摘要:100克鸭肉干做成爆款,让爵宴在竞争激烈的宠物食品市场中成功出圈,但也让这个品牌陷入了增长路径单一的争议。
100克鸭肉干做成爆款,让爵宴在竞争激烈的宠物食品市场中成功出圈,但也让这个品牌陷入了增长路径单一的争议。
在今年“618”大促中,爵宴全平台成交总额超3800万元,同比增长52%,其招牌产品爵宴鸭肉干一举摘得抖音幼犬零食爆款榜、天猫狗零食累计交易榜、京东狗零食累计成交榜单桂冠。 这已是这款产品连续多年在各大电商节霸榜。
作为一个成立于2018年的年轻品牌,爵宴凭借差异化定位和爆款策略,在竞争激烈的宠物食品市场迅速崛起。
但这款明星产品光环背后,爵宴也面临着增长单一化的质疑。从零食到主粮,从单一品类到多元拓展,爵宴的扩张路径成为国产宠物品牌升级的典型缩影。
爆款密码:
爵宴鸭肉干如何打开市场?
爵宴的成功,很大程度上归功于其精准的大单品策略。
2022年,佩蒂股份打造出爵宴鸭肉干这款爆款产品,通过打造畅销大单品的方式实现了引爆爵宴品牌的目的。
爵宴鸭肉干能成为爆款,恰逢宠物行业消费升级的趋势。随着年轻消费群体科学养宠、精细养宠的意识增强,越来越多的宠物主发现,如果宠物吃得不好,生病了会更花钱,所以更倾向于选择高端宠物食品。
爵宴鸭肉干凭借其优质的原料配方和过硬的产品品质,成功抓住了这一消费升级红利。
爵宴号称以人用标准打造宠物食品,而在23年的抽检中也确实达到了标准,完成了自己的承诺。
在鸭肉干这一爆款成功打开市场后,爵宴明显加快了从零食到主粮的品类扩张步伐。
2025年8月的亚宠展上,佩蒂股份重点推出了爵宴源力碗全价烘焙犬粮、爵宴原生升级版风干粮等多款主粮新品。
爵宴在主粮领域的拓展颇具战略意义。根据行业数据,在宠物食品市场中,主粮是基本盘;在猫/狗主粮类目下,膨化粮销售额分别占比76%和88%。从零食切入主粮,意味着爵宴开始进军市场空间更大的品类。
而这一步之所以显得“急”,很大程度上与资本与市场的双重压力有关。
对佩蒂股份而言,爵宴不仅要讲出“品牌增长”的故事,更要在主粮这一核心赛道上尽快抢占份额,以证明自主品牌的长期潜力。
换句话说,主粮不是可选项,而是爵宴必须拿下的“第二增长曲线”。
为配合新品推广,爵宴在营销上不遗余力。
在2025年亚宠展期间,爵宴展位邀请了多位知名主播进行现场直播,其零食系列产品甚至空降李佳琦直播间。同时,品牌在小红书等社交平台展开了密集的广告投放,通过内容营销进一步扩大声量。
这种全方位的营销攻势确实取得了短期成效——亚宠展期间,爵宴在抖音平台首日销售额突破200万元,其中主粮销售额接近百万。
但铺天盖地的宣传背后,问题也愈发明显:爵宴下这么大的功夫,是“真不差钱”,还是“孤注一掷”?
从投入规模和节奏来看,更像是一场带有赌性的集中爆发——在资本与业绩的双重压力下,爵宴需要用一次高声量的亮相证明主粮线的市场潜力。
这种策略能否持续,取决于产品能否撑起长期复购,否则短期热度过后,很可能又回到“爆款依赖”的老路上。
光环背后:
爵宴的隐忧与挑战
尽管爵宴在市场表现上可圈可点,但其背后仍面临着诸多挑战。
过度依赖单一爆款是爵宴无法回避的问题。从2025年第三季度的数据来看,爵宴品牌在三大电商平台销量和销售额均保持增长,但母公司佩蒂股份的整体营收却同比下降24.29%。
这种反差凸显了爵宴对母公司的重要性,同时也暴露了其产品矩阵不够均衡的风险。
自主品牌尚未实现盈利是另一个不容忽视的问题。2024年,佩蒂股份全资子公司佩蒂智创亏损了3496万元。
2025年一季度,公司销售费用同比增长55.88%,反映出品牌建设投入的巨大。
佩蒂股份在投资者调研中坦言,“自主品牌业务和新西兰主粮产线是公司重点发展的业务,目前尚在投入阶段”。
此外,爵宴还面临着国产宠粮品牌的共同挑战——如何建立持久的消费者信任。在竞争日益激烈的宠物食品市场,爵宴能否在保持高端定位的同时,实现规模与盈利的平衡,仍有待市场检验。
对于母公司佩蒂股份而言,爵宴已不仅仅是自主品牌矩阵中的一环,更是公司战略转型的关键抓手。
佩蒂股份长期以来主要业务以ODM/OEM海外代工为主,截至2024年,境外收入占比仍高达较高水平。这种海外依赖在2025年第三季度给公司带来了明显压力。
在此背景下,爵宴引领的自主品牌业务成为了佩蒂股份业绩报表中的亮点。
在2025年第三季度,当佩蒂股份的海外代工业务承受压力时,爵宴品牌依旧在高端价格带实现快速增长。华安证券的研报指出,爵宴品牌在2025年前三季度保持了高速增长趋势,彰显了其在国内市场的价值。
从狗零食到主粮,从单一品类到多元拓展,爵宴已不仅是佩蒂股份的一个品牌,更是公司从代工向品牌转型的标志。
行业镜鉴:
爵宴困境背后的国产宠粮命题
爵宴的崛起与困境,恰是当下国产宠物品牌集体焦虑与突围的缩影。
当“爆款逻辑”在宠物食品行业被反复验证时,爵宴用鸭肉干证明了单点突破的有效性,但也陷入了“成也爆款,困也爆款”的行业魔咒。
对于依赖代工业务的佩蒂股份而言,爵宴的高端化尝试是其摆脱“微笑曲线”底端的关键一跃,但持续高企的营销投入与尚未盈利的现实,又让这条转型之路布满荆棘。
更深层次来看,爵宴面临的挑战本质上是国产宠粮品牌的共性命题:在国际品牌占据消费者心智、国内同质化竞争加剧的双重挤压下,如何将短期的渠道红利与爆款热度,转化为长期的品牌资产?
主粮市场的布局或许是答案的一部分,但烘焙粮、风干粮等新兴赛道已涌入众多玩家,爵宴需要证明的不仅是“能做出好产品”,更是“能让消费者持续相信并选择”。
从行业发展规律来看,宠物食品市场的成熟最终会走向“品牌+技术”的双轮驱动。爵宴的进击之路,不仅是一个品牌的自我证明,更是对国产宠物品牌能否真正建立核心竞争力的一次检验。
当流量褪去、营销降温,爵宴能否凭借产品力构建起差异化的品牌护城河,能否在规模扩张与盈利平衡间找到最优解,将为更多国产宠粮品牌提供极具价值的参考样本。
而这,或许比短期的销量增长更值得行业关注。
来源:宠吾代
