同救治平台，包含平战结合及空地一体化院前急救、城市医疗集团急危重症救治云平台，基于胸痛、卒中、创伤三大中心专病临床数据的急救大脑等主要内容。医院优势资源和能力将下沉共享到赣南地区周边区域及集团成员单位，提升区域内急危重症的医、教、研、管整体能力和水平，补充医院智慧管理关键板块，达成区域急救服务同质化及均衡化的总体目标。

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