摘要:提起何炅,“高情商”从不是空泛标签,而是藏在细节里的温柔与智慧,更藏在那些直击人心的语录中。无论是综艺救场、人际相处还是职场沟通,他总能用四两拨千斤的方式化解尴尬、温暖他人。今天拆解他4个经典名场面,搭配专属经典语录,普通人学会就能直接套用!
提起何炅,“高情商”从不是空泛标签,而是藏在细节里的温柔与智慧,更藏在那些直击人心的语录中。无论是综艺救场、人际相处还是职场沟通,他总能用四两拨千斤的方式化解尴尬、温暖他人。今天拆解他4个经典名场面,搭配专属经典语录,普通人学会就能直接套用!
《奇葩大会》直播现场,清华博士生冉高鸣因过度紧张,话筒握得指节发白,连续3次开口都被结巴打断。台下观众窃窃私语,导师席陷入沉默,导播急着切近景捕捉他的窘迫,每一秒冷场都格外刺眼。
何炅没有打断或催促,起身走到他身边轻声安抚:“没关系,我们都有过这样的时刻,紧张是正常的”。他抬手拍了拍冉高鸣的肩膀,分享自己的经历:“我第一次主持晚会,紧张到忘词,站在台上脑子一片空白”,最后俯身引导:“你的观点很有价值,我们都想听”。正如他曾说:“真诚表达出自己的共情,反而也是一种勇敢”,这份共情让冉高鸣慢慢放松,顺利完成了发言。
沟通技巧:遇到他人窘境,低情商是催促或忽视。高情商则是先接纳情绪拉近距离,再用自我暴露建立信任——就像何炅说的“不要被自己的情绪绑架,其实事压不垮我们,反而是情绪会压垮我们”,先帮对方卸下情绪包袱,问题自然迎刃而解。
脱口秀演员付航曾公开回忆,六年前录制节目被淘汰时,所有失利选手都耷拉着脑袋收拾东西,气氛压抑又尴尬。就在大家准备默默离场时,何炅悄悄绕到后台,手里握着自己的手机,一个个念着选手名字:“来,都加一下微信,以后行业里需要帮忙、想找机会的,随时找我”。
他眼神认真坚定,连助理想催他赶行程都被摆手拦住。这份善意从不是客套,多年来他始终践行承诺,带谢娜入行、帮王嘉尔补梗。正如他所说:“地球是圆的,你送出去的糖,兜兜转转还会送到你手里”,他的善意从未求回报,却成了娱乐圈的温暖底色。
沟通技巧:高情商不是口头寒暄,而是在他人脆弱时提供实际支持。何炅用行动诠释了“世上没有人有义务对我们好,别人对我们好,我们应感恩报恩”,哪怕一个微小举动,也能建立长久的信任联结。
《声生不息》录制现场,汪苏泷心疼何炅每周陪那英直播的辛苦,随口吐槽“那姐直播太有活力,何老师肯定累坏了”。这句话看似无心,却容易让场面陷入微妙——顺着吐槽会得罪那英,强行圆场又显得虚伪。
何炅立刻笑着接话:“你这提议好啊,不如把她带去北极嘛,带去了我这辈子都忘不了她”。一句话既接住关心,又用荒诞玩笑夸了那英,现场瞬间笑翻。他曾说:“夸奖的话可以脱口而出,诋毁的话要三思而后行”,更强调“做人不要去横向比较,你就讲这个人好在哪儿,不要说别人的不好”,这份分寸感让两边都不得罪,还拉满了节目效果。
沟通技巧:遇到尴尬场景,低情商是硬刚或回避。高情商则是用幽默转移焦点,既不伤害他人感情,又能体现顾全大局的智慧——正如何炅的处事哲学,把棱角变成翅膀,而非伤人的刺。
跨年晚会直播倒计时前1分钟,杨迪接到棘手任务——把舞台靠边的艺人往中间引导。直接催促显得生硬,不催又完不成任务,杨迪站在原地左右为难,急得额头冒汗。
此时站在C位的何炅看穿了他的窘迫,没有大声喊话,而是看似不经意地跑到靠边位置拥抱谢娜,镜头自然跟随他移动,完美帮杨迪完成引导。整个过程行云流水,没人觉得被“指使”。他曾说:“真正的高情商,是让身边的人都感到舒服”,而这种舒服,正是来自“眼里有他人”的细致观察。
沟通技巧:观察到他人困境时,高情商的解围从不大张旗鼓。何炅用行动践行了“死死攥紧的时候,拳头里什么都没有;放开手,全世界都在手上”的智慧,用自然的行动悄悄提供支持,既高效解决问题,又给对方留足体面。
何炅的高情商,从来不是“油滑”或“会来事”,而是刻在骨子里的真诚与通透。他的语录之所以动人,沟通技巧之所以好用,核心正如他所说:“每个人都是通过自己的努力,去决定自己生活的样子”,而高情商,就是让自己和身边人都能活得更舒服的努力。
其实高情商不用刻意讨好,只要学会接纳情绪、落地善意、灵活应变、顾及体面,再记住那些温暖的处世箴言,每个人都能成为让人感到舒服的沟通达人。
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来源:深夜人生实验室