拉夫劳伦:如何成为中产圈的“静奢”新宠?

B站影视 港台电影 2025-05-19 19:09 1

摘要:在各大社交平台热议的“中产穿搭指南”中,拉夫劳伦(Ralph Lauren)以其独特的风格成为了不可或缺的时尚元素。无论是“老钱风”、“松弛感高智风”还是“静奢风”,拉夫劳伦的Polo衫总能找到它的身影,就连红衣教主周鸿祎也常穿着其标志性的“红衣”。

在各大社交平台热议的“中产穿搭指南”中,拉夫劳伦(Ralph Lauren)以其独特的风格成为了不可或缺的时尚元素。无论是“老钱风”、“松弛感高智风”还是“静奢风”,拉夫劳伦的Polo衫总能找到它的身影,就连红衣教主周鸿祎也常穿着其标志性的“红衣”。

在北京三里屯的拉夫劳伦门店,一款被誉为“白月光”的白色亚麻衬衫成为了中产女性的心头好,标价1690元的衬衫频频卖到断货。不愿等待的消费者甚至不惜跨国寻找北美代购,只为尽快拥有这款心仪的衬衫。

拉夫劳伦这个看似“不时髦”的品牌,为何能在中国市场如此火爆?或许,穿上拉夫劳伦,就能成为高智感男女,圆了无数人的“中产梦”。

早在2007年,电视剧《奋斗》热播时,佟大为身穿拉夫劳伦Polo衫的形象就深入人心,让品牌在国内火了一把。近年来,随着“老钱风”在时尚圈的回归,拉夫劳伦再次迎来了爆发。疫情之后,品牌销售额逆势增长,成为时尚界的一股清流。

拉夫劳伦与中国的缘分始于1990年代。然而,早期的中国市场之路并不平坦。从1983年到2010年,品牌一直由香港富商潘迪生代理。这段时期,市场上出现了众多与拉夫劳伦logo相似的Polo品牌,严重损害了品牌形象。直到2010年,拉夫劳伦才收回品牌专营权,转为直营。

然而,直营之路也并非一帆风顺。品牌刚发力就遭遇了奢侈品行业的小寒冬。经过几年的大量关店、精简子品牌和产品线后,拉夫劳伦于2017年开始高端化和数字化转型。宝洁高管Patrice Louvet被任命为CEO,他将中国市场视为最大的商机。当时,Polo在中国市场的知名度已达到83%,但拉夫劳伦在大陆市场的销售额仅为5000万美元,潜力巨大。

Patrice Louvet上任后,终止了与梅西百货等200多家批发商的合作,重新掌握零售端话语权,并大幅减少折扣商品,优化SKU。这些举措逐渐显现成效,近两年拉夫劳伦的业绩尤为亮眼。新季度的收入达到约19亿欧元,超过了主打“老钱风”的Bottega Veneta和Brunello Cuccinelli全年的业绩。

如今,拉夫劳伦已在中国三十多个城市设有门店,并在上海、北京、成都、深圳等地推出了“拉夫劳伦之家”。然而,仍有部分消费者对品牌持怀疑态度,认为其单品不过是普通的白衬衫或Polo衫,与海澜之家等品牌无异。

实际上,拉夫劳伦贩卖的不仅仅是服装,而是“美式富裕生活”。在某社交平台上,“老钱风穿搭”的词条阅读量已达到2.5亿,关于“拉夫劳伦”的笔记超过60万。一两千价位的经典衬衫、绞花毛衣,成为了拉夫女孩的衣橱必备。这些单品既不算正式又不随意,适配绝大多数场合,被赞为“穿上就脱不下来系列”。

拉夫劳伦的成功,不仅在于其定位精准地承接了消费升级和理性消费的中产群体,更在于它传递了一种财富新贵对老钱身份的向往。正如品牌创始人拉夫·劳伦所说:“我设计的不是服装,我设计的是梦想。”

拉夫劳伦本人并非出身富裕阶层,但他凭借对美好生活的渴望,以一条复古宽领带为起点,创立了以自己名字命名的品牌。品牌Logo设计成马球的样子,寓意着自由与高贵。70年代,拉夫劳伦进军男装领域,成为电影《了不起的盖茨比》的服装提供者,从此名声大噪。

此后,拉夫劳伦陆续推出女装、香水、家居产品、餐厅等,构建了一整套奇观式的美国富人生活。在拉夫劳伦的世界里,完美的美国生活是农场主早上在牧场里悠闲地骑马,下午与家人朋友打网球、打马球和划艇,晚上则在胡桃木覆盖的房间里,在亚麻、真丝的织物中香甜入睡。

为了深化“老钱风”的形象,拉夫劳伦一直与温网保持合作,为所有主裁判、球童和场地人员提供服装。贝克汉姆、安妮海瑟薇等明星也常穿着拉夫劳伦亮相重要场合。从2008年北京奥运会开始,拉夫劳伦一直是美国奥委会的官方服装赞助商。

然而,拉夫劳伦在中国市场的发展并非一帆风顺。真假POLO商标纠纷就是一大挑战。POLO SPORT等品牌在市场上大量存在,与拉夫劳伦进行了长达八年的商标权纠纷战。虽然拉夫劳伦最终取得小胜,但类似的侵权事件仍时有发生,严重影响了品牌形象。

随着“老钱风”门槛的进一步下探,拉夫女孩们开始寻找低价平替。主打学院风的Teenie Weenie和优衣库等品牌成为了拉夫劳伦的竞争对手。这些品牌以更低的价格提供了类似的风格和品质,吸引了大量消费者。

同时,拉夫劳伦的质量问题也常被消费者诟病。近年来,品牌多次被曝出产品质检不合格的新闻,包括婴儿围嘴荧光剂含量超标、男童针织短裤抽检不合格等。这些问题严重影响了品牌的口碑和消费者的信任度。

尽管面临诸多挑战,但拉夫劳伦在中国市场的潜力仍不容小觑。中国市场目前仅占拉夫劳伦总业绩的8%,未来仍有巨大的增长空间。然而,要抢占用户心智,牢牢抓住中国中产男孩女孩的心,拉夫劳伦需要做的不仅仅是“贩卖美式生活”,更需要提升产品质量、加强品牌保护、创新营销策略等方面做出更多努力。

来源:ITBear科技资讯

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