摘要:郑回密见佐时教之,故佐时尽得其情,因劝异牟寻悉斩吐蕃使者,去吐蕃所立之号,献其金印,复南诏旧名。异牟寻皆从之,仍刻金契以献。异牟寻帅其子寻梦湊等与佐时盟于点苍山神祠。
学习内容:
【原文】
十年(甲戌、794)
春,正月,剑南、西山羌、蛮二万余户来降,诏加韦皋押近界羌、蛮及西山八国使。
崔佐时至雲南所都羊苴咩城,吐蕃使者数百人先在其国,雲南王异牟寻尚不欲吐蕃知之,令佐时衣牂柯服而入。
佐时不可,曰:“我大唐使者,岂得衣小夷之服?”异牟寻不得已,夜迎之。
佐时大宣诏书,异牟寻恐惧,顾左右失色,业已归唐,乃歔欷流涕,俯伏受诏。
郑回密见佐时教之,故佐时尽得其情,因劝异牟寻悉斩吐蕃使者,去吐蕃所立之号,献其金印,复南诏旧名。异牟寻皆从之,仍刻金契以献。异牟寻帅其子寻梦湊等与佐时盟于点苍山神祠。
先是,吐蕃与回鹘争北庭,大战,死伤颇众,征兵万人于雲南。异牟寻辞以国小,请发三千人,吐蕃少之,益至五千,乃许之。
异牟寻遣五千人前行,自将数万人踵其后,昼夜兼行,袭击吐蕃,战于神川,大破之,取铁桥等十六城,虏其五王,降其众十余万。戊戌,遣使来献捷。
瀛州刺史刘澭为兄济所逼,请西扞陇坻,遂将部兵千五百人、男女万余口诣京师,号令严整,在道无一人敢取人鸡犬者。上嘉之,二月,丙午,以为秦州刺史、陇右经略军使,理普润。军中不击柝,不设音乐。士卒病者,澭亲视之,死者哭之。
乙丑,义成节度使李融薨。丁卯,以华州刺史李复为义成节度使。复,齐物之子也。复辟河南尉洛阳卢坦为判官,监军薛盈珍数侵军政,坦每据理以拒之。盈珍常曰:“卢侍御所言公,我固不违也。”
横海节度使程怀直入朝,厚赐遣归。
夏,四月,庚午,宣武军乱,留后李万荣讨平之。
先是,宣武亲兵三百人素骄横,万荣恶之,遣诣京西防秋,亲兵怨之。大将韩惟清、张彦琳诱亲兵作乱,攻万荣,万荣击破之。
亲兵掠而溃,多奔宋州,宋州刺史刘逸准厚抚之。惟清奔郑州,彦琳奔东都。万荣悉诛乱者妻子数千人。
有军士数人呼于市曰:“今夕兵大至,城当破。”万荣收斩之,奏称刘士宁所为。五月,庚子,徙士宁于郴州。
钦州蛮酋黄少卿反,围州城,邕管经略使孙公器奏请发岭南兵救之,上不许,遣中使谕解之。
陆贽上言:“郊礼赦下已近半年,而窜谪者尚未沾恩。”乃为三状拟进。
上使谓之曰:“故事,左降官准赦量移,不过三五百里,今所拟稍似超越,又多近兵马及当路州县,事恐非便。”
贽复上言,以为:
“王者待人以诚,有责怒而无猜嫌,有惩沮而无怨忌。斥远以儆其不恪,甄恕以勉其自新,不儆则浸及威刑,不勉而复加黜削,虽屡进退,俱非爱憎。
行法乃暂使左迁,念材而渐加进叙,又知复用,谁不增修?何忧乎乱常,何患乎蓄憾!
如或以其贬黜,便谓奸凶,恒处防闲之中,长从摈弃之例,则是悔过者无由自补,蕴才者终不见伸。
凡人之情,穷则思变,含凄贪乱,或起于兹。今若所移不过三五百里,则有疆域不离于本道,风土反恶于旧州,徒有徙家之劳,是增移配之扰。
又,当今郡府,多有军兵,所在封疆,少无馆驿,示人疑虑,体又非弘。乞更赐裁审。”
上性猜忌,不委任臣下,官无大小,必自选而用之,宰相进拟,少所称可,及群臣一有谴责,往往终身不复收用。好以辩给取人,不得敦实之士,艰于进用,群材滞淹。
贽上奏谏,其略曰:
“夫登进以懋庸,黜退以惩过,二者迭用,理如循环。进而有过则示惩,惩而改修则复进,既不废法,亦无弃人,虽纤介必惩,而用才不匮。故能使黜退者克励以求复,登进者警饬以恪居,上无滞疑,下无蓄怨。”
又曰:“明主不以辞尽人,不以意选士,如或好善而不择所用,悦言而不验所行,进退随爱憎之情,离合系异同之趣,是由舍绳墨而意裁曲直,弃权衡而手揣重轻,虽甚精微,不能无谬。”
又曰:“中人以上,迭有所长,苟区别得宜,付授当器,各适其性,各宣其能,及乎合以成功,亦与全才无异。但在明鉴大度,御之有道而已。”
又曰:“以一言称惬为能而不核虚实,以一事违忤为咎而不考忠邪,其称惬则付任逾涯,不思其所不及,其违忤则罪责过当,不恕其所不能,是以职司之内无成功,君臣之际无定分。”
上不听。
【原文华译】
贞元十年(公元794年)
1 春,正月,剑南、西山羌、蛮二万余户来降。皇帝下诏,加授韦皋为押近界羌、蛮及西山八国使。
2 崔佐时抵达云南首都羊苴咩城,吐蕃使者数百人之前就在云南,云南王异牟寻尚不希望吐蕃知道,令崔佐时穿牂柯服入城。
崔佐时不同意,说:“我大唐使者,岂能衣小夷之服!”异牟寻不得已,夜里迎接他。
崔佐时大声宣读诏书,异牟寻恐惧,回头看着左右,惊恐失色。但是既然已经归降唐朝,只能嘘唏流涕,俯伏受诏。
宰相郑回密见崔佐时,提醒他如何应对,所以崔佐时掌握了全部实情,于是劝异牟寻将吐蕃使者全部斩首,去除吐蕃给他的封号,将吐蕃金印献给朝廷,恢复南诏王国旧名。异牟寻全部听从。于是刻金契(刻有誓文的契券)进献。异牟寻率其子寻梦凑等与崔佐时盟誓于点苍山神祠。
之前,吐蕃与回鹘争夺北庭,大战,死伤颇众,征兵一万人于云南。异牟寻推辞说国小,请发三千人,吐蕃嫌少。增加到五千,吐蕃才批准。
异牟寻派五千人前行,自己率数万人跟随其后,昼夜兼行,袭击吐蕃,战于神川,大破之,攻取铁桥等十六城,俘虏吐蕃亲王五人及部众十余万。正月二十四日,遣使来献捷。
瀛州刺史刘澭被其兄刘济逼迫(失去职权),于是请求西调戍守陇山隘口,随后率领部下士兵一千五百人、家属一万余人前往京城。其部队号令严明整齐,途中无一人敢抢夺百姓鸡犬。
唐德宗赞赏他,于二月初四日任命其为秦州刺史、陇右经略军使,治所设于普润。其军营中不敲击柝报更,不奏音乐。士卒患病时,刘澭亲自探视;士卒去世时,他亲自哀悼。
二月廿三日,义成节度使李融去世。
二月廿五日,朝廷任命华州刺史李复为义成节度使。李复是李齐物之子。他征召河南县尉洛阳人卢坦担任判官,监军薛盈珍屡次干预军政事务,卢坦总是依据理法驳斥他。薛盈珍常感叹:“卢侍御秉公直言,我自然不敢违抗。”
5 横海节度使程怀直入朝,皇帝优厚赏赐,然后遣返。
6 夏,四月二十八日,宣武军发生变乱,留后李万荣将之讨平。之前,宣武亲兵三百人一向骄横,李万荣厌恶他们,派他们到京西参加秋季边防,亲兵怨愤。
大将韩惟清、张彦琳引诱亲兵作乱,攻打李万荣,被李万荣击破。亲兵抢掠之后溃逃,多逃奔宋州,宋州刺史刘逸准优厚抚慰他们。韩惟清逃奔郑州,张彦琳逃奔东都。李万荣诛杀全部作乱者妻子儿女数千人。
有军士数人在街市上大喊:“今晚大军抵达,城池将被攻破!”李万荣将他们逮捕斩首,奏称是刘士宁指使。五月二十八日,把刘士宁流放到郴州。
7 钦州蛮酋黄少卿造反,包围州城,邕管经略使孙公器奏请征发岭南兵救援。皇帝不许,派宦官调停和解。
8 陆贽上言:“陛下南郊祭天时颁布大赦令,已近半年,而被贬谪流放的人尚未得到恩泽。”于是拟定三条细则进呈。
皇帝派人对他说:“按惯例,被贬谪的官员可以酌情向内地调动,但不过三五百里,如今你所拟定的,稍有超越,又多接近兵马及当路州县,恐怕不合适。”
陆贽再次上言,认为:
“王者待人以诚,有责怒而无猜嫌,有惩处而无怨忌。贬到远方,是惩罚他不能尽责;宽恕赦免,是勉励他改过自新。没有处罚,会有损国法威严;没有勉励,则加速他自暴自弃。不管擢升他,还是黜退他,都不是因为感情上的爱憎。
执行法律,暂时将他贬黜;念及他的才能,又逐渐擢升。知道自己还能再得到任用,谁不努力进德修业!哪里需要担忧是否扰乱纲常,又何必怕他怀恨记仇!
如果一旦贬黜,就说他是奸凶,长久防范和摒弃,则是悔过的人也无法自补,有才的人终身得不到施展。
人之常情,穷则思变,生活在凄苦之中,恨不得早日天下大乱,祸事或许就因此而起。现在如果只能调动三五百里,则事实上还没有离开本道,而风土气候可能比他之前所在的州更恶劣,徒有搬家之劳,反增发配之扰。
又,当今郡府,多有军兵,所在封疆,很少没有馆驿,如果对他们猜忌防范到这个地步,显示胸襟并不宽阔。乞请陛下重新考虑裁定。”
皇帝性格猜忌,不委任臣下,官无论大小,必定自己选拔任用,宰相推荐的,很少批准;文武百官一旦受到谴责,往往终身不再任用;喜欢以能言善辩选取人才,不用敦厚实干之士;由于升迁困难,很多人才被压制埋没。
陆贽上奏进谏,其大略说:
“擢升官职,是为了勉励立功,罢黜降级,是用来惩处过错,二者交叉运用,进退循环。升职之后有过错则惩罚,惩罚之后能改过则再提升,既不废法,也不弃人,虽然纤介必惩,而人才并不匮乏。
所以能使被黜退者克勤克励以求复职,擢升者能警醒自律而居官勤政,君上没有缺乏人才的障碍,臣下也没有怀才不遇的怨言。”
又说:“明主不以言辞来评判人,也不以自己心意来选士,如果只是自己喜欢而不根据才干选用,喜悦于其言语而不检验他的实际行为,进退都随自己的爱憎,离合只系于是否趣味一致,这就是舍弃了绳墨(木匠用墨绳弹出直线)而全凭自己心意裁定曲直,抛弃权衡(天平)而靠自己的手去揣测轻重,虽然精微,但不能没有错误。”
又说:“中人以上,各有所长,如果区别得宜,付授得当,各自适合他们的特点,各自发挥他们的才能,因为合适而成功,也与全才无异。一切只在皇上明鉴大度,御之有道而已。”
又说:“因为一句话合了自己心意,就认为他很有才能,而不核查其虚实;因为一件事违忤,就认为他犯了大错,而不考查他的忠邪,那让自己快意的,就交付给他超过他能力的职务,不考虑他的不及之处,那违忤自己的心意的,罪责过当,不宽恕他确实已经尽了全力,是以职司之内无成功,君臣之际无定分。”
皇帝不听。
【学以致用】
01,作为一位咨询师,对一位中人之姿的领导者说教,太难了。
对方的习性已成,如果不是他自己主动从内部向外延伸,表达出一点想要求学的态度,你根本就没得机会说服他。
02,我们要习惯于用“能量球”的方式看待一切
人其实是个很复杂的存在,那么,由多个人聚集在一起的组织更是一个复杂的存在,国家更是如此
那么,要如何才能管理好一个组织呢?
那就要看我们以什么样的视角来窥见其本质,看见了本质,自然就知道该怎么下手。
为什么要以“能量球”的方式来看待组织呢?
想想看,当你面对一个能量球的时候,你看到了什么?
能看到点,线,面、体,对吧, 除了这些,你还能感知到球体在不同时间,空间,以及其它因素的干扰下变大或者缩小,或者说它会发生耗散、协同、突变(系统科学新三论)等等变化。
有可能它在即将变大之前先缩小, 也可能在即将崩塌之前先疯狂膨胀,
如此,我们就能理解陆贽的这段话。
如何用人,
不在于老板的喜好,而在于老板心中之中庸
一个组织,在不同的时空阶段,用人的中心原则是不一样的,有些极端情况下,需要一票否决,或者一票通过(破格提拔),但非极端情况下,还是得交还给组织的用人系统。
好的情况当中,也会存在不利的因素, 不好的情况当中,也会存在有利因素。只要时间,空间,条件达到了,这个人或这个事,就可能发生突变。
至于这个度怎么把握呢?就看领导者的妙用了。
所以,不管是经营组织,做投资,或者是自我修行,都可以用这个视角来观察,在脑海中形成一个能量球,观察它的内核与膨胀过程,以及运行轨迹。同时来训练自己对中庸的体会。
来源:花言大帅
