摘要：大家好！在这孕育希望的 2025 年初始之际，我们齐聚于此，共赴这场意义非凡的战略务虚会。这是一场思维交锋的盛宴，恰似智慧星辰汇聚碰撞，闪耀出指引前路的光芒；更是一次砥砺奋进的出征动员，为我们新一年的拼搏擂响战鼓。“务虚而务实”，绝非空洞的口号，它是我们冲破迷

各位同事：

大家好！在这孕育希望的 2025 年初始之际，我们齐聚于此，共赴这场意义非凡的战略务虚会。这是一场思维交锋的盛宴，恰似智慧星辰汇聚碰撞，闪耀出指引前路的光芒；更是一次砥砺奋进的出征动员，为我们新一年的拼搏擂响战鼓。“务虚而务实”，绝非空洞的口号，它是我们冲破迷雾、领航分行远航的精神罗盘，引领我们于变局中开新局，在挑战下铸辉煌。

回首过往奋斗征程，我们风雨兼程、踏浪逐波，每一次跨越都饱含心血，每一项成就皆凝聚力量。如今，站在 2025 年全新的起跑线上，眺望远方，一幅波澜壮阔的发展蓝图正徐徐铺展，亟待我们挥毫泼墨、精雕细琢。这一年，分行转型发展已步入攻坚的关键隘口，恰似舟行中流，不进则退，唯有砥砺奋进、精准施策，方能驶向高质量发展的彼岸。下面，且让我从五个关键维度，与诸位深入探讨、共商大计，携手开启这充满无限可能的新程。

一、战略领航，高瞻远瞩绘宏图

战略，宛如高悬苍穹的北极星，于茫茫商海为我们锚定前行方向，是分行迈向辉煌未来的根本遵循。2025 年，我们当以如椽巨笔，从宏观布局至微观落实，将战略擘画融入日常点滴，使其落地生根、开花结果，真正做到谋定而动、务实笃行。

（一）以终为始，促战略精准“着陆”

往昔战略研讨多聚焦远景构想，今年则大不相同，务虚会的核心在于推动战略从“云端”直抵“实地”。经审慎规划，全行上下一心，剑指 2025 年新增业务规模飙升至 XX 亿元新高地，力保 XX 个重大项目完美收官，向着增长目标 XX%全速冲刺。宏伟目标在前，落地执行是关键。故而，需精心构筑“战略推进矩阵”，细分任务至季、月、周，全程跟进、动态调整，确保每项战略部署都能精准“落子”，步步为营，积小胜为大胜。

（二）靶向施策，破发展顽疾“梗阻”

问题是时代的声音，亦是前行的号角。当下，客户资源挖掘浅表、产品同质化严重等难题，犹如横亘前路的巨石，阻滞发展步伐。破局之策，需多管齐下：其一，深耕市场，精准锚定 X+N 个潜力行业，定制专属服务方案，深度拓展核心客户版图；其二，创新引擎驱动，汇聚全行智慧， 加速研发 XX 款直击市场痛点、独具匠心的爆款产品；其三，打破部门藩篱，构建常态化沟通桥梁，以信息共享畅通“经络”，激活协同发展“全身细胞”，全方位提升运营效能。

（三）长计远谋，筑可持续发展“根基”

真正卓越的战略，既能立足当下“起好步”，更能放眼未来“谋长远”。2025 年，我们要果敢拓新，精心培育多元业务生态，以核心业务为“树干”，向外延伸拓展上下游产业链条，编织枝繁叶茂的发展“树冠”。展望岁末，力求客户“森林”愈发繁盛，总量上扬 XX%，业务盈利“硕果”累累，利润率攀升 XX%，用坚实行动铺就分行可持续发展的康庄大道。

二、能力赋能，内外兼修铸硬核

在这千帆竞渡、百舸争流的商海战场，能力是我们披荆斩棘的利刃，是分行稳立潮头的底气所在。2025 年，务必全方位淬炼全员综合素养与协同作战能力，实现从思想淬炼到行动突围的华丽转身，以实力赢得未来。

（一）个体蜕变，聚团队磅礴之力

时代浪潮滚滚向前，客户需求瞬息万变，对我们的专业素养与服务品质发起严苛“挑战”。当下，部分员工在专业知识储备、服务理念践行层面尚存短板。为此，今年拟开展系统性、针对性专项培训 XX 轮次，覆盖全员，力促专业技能考核通过率攀至 XX%高峰。于产品研习上，要求每位员工对行内产品如数家珍，精准解析优势亮点；于服务实践中，厚植“客户至上、极致体验”理念，以匠心服务回应每份信赖，用个体精进汇聚团队无坚不摧的奋进力量。

（二）协同联动，奏高效发展乐章

业务协同是激活效率潜能的关键密码。新的一年，重塑跨部门协作流程，搭建智能协同中枢平台。一则，打通业务板块资源流动“脉络”，实现信息、人力、技术等要素自由共享、高效配置；二则，探索项目驱动式协作试点，优化审批流程“高速通道”，预期将审批时效提升 XX%，让项目推进风驰电掣；三则，深度整合系统架构，消融数据“孤岛”，实现前后台无缝对接、协同发力，为业务冲锋提供源源不断的“弹药”支撑。

（三）资源整合，挖效益涌泉之流

资源整合，既是精巧的管理艺术，更是价值创造的“点金术”。2025 年，我们将以全局视野统筹分行内外资源，精准聚焦 XX 个潜力项目重点攻坚，这些“种子”项目有望为分行收获 XX 亿元丰厚收益回报。同时，巧借公司、私人业务协同东风，挖掘高净值客户多元需求，实现产品、服务交叉赋能，于融合共生处开辟效益增长全新蓝海。

三、创新驱动，敢为人先启新程

创新，是驱动时代进步的源动力，更是分行在激烈角逐中脱颖而出、弯道超车的“核动力”。2025 年，我们要全方位激活创新因子，让创新成为贯穿全行发展的“生命线”，以无畏勇气探索未知，用开拓精神书写传奇。

（一）思维破冰，点亮创新灯塔

禁锢发展的最大枷锁往往是思维定式。这一年，要在全行掀起“头脑风暴”革命，鼓励员工跳出传统框架，敢于质疑常规、挑战权威。搭建创意孵化平台，广纳奇思妙想，无论是业务模式革新、服务流程优化，还是营销打法跨界，只要契合市场脉搏、富有创见，皆给予充分展示空间，让创新思维星火燎原，照亮前行之路。

（二）科技赋能，锻造创新利刃

身处数字浪潮，科技是创新的最强引擎。加大金融科技投入，引入 AI、大数据、区块链等前沿技术深度赋能业务。利用 AI 智能客服实现客户咨询秒级响应，精准画像助力精准营销；依托大数据洞察市场趋势，为风险防控、产品设计装上“智慧眼”；借助区块链技术确保交易安全、信息透明，以科技硬核实力重塑竞争优势，让分行在数字化赛道全速飞驰。

（三）机制护航，厚植创新土壤

创新活力的涌流离不开适宜的生态滋养。构建创新激励长效机制，设立专项奖励基金，对创新成果显著的团队与个人给予重奖，荣誉加身、物质激励并举；完善容错纠错机制，为敢试敢闯者兜底撑腰，让创新者无后顾之忧，心无旁骛地投身创新实践，在全行营造千帆竞发、勇立潮头的创新盛景。

四、风险防控，未雨绸缪筑堤坝

在逐梦奋进途中，风险如影随形，是悬于头顶的“达摩克利斯之剑”。2025 年，必须将风险防控置顶战略高度，构筑坚如磐石的风控堡垒，护航分行稳健前行。

（一）前瞻洞察，精准预警风险

风险防范，洞察先机是关键。依托大数据风控平台，实时监测市场动态、行业走势、客户信用等海量信息，运用智能算法模型精准捕捉风险“蛛丝马迹”，实现风险隐患提前识别、分级预警，为应对处置抢得先机，将风险消弭于萌芽之初。

（二）全面布防，筑牢风控体系

打造立体式、全方位风控矩阵，从信用风险、市场风险、操作风险等多维度严密设防。优化信贷审批流程，强化贷后管理，守牢信用风险底线；运用金融衍生品对冲工具，敏捷应对市场波动；强化内控合规建设，规范操作流程，以制度刚性约束“越轨”行为，确保全行运营在风险可控轨道稳健运行。

（三）应急联动，提升处突能力

未雨绸缪，制定详尽风险应急预案，针对不同风险场景模拟演练。一旦风险“黑天鹅”降临，确保各部门迅速响应、协同作战，依循预案精准施策，高效化解危机，在风雨洗礼中淬炼强大抗风险韧性，保障分行航船始终沿着正确航道破浪前行。

五、文化聚力，同心同德创伟业

文化，是深藏于组织血脉的灵魂基因，是凝聚全员奋进力量的精神磁石。2025 年，要精心雕琢具有强大感召力的分行文化，以文化人、以文润心，激发全员归属感、认同感与使命感，汇聚磅礴伟力共铸分行新辉煌。

（一）价值引领，校准奋进航向

重塑分行核心价值体系，将“客户至上、创新领航、协同共赢、稳健致远”等理念深度融入血脉。通过文化宣贯、榜样示范等多元途径，让价值观落地生根，成为全员自觉遵循的行动指南，确保全行上下心往一处想、劲往一处使，朝着共同目标勇毅奋进。

（二）人文关怀，厚植家园温情

员工是分行最宝贵的财富。关注员工成长诉求，搭建多元职业晋升通道，量身定制个性化发展规划；丰富员工业余生活，组织多彩团建、文化活动，传递温暖关怀；建立员工帮扶机制，排忧解难、雪中送炭，让每位员工都能真切感受到分行大家庭的温馨，以爱凝聚向心力，用暖激发创造力。

（三）品牌塑造，彰显卓越风采

于外，整合传播资源，讲好分行故事，通过卓越服务、社会责任践行等生动实践，提升品牌美誉度与社会影响力；于内，强化品牌文化认同，让员工成为分行品牌的代言人与传播者，内外协同发力，擦亮分行金字招牌，在市场赢得口碑、收获尊重，向着行业巅峰大步迈进。

同事们，2025 年的奋进号角已然吹响，宏伟蓝图振奋人心，艰巨任务催人奋进。让我们秉持“务虚而务实”的精神圭臬，以战略为笔、能力为墨、创新为纸、风控为砚、文化为魂，饱蘸激情与汗水，在这充满机遇与挑战的新征程上，精雕细琢、砥砺奋进，向着分行高质量发展的光明未来全速启航，书写属于我们的荣耀华章！相信待到岁末收官时，回首来路，我们定能满心骄傲，看那一路繁花，皆是奋斗硕果！

谢谢大家！

来源：分隔岛一点号