大学学费迈入“万金档”，考上却无力就读，内幕触目惊心难忍

摘要：当一个孩子拿到大学录取通知书的时候，家里原本应该是欢喜的，现在有的家庭因为学费问题变得愁眉苦脸。近几年不管是名气大的公办大学，还是普通本科院校，学费都普遍上涨，民办学校更夸张，有些专业的收费像坐火箭一样蹿升，很多高校还新开了和国外合作的项目，这类专业的学费往往

当一个孩子拿到大学录取通知书的时候，家里原本应该是欢喜的，现在有的家庭因为学费问题变得愁眉苦脸。近几年不管是名气大的公办大学，还是普通本科院校，学费都普遍上涨，民办学校更夸张，有些专业的收费像坐火箭一样蹿升，很多高校还新开了和国外合作的项目，这类专业的学费往往是普通专业的好几倍，有的每年要几万。家长一算账，发现考上了好学校，花销可能把家压垮。

真实的例子很直观，一个农村家庭的孩子，复读一年后考上了211工科，学费从5500元涨到7700元，上涨了将近40%，这个家庭年收入不到两万元，学费一年就占了三分之一，像四川大学一些工科专业，从6600元涨到9960元，接近一万元的学费让很多普通家庭吃力，太原理工一些专业，学费从6000元涨到快9000元，一些专业从6000元涨到快9000元，成都理工的有些专业，从6000元涨到9000元，也并非容易，民办院校中更加明显，南京一所民办大学的播音主持专业，学费从1.7万元涨到2.78万元，涨幅超过60%，按学校公示的学费、住宿、生活费估算，两三年花十几万也并不算罕见。

研究生阶段也不再是低成本继续深造的代名词，部分学校的专业学费很高，复旦大学一位应用统计专业的硕士，两年学费加上保守估计的生活费，总开销可能超过五十万元。很多高校没有为研究生提供宿舍，北京最便宜的民房租金大约每月三千元，一年接近3.6万元，两年就要七万多元，这些花销都把读研的成本推高不少。对于有兄弟姐妹需要一并供学，或者家庭里还有人要考研的家庭来说，一人的学费上涨会带来连锁压力。

学费快速上涨并非高校单方面“任性”所致，看清背后的制度与财政因素更易理解现状，高等教育规模在过去二十多年大幅扩张，1999年全国高校在校生仅约150万，然增加，运转成本自然上升，过去，高校主要依靠国家财政拨款，现在财政对教育的拨款并不宽裕，公开数据表明，2023年用于教育的财政拨款为1354亿元，而且比上年有所减少，财政支持不够，很多高校不得不寻找自我筹资的方式。

高校自筹资金的渠道主要有两个，一个是争取企业捐赠，一个是提高学费，但企业对普通高校的支持并不稳定，能拿到的大额捐赠有限，近年来，不少公办高校从2016年开始悄悄上调学费，2020年以后涨幅明显加快，工科、医学和艺术等“烧钱”的学科由于实验设备、实训场所和师资投入大，学费上涨速度更快，一些学校也把后勤服务外包出去，统一管理并提高收费，还会通过出售教学楼、实验楼的命名权来增加收入，高校开始更多地市场化、企业化，学费成为平衡收支的直接手段。

学费上升的结果对普通家庭影响很直观，学费涨得比家庭收入快，最先被冲击的还是农村和中小城市的家庭，对一些家庭而言，供孩子上大学可能要动用父母多年积攒的积蓄，甚至影响日常生活质量。更让人担心的是，高投入未必带来好回报，很多毕业生找不到对口工作或者收入不高，家庭的教育投资未必会得到期望中的回报，教育和就业脱节在一些数据中能看出来，2023年就业蓝皮书》显示，超过一半的本科生毕业半年后月薪不到6000元，只有大约7%的人月薪超过1万元，近三分之一的毕业生从事的工作和所学专业毫无关系，常见的有销售、客服、文员等岗位。

就业形势不好，所以更多的学生选择考研。研究生人数增加后，岗位竞争更加激烈。用人单位对学历的需求也在发生变化。企业越来越重视应聘者能否立即为企业创造价值，单纯的学历并不能保证竞争优势。奖学金和助学金有所增加，本科某些奖学金金额从5000元增加到6000元，研究生从8000元增加到10000元，但是，受惠的人数有限，不能惠及大多数人。

从学生角度很多学生入学后反思，四年花费几十万，最后做的事情不对口，或者收入不高，这样的投入值不值。职业院校在一些行业就业反而更稳定，一些铁路、地铁、电力单位吸纳职业院校毕业生，进入国企后待遇和稳定性更好，这也让一些家庭和学生开始重新考虑上大学的成本和收益。

面对这样的现实，有必要让高校在专业设置和办学方式上有所改变，把课程和社会需求更紧密地联系起来，给学生更多实用的选择，减少毕业后与就业市场的不匹配，高校在筹资时，也应考虑不把负担完全压在学生和家庭身上，探索更可持续、更公平的资金使用方式，政策上应加强对学费增长的规范，完善对困难家庭的资助体系，扩大资助范围，让家庭不至于因为供学费而陷入长期的经济困境。