摘要：11月12日下午，湖南轨道集团党委书记、董事长周健君带队深入物流公司开展经营管理工作专题调研，集团党委委员、副总经理丁跃飞，集团党群综合部主要负责人陪同调研。

华声在线11月15日讯（通讯员 向振）11月12日下午，湖南轨道集团党委书记、董事长周健君带队深入物流公司开展经营管理工作专题调研，集团党委委员、副总经理丁跃飞，集团党群综合部主要负责人陪同调研。

座谈会上，周健君一行听取了物流公司近年来经营管理、当前困难与挑战、“十五五”转型发展思路等情况的综合汇报。与会人员进行深入交流。

周健君对物流公司在落实集团战略规划等方面做出的贡献与成绩予以肯定。他指出，面对复杂外部环境和行业竞争态势，物流公司要精准锚定功能定位，加快明晰战略转型方向，深化业务协同和专业能力建设，全面提升风险管控能力，奋力开创公司改革发展新局面。他强调，要强化风险防控意识，筑牢发展根基。始终将风险防范和控制摆在突出位置，进一步规范业务管理，严守交易底线，确保贸易业务在风险可控前提下健康、规范开展，不断提升应对各类潜在风险的预判能力和处置能力，切实保障公司资产安全与运营稳定，提升业务质量和效益。要着力压降应收账款，提升运营效益。强化对应收账款系统梳理与分类管理，完善动态监测和处置应对机制，确保回款及时、风险可控。要加强源头管控，优化交易条件与客户结构，实现应收账款规模的有效压降与周转效率的显著提升，进一步改善公司现金流状况和资产结构。要明确战略转型路径，培育发展动能。坚定推进战略转型与创新升级，加强顶层设计和战略指引，进一步明确公司未来发展的战略方向、重点领域与实施路径。要主动服务集团“十五五”发展规划，因地制宜培育发展符合未来发展趋向、具有核心竞争优势的新业务、新模式，推动公司产业结构优化与动能转换。要深化业务协同发展，提升竞争优势。充分挖掘集团内部资源价值，创新拓展业务增量空间，通过战略协同与业务协同深度融入各业务板块，不断激发“内涵式增长”，为推动资源要素在全集团顺畅流动和高效配置提供物流支撑。

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