摘要：她力量，正在重写AI时代的未来规

2025年，人工智能以惊人的速度重塑职场、产业与社会结构。然而，在这场关乎人类未来的宏大变革中，一组数据令人警醒：科技领域女性占比仅29%，担任领导职务者不足14%；而受自动化冲击的女性劳动者比例，竟是男性的两倍以上。当技术浪潮奔涌向前，若缺少一半人群的深度参与，不仅意味着公平的缺失，更可能错失那些唯有多元视角才能激发的关键创新。

幸运的是，过去十二年，一股建设性力量正悄然生长——自2013年发起的长江商学院女性领导力论坛，已从一场关于女性成长的小范围对话，演变为汇聚全球政策制定者、企业领袖与一线行动者的跨界平台。在这里，“她力量”不再是被讨论的客体，而是推动系统性变革的主体。

AI不是替代者，而是共创伙伴

技术本身没有性别，但谁在设计它、为谁服务、是否包容多元需求，决定了未来是更公平还是更割裂。

长江商学院组织行为学副教授、EMBA项目副院长张晓萌教授长期关注人在技术洪流中的韧性。她指出：“人类不能被AI替代的两大优势，一个是创造力，另一个就是情绪价值。”在她看来，拥抱AI不是被动接受工具化命运，而是主动善用技术，放大人独有的价值感与创新力。今年，她将带着新课题重返论坛：如何在AI浪潮中培养韧性领导力？

答案不在对抗变化，而在创造属于人的“价值锚点”——这正是许多女性领导者正在践行的道路。

滴滴联合创始人柳青早在2014年就主导推出“粉爱行动”，首次将女性安全纳入出行产品核心逻辑。十年后，这一理念已升级为覆盖女司机权益保障、女性用户友好体验的完整生态体系。如今，全球超150万女性通过滴滴平台获得收入。技术，不再是旁观者，而是赋能者。

百度集团副总裁平晓黎则用AI重构电商逻辑。面对“红海已死”的质疑，她带领团队从零打造“百度优选”与数字人直播平台，其主导的“慧播星”系统将直播成本降低80%。她坚信：“AI的意义不在于取代人力，而在于降低创业门槛，让更多普通人有机会参与数字经济。”

这些实践背后，是一种共同的领导哲学：真正的科技向善，是为曾被忽视的需求重新设计规则。女性领导者正以对真实生活的深刻洞察，在冰冷的算法世界里，种下温暖的变量。

撕掉完美人设，真实的她更有力量

长期以来，“她力量”的叙事常被简化为自律、高效、光芒万丈的模板。但真正打动人心的，往往是那些敢于袒露迷茫、不确定与重启勇气的故事。

前职业网球运动员李娜在2019年登上论坛时坦言：“退役后我做了很多事——开学校、做公益、拍电视……每一个都是学习。”这位首位入选国际网球名人堂的亚洲球员，如今出任香港网球公开赛赛事总监，持续激励新生代。她的谦逊与探索精神，比任何奖杯都更具穿透力。

太阳村创始人张淑琴则代表另一种坚韧。69岁那年，她在论坛上说：“错过帮助孩子，就错过他的一生。”二十多年来，她与团队救助超过6000名服刑人员子女。对她而言，成功不是财富积累，而是改变一个孩子的命运。

著名主持人杨澜的思考也在进化。从1995年主持北京世妇会，到如今倡导“柔韧如竹”——雪压弯了，太阳出来还能挺直。她说：“不必永远战斗，也可以松弛一会儿。”这种拒绝完美人设的态度，恰恰释放了更多女性的真实生命力。

正如谢丽尔·桑德伯格当年呼吁“向前一步”，其真义并非独自登顶，而是拉一把同行的人。Lean In基金会至今仍在全球支持职场女性“被看见、被倾听”。

从孤岛到大陆：全球对话催生系统变革

性别平等早已超越女性议题，成为全球发展的共同命题。真正的突破，发生在不同角色开始彼此看见、协同发力之时。

联合国数据显示，亚太地区因女性劳动力参与不足，每年损失890亿美元；全球女性CEO占比仅5%，董事会主席仅6.7%。差距依然显著，但改变正在发生。

2024年，联合国全球契约组织驻华代表刘萌透露，已有410家中国企业签署《赋权予妇女原则》（WEPs），将平等理念转化为招聘、晋升与职场支持的具体实践。非洲多国驻华大使也在论坛上表达期待：通过与中国合作，为非洲女性创造更多成长机会。

长江商学院院长李海涛观察到：“越来越多女性不是被动等待安排，而是主动承担——她们凭借长期主义、利他精神与情感韧性，成为穿越周期、实现基业常青的关键力量。”

2025：她创新，正在改写未来

十二年来，“她创新”的底层逻辑日益清晰：

站在AI驱动、经济重构与全球变局的新起点，破解增长与创新难题的答案，恰恰藏在多元、包容与韧性之中。

2025年12月2日，长江女性领导力论坛将迎来第十二届盛会。这一次，它不再只是关于“女性如何成功”，而是关于“我们如何共同创造一个值得被看见的世界”。

因为真正的“她力量”，从来不是等待被照亮，而是主动点燃火种，照亮未来。

来源：小雨看科技