臣服不等于躺平，看似被动的人生如何一路开挂？

摘要：从四大到企业财务管理，陈乐奇深耕医疗大健康领域十余年，中欧FMBA毕业后，他由MNC转战至本土企业，开启了一段“计划之外”的全新职场体验。再幸运的人，都不会一路顺境，对职场人来说，周期乃是常态，逆境更是每个人都会遇到的考验，特别当“行到水穷处”，任谁都无法轻易

从四大到企业财务管理，陈乐奇深耕医疗大健康领域十余年，中欧FMBA毕业后，他由MNC转战至本土企业，开启了一段“计划之外”的全新职场体验。再幸运的人，都不会一路顺境，对职场人来说，周期乃是常态，逆境更是每个人都会遇到的考验，特别当“行到水穷处”，任谁都无法轻易“坐看云起时”。然而陈乐奇却向我们揭示了一条应对逆境的新思路，那便是把时间慢下来，把自己的思绪放下来，开启“悬浮模式”，以脱然之心洞察趋势的变化。在变化中积蓄能量、在变化中寻找新机，在臣服生命的过程中享受生命的美好。对人生拥有这样一种奇妙的思考和视角，陈乐奇是如何养成的，在职场发展中他又是如何贯彻始终的？一起来听他的讲述。

陈乐奇，
中欧FMBA2017级校友
上海莱士血液制品股份有限公司CFO

慢中蓄力，
在时间的沉淀中静待人生绽放

一直以来，以我的认知，做财务就是专注于数据。从审计师/核数师视角看，财务就是透过数据去挖掘数据背后的一些猫腻或者风险点。从财务会计，即“企业的账房先生”视角看，不仅要关心数据产生的起源，还要了解其产生的流程，透过一张张报表，扮演好企业的“仪表盘”，辅佐管理层更精准及时掌握企业的运营状态，从而助力企业更好地决策。

回顾过往的职业生涯，尽管一直在财务这个职能打转，但我越来越觉得想要真正成为一个顶尖的财务人员，最好的心法是“跳出财务，看财务”，即财务从业者不仅要自己懂业务，反过来还要让身边的业务伙伴也懂财务。除了财务专业知识以外，作为财务业务伙伴要辅佐业务Leader及核心业务骨干思考三五年以后，企业的发展方向是什么？企业在细分赛道的竞争格局是什么？组织达到什么样的高度会让你觉得作为创客参与到这个组织发展历程中会很骄傲？随即通过“财务业务化，业务财务化”这样一个双向奔赴的过程，促使组织内的创客们在同一种商业语言下，真正帮助一家企业基业长青，以长期主义持续为员工、用户及股东创造价值。

也许细心的读者已然发现，财务是一个涉及层面极为丰富的领域。曾经有个前辈跟我分享说“在企业遇到重大逆境及挑战时，一个真正的CFO，应当是组织内支撑到最后的那个人。”即使这家企业面临破产清算，作为合格的CFO，也应当陪伴组织走到危机的最后一刻，并复盘企业衰亡的历程。这从一定程度也体现财务的意义，对企业来说，Ta应当就是一块值得持续信任的基石。

综上，对于想要立志在财务领域寻求发展的人士，我并不推荐大家通过频繁切换行业、赛道，以跳槽的方式加速在财务职业领域的发展。反而有时我们需要给自己一些时间，“It takes time to build trust, credibility & royalty！“，慢慢等待一个适合自己的职业平台让你释放潜能与精彩，时间会凝结出一朵惊艳的玫瑰，绽放于你的人生及职业之路上。

臣服实验，
在人生的转角实现人生进阶

复盘我职场的上半段，从会计师事务所到500强跨国企业，再到本土民族企业，历经过两次职业平台大转变。在此我必须坦诚复盘，这两次转换的决策均不在我的主观计划之内，我所作出的可以视为“被动选择“。这样的人生体验，在近些年阅读完公司前任董事长及奴隶社会创办人李一诺推荐的《臣服实验》这本书后，奠定了我的人生观，并从我的内心深处产生强烈的共鸣。需要强调的是，”臣服”这一处世之道并不等于“躺平”的概念；其本质是一种顺应趋势，坦然面对生命流动的人生哲理。

以我的亲身经历为例，躬身入局大健康领域后，我首先从医疗器械赛道起步，在碧迪中国完成了从财务会计到管理会计的切换。念完中欧FMBA课程后，抱持着“离中国资本市场更近一些”的方向与理念，我在疫情期间，“阴差阳错”地加入到血液衍生制品这一生物医药细分赛道。这样的职业平台转换其实发生得相当“偶然”。我是在某次中欧论坛茶歇与一位中欧学长闲谈交流过程中，获知有一家西班牙生物制药企业在策划中国A股市场第一单跨境换股交易，从而寻求在中国市场的战略发展。恰巧中欧国际工商学院与西班牙IESE商学院保持着战略合作关系，并在中欧校园内设立了西班牙文化中心。

顺着学长的举荐，我有幸获得了与该公司的一位西班牙管理层进行当面沟通的机会。在沟通中我的工作经历以及对中国医疗行业的了解，正好能够契合这家公司的需求，并在最终与这家公司的全球CFO面试后，我们一拍即合。而这一切又缘起于2017年，我从财务会计领域转到管理会计领域的第二年，我发现要把一些财务专业的术语和思维传递给到非财务背景的人士是一个很大的挑战，为了进阶自己在沟通方面的能力，并与公司高管层保持尽可能相似的思维 and speak the same language with them, 我决定来中欧进修。

我想这便是人生经历赋予我们的人生价值。似乎是冥冥中创造的职场转向，但其实内在逻辑是我沿着自身经历的发展，不断提升自我的必然结果。所以不要轻易否认被动，虽然这让我们看起来有些“逊”，但我们只要保持好平和的心态，具备一双善于发现的眼睛，化环境的被动为人生改变的主动，顺应变化进阶自己，当建立起自己的 IP 或是credibility时，你生活的周边会为你提供足够的信号，会通过潜移默化的方式把你引入下一个人生阶段，到你应该去的下一个方向。

教学相长，
用另一种方式重新发现自己

中欧毕业后，我的另一大收获莫过于“良师益友”项目。其实类似的Mentoring项目在曾经跨国公司的旅程中，就有所接触，我本人也是受益者。当时公司鼓励我们寻找导师，且避免找直系上司，而是跨级、跨部门、甚至跨公司，同时又要跟自己的职业背景相似。因此我找到了一位有缘的中国区财务总监作为导师。正是他给了我指引，建议我选择一个合适的时间点去商学院开拓自己的眼界与格局。

基于上述经历，我抱着感恩的心态在中欧成为一名导师。通过与师弟师妹的匹配与互动，将自己的职业经历、思考及认知，进行坦诚分享，亦在交流中激荡出更多智慧涟漪。这一方面能够帮助学弟学妹在遇到职场困境时有所启发，另一方面能倒逼我的思维切换至“阳台视角”，让自己悬浮于本我之上，以旁观者的视角重新审视一位财务专业人士所面临的职场问题，让我发现原来很多我们认为的问题其实是自己心境的投射，可能问题换一个维度，就不再是“问题”，进而达到教学相长的效果。我认为这恰好是导师项目特有的魅力所在。

我印象比较深的一点是，在学员与导师的匹配过程中，你会发现一些跟你有着类似背景的学弟学妹，在沟通过程中又能在这种相似性中找到大家认知上的差异点，这时导师角色的功效和作用就有用武之地。我所结对的这位优秀师妹也是以四大会计事务所作为职业生涯起点，目前任职于国内一家发展比较迅速的科创企业。虽然我们在不同的行业领域，但通过定期的互通互联，譬如参访对方所在的企业等。通过跨行业的交流，让我能够了解到那些正在崛起的科创/人工智能企业目前都在经历哪些财务阶段。当Ta遇到职场难题时，我会运用自己的所学所知和Ta进行交流，做一些使双方都能获益的探讨。在这个过程中，我还遇到好久不见的大学同学。可以说，中欧带给我许多全新的人生体验。

品味人生，
寻一方静室冲一杯咖啡

“既戴皇冠,必承其重“，初为企业高管的近些年，我的行程表也较往年忙碌了不少。说到解压，我的心法是“HappyWife, Happy Life!”家庭，于我，不仅是温馨的港湾也是我工作减压的秘诀。在忙碌的工作之余，与家人一起旅游、运动、学习、体验是我放松心情、缓解压力的最佳方式。工作中的成功与挑战，因为有了家人的分享与分担，变得更加丰富多彩。他们的爱，是我不断追求卓越的动力源泉，也是我在人生旅途中最宝贵的财富。无论未来道路如何，有家人在，我就有勇气和信心去面对一切！

除此之外，我还喜欢泡咖啡。我觉得泡咖啡和中国的茶道其实也有一定的相通之处。对我来说，泡咖啡最幸福的时刻不是端起一杯泡好的咖啡，喝上第一口，而是当我开始准备泡咖啡的时刻起，放置好磨豆器，拆开咖啡豆包装，闻到扑鼻而来的豆香；旋转、研磨、擦拭……在冲泡咖啡的整个过程中，我的心境也会切换至“正念模式“。彷佛我已经从一些繁琐的问题和决策中悬浮出来，去到了另一个全新的空间，让自己沉浸在其中做一件全然不同的事儿。

而在这个世界里，一切都似乎退到了世界的边缘，你的身边只充斥着研磨咖啡豆的清脆声、水煮沸的冒泡音，如果能去慢慢感受，我觉得是可以给自己带来非常多能量的。而当一杯咖啡制作完成，抿入嘴里，感受咖啡的温度，随后味蕾被瞬间唤醒，品味出咖啡的醇厚与丰富的口感……整个过程简直堪称至福完美。这种如同”心流“般的体验，我认为是非常适合忙碌职场人的一种放松和解压的方式。

展望未来，我希望自己在财务领域积累了一定经验后，能够找到“人生的第二曲线”，但原则是须要与财务金融这一第一曲线有相关性与协同性。其次，我觉得还得秉承利他主义，能够探寻到帮助他人、值得重复去做的事业，那才会开启我的又一次“被动选择“。还有一个小小的心愿，就是希望儿子未来也成为中欧校友。