摘要：2025/26赛季越南V2联赛的参赛框架已经被摆上台面，12队报名有待官方确认，但从公开资料能看出的轮廓，足以让人对这条次级赛道的气质、野心和底盘有个清晰成像：这是一条由越南职业足球委员会管理的联赛，冠名来自LS，名字很商业，骨架很地方，球队的年轮一圈一圈画在
2025/26赛季越南V2联赛的参赛框架已经被摆上台面，12队报名有待官方确认，但从公开资料能看出的轮廓，足以让人对这条次级赛道的气质、野心和底盘有个清晰成像：这是一条由越南职业足球委员会管理的联赛，冠名来自LS，名字很商业，骨架很地方，球队的年轮一圈一圈画在地图和看台容量上，既有老牌的耐性，也有新军的火气。老中青的年轮很有戏，同塔队成立于1976年，归仁联队成立于1975年，这两面老旗像两段老城墙立在赛道两端，Cao Lãnh Stadium的23000座、Quy Nhơn Stadium的20000座，就是它们的音量，城市的嗓门一高，比赛的情绪就跟着起浪；隆安队把钟摆停在2000年，Long An Stadium的19975座很巧，离2万只差一口气，这种“欠一点”的感觉，往往最能刺激主场运营去把比赛做得更有温度；同奈翠田农场队成立于2006年，主场暂无相关信息，这类信息空白就像战术板上尚未命名的持球点，等到赛季跑起来才知道具体要把节奏点落在哪；新牌子这边，北宁队成立于2023年，Việt Yên Stadium的7500座是实打实的小体量，资源不厚，但小主场的距离感，常常能把跑动和拼抢的颗粒感放大，比赛一沾地气，换防的呼号会更扎耳朵；广宁队成立于2024年，Cẩm Phả Stadium的20000座又是另一种表达，新军不等于小场，舞台够大，哪怕是次级联赛，也会把曝光和口碑当成护筐指标一样去维护，越是有声场，越要防止被对手在你的门前完成终结；中轴的队列里，庆和卡托科队成立于2013年，8月19日体育场的25000座是更上一个台阶的分贝，“Khatoco”为越南知名男装品牌，这个商业插旗把球队和地方产业线捆在一起，企业冠名的存在感在二级赛道会更凸显，衣食住行的品牌愿意站台，球迷就会把看台当橱窗，球队的形象管理不只是比分，也是气质；富寿春善队成立于2019年，越池体育场20000座，背后是“春善集团”的赞助，同样的商业语法，赞助不等于战术，但会影响资源配置的优先级——是把钱压在青训的持球线，还是把预算往锋线终结点倾斜，管理层公开信息暂无相关信息，这样的选择题只能在赛季过程中见分晓；胡志明市的双轨是大看点，2017年成立的胡志明市队总部在巴地坊，Ba Ria Stadium的10000座，2019年成立的胡志明市青年队则把主场放在统一体育场，25000座的体量，同城双轨：胡志明市队与胡志明市青年队，这不是简单的A与B，这更像一台城市的双引擎，一边要跑成绩，一边要蓄人才，有待官方确认的赛程分配会决定它们在赛季中的互相牵引频率，是被安排在节奏点交错，还是在关键节点形成连续的看台放大效应，这个未知，会是联赛的叙事切口；文宪大学队成立于2022年，也选择了统一体育场，25000座的容量让所谓“大学队”这条线拥有大型舞台，校园的文化张力在足球里常常就是速度与技术的生活化表达，具体会不会把青训当轴心，暂无相关信息，但能确定的是，容量就是话筒，话筒大，说话更响；PVF-人民公安B队把坐标放在兴安省文江，PVF Stadium容量4500，这个数字像一间训练馆的延伸，PVF-人民公安B队的身份决定了它的关键词更贴近“培养、储备、节奏管理”，小容量不是弱项，小容量更像精修工坊，把每一次门前护筐、每一次错位对抗，都当作课程单元去完成，这样的队伍进入联赛，风格未必华丽，但会很讲究流程和细节；越南的沿海与内陆在这份名单里都露了脸，庆和省芽庄、广宁省下龙、富寿省富寿市、北宁省北宁，城市的纹理和球队的年轮交织，像一块被切成十二份的地理拼图，拼的是地方的足球生命力，搭的是联赛的肌理厚度，广宁队与北宁队等新军像新芽，会把比赛的节奏点打得更快，老牌的同塔、归仁联则像老树，会把对抗的姿态摆得更稳；联赛之名是LS越南V2联赛，这个冠名提醒大家，商业不是遮羞布，商业是足球的外衣，衣服要合身，才跑得起，名字的稳定性会传递一种秩序感，这种秩序感对一条次级联赛来说，常常就是关键的轴心，观感稳定，投入才会持续，持续才会产出，产出才会变成场上的持球点、终结点和门前护筐的质量；看台细节、转播画面、赛程节点、比分数据暂无相关信息，管理层架构、更衣室动向暂无相关信息，已官宣与否的边界需要等官方发布，我们在可见范围里去读这份名单本身的信号：一是容量分布，统一体育场与8月19日体育场的25000座，是舞台级体量，Cao Lãnh的23000、Việt Trì与Cẩm Phả的20000，是强音级体量，Ba Ria的10000是中层音量，Long An的19975属于近两万的微妙区间，Việt Yên的7500与PVF的4500是近身贴脸的现场感，座位容量的差异，就是联赛的尺度，小场更讲究密度，大场更强调节奏的拉伸；二是城市与机构的混编布局，Khatoco与Xuân Thiện group的露出，把俱乐部从纯体育主体推进到商业共生，企业冠名不是“多一个logo”，是“多一层叙事”，叙事一旦成立，就能把看台上的情绪和场下的社区连接起来；三是体系内的自养与输出可能性，胡志明市队与胡志明市青年队的双轨配置，加上PVF-人民公安B队这类“B队”标签，暗示这条赛道并不只是“第二名次”，更像“第一供应链”，联赛是条流水线，哪支队是持球点，哪支队是终结点，哪支队是护筐点，要看赛季怎么跑，但在名单层面，已经看到人才蓄水、城市引擎、商业衣裳三股线交织；这类结构带来的竞技图景不需要多花哨的辞藻去形容，能否把错位打出来，关键在于球队是否敢于在自家主场把节奏点抬高，敢不敢把对抗强度当成主场礼仪的一部分，敢不敢把每一次门前解围当成自家品牌的坚决表达，联赛并不生产观念，联赛生产习惯，习惯一旦养成，球迷就知道什么叫“我们的轴心”，球员就明白什么叫“我们的护筐”，管理层就学会什么叫“我们的终结”；这份12队名单是一个开端，已官宣与否有待官方确认，战术分工、人员配置、主教练与球员名单暂无相关信息，这些空白不会削弱观察的意义，反而会让每一次后续信息变得更有重量，下一步就是看谁能用主场的容量把声浪做成武器，用企业的冠名把俱乐部做成城市的名片，用青训的节奏把赛季做成输出的管道，用对抗的硬度把比赛做成态度的名场面，阿条把话放这：越南V2联赛这一季不会无聊，它的看点就在名单本身的纹理里，等官宣落地、赛程出炉、比分走向再一层层验证，您怎么看？
来源：养成Hbj
