摘要：当年创办人陈燕飞用一封家书鼓励儿子“全家一条心，泥土变黄金”，让床垫三兄弟齐心，但初入行时却遭遇疫情、被倒债等难题，后来又被迫从代工转为零售，打造了台湾最大连锁床垫品牌之传奇。

“床的世界”创立于1972年，是台湾销售第一的制床公司，也是全台首家兴柜制床公司，目前销量占全台市场近10%。

当年创办人陈燕飞用一封家书鼓励儿子“全家一条心，泥土变黄金”，让床垫三兄弟齐心，但初入行时却遭遇疫情、被倒债等难题，后来又被迫从代工转为零售，打造了台湾最大连锁床垫品牌之传奇。

51岁总裁颅内出血过世，“床的世界”兄终弟及

床的世界原总经理陈俊杰

始创于1972年的台湾床垫及寝具连锁品牌“床的世界”，是台湾首家上兴柜床垫公司，也是全台最大的床垫及寝具销售第一的制床公司，早于上世纪七八十年代，其在台湾有近500家经销商，并外销到美国、英国、瑞士、法国、德国、日本等十余个国家。床的世界2024年营收为8.4亿元新台币，占据台湾市场近10%的销售量。

过去一年，对于“床的世界”而言，是悲喜交织的历史性时刻。喜的是，这一年，论营收规模，公司营收8.4亿元新台币，占市场近10%，已是行业龙头。但在2024年11月30日，创始家族二代三兄弟的大哥、床的世界原总经理陈俊杰却不幸在拍楼梯时跌倒，撞到头部脑颅出血，送医院急救后不治离世，年仅51岁。

陈俊杰是“床的世界”创始人暨董事长陈燕飞的长子，身为第二代的他，近年来为开拓家族床的生意，把自己当成网红活跃在各社交平台，引入直播卖货的销售方式。

陈俊杰出生于1973年，他的父亲陈燕飞与两个弟弟于1972年创办“三燕弹簧床”，后来还经营连锁家具行“爱家家具”。2001年，时年28岁的陈俊杰进入公司，但2年后遇到“非典”疫情冲击，更遭受经销商恶意倒债，最惨时负债6千万元新台币。

陈俊杰在直播带货

面对困境，陈俊杰没有被债务击倒，于2003年创设“床的世界”品牌并开设首家连锁门市。当时，正巧台湾房地产市场火热，公司初期成长相当快速，于2016年登录兴柜，成为台湾首家上兴柜床垫公司，也逐渐成为全台床垫业巨擘。

但陈俊杰与两个弟弟也没有止步于此，为了扩大家族床垫生意，个性热情，喜结善缘的他，还学着直播卖货，在出世的前一天，社群媒体还在更新他的直播带货影片。

除了亲自讲解床垫知识和带货，陈俊杰在社交平台IG的短视频，还有诸如“电商会取代实体店”、“如何回答面试官的问题”等年轻人关心的热门话题。

值得一提的是，就在去年7月初，“床的世界”公告称，正送件申请柜台上买卖。事业正走向顶峰，陈俊杰骤逝，对于“床的世界”而言，也是一大遗憾，令人惋惜！

陈俊杰三兄弟与父亲陈燕飞

“床的世界”创始人暨董事长陈燕飞，有三个儿子，由于公司是行业龙头，也外界被称为“床垫三兄弟”。值得一提的是，就在陈俊杰去世的前一年，也就是2023年11月，他的二弟陈英杰，已因病魔缠身不幸离世。

俩兄弟仅隔一年相继离世，兄终弟及，2025年初，“床垫三兄弟”中最小的弟弟、原执行副总经理陈三杰顶替大哥，接任总经理，与父亲一起扛起“床的世界”。

值得一提的是，当年陈俊杰进入公司管理梯队，曾与两个弟弟陈英杰、陈三杰约定，三兄弟要一起打拼，并协定45年不分家。

全家一条心，泥土变黄金！

蒋彥士为陈燕飞（右）颁奖，1980年

床的世界创始人暨董事长陈燕飞，是宜兰人，1972年，他从2000元新台币起步，创办“三燕弹簧床”时，起初仅有5名员工，其中也包括他的二个弟弟，才有取名“三燕”由来。

陈燕飞是开启弹簧床在台湾的历史“第一人”，他当时传承欧美制床理念，并将传统制床手工技艺与自动化生产设备相结合，到1974年后就连续两届获颁“产品设计奖”，到1977年已是全台湾销量第一。

由于不断引领潮流，陈燕飞于1980年获颁“十大公司暨中外产品金牌奖”，当年为他颁奖的是时任国民党秘书长蒋彥士。1985年，陈燕飞获选“热心公益杰出企业家”，并接受美国最大家具工业销售专业杂志Furniture Today的特别专访。

2007年，床的世界取得美格兰特代理权

起初，陈燕飞做的是弹簧床代工业务，产品外销世界各地十余个国家。到了1999年，陈燕飞突然遭遇大客户倒闭，月订单200万元新台币一夜消失，无奈之下，只好开设家具门市来消化库存，也一脚由制床踏入零售业。

“屋漏偏逢连夜”，2003年，一场突如其来的“非典”疫情袭来，家具业可谓惨淡，单点原本月销600万，最后腰斩仅剩一半。已加入公司的家族二代“床垫三兄弟”却发现，床垫销售却逆势增长，业绩“一枝独秀”，于是，陈燕飞父子决定专心做一件事，所有的门市只做床垫，品牌也从此改名为“床的世界”。

疫情，让民众居家，也让许多人更重视睡眠健康，也改变过去对床垫仅要求能睡、便宜就好的观念。当时，陈燕飞多次考察海外家具市场，后于2006年、2007年先后取得美国知名品牌比格（BEMCO）和美格兰特（ENGLANDER）代理权。

此后，陈燕飞父子4人采用“三轴并进”的产品策略，让“床的世界”打开更为广阔的前景：其一原装进口：如美国席梦思，满足高端品牌爱好者；其二、代理品牌：利用代工基础，将欧美品牌以OEM/ODM形式落地台湾；其三、自主研发：占比最高，针对本土需求设计，如舒曼波助眠床垫、智能侦测床垫等。

床的世界总经理陈三杰

如今，床的世界已从代工小厂蜕变为全台最大连锁床垫品牌，是名符其实的台湾“床垫大王”。走进床的世界门市，仿佛进入“床垫博物馆”——80多款床垫并列，从万元到数十万元新台币任消费者选择。

现年总经理陈三杰说，“消费者不用跑遍各家品牌，一次试躺就能找到真爱。”他还自信地说：我们敢喊出“保固10年”。“我们不怕客人投诉，只怕你说不出问题！”

这份底气来自代工积累的制造经验——从生产、销售到售后一条龙包办。曾有顾客对床垫结构存疑，他们直接带人到工厂“拆床垫验货”，用透明态度打破疑虑。“一张床的生命周期长达10年，信任才是关键。”陈三杰说。

转型零售后，陈三杰发现最大优势是能直接听见消费者心声。“早期家具店是工厂生产什么就卖什么，但现在，我们可以根据客人反馈，生产他们真正需要的床垫。”他还举例，台湾人因受日本文化影响，普遍偏爱偏硬床垫，而欧美床垫往往过软，“这种差异，只有自主研发才能解决”。

从“我生产什么你卖什么”到“你要什么我造什么”，“我们的研发团队甚至和竹科合作，开发能监测深眠、呼吸中止症的智能床垫。”陈三杰说，“虽然技术门槛高，但能吸引愿意为睡眠买单的高端客群。”

陈燕飞与三个儿子

当年，公司曾因扩张过快遭遇唯一一次亏损。陈三杰当时很焦虑，但父亲陈燕飞只说了一句：“不要急，不要慌。”这句话稳住了“床的世界”。

当年为了拼市占率，父亲陈燕飞就不断开店，以为开店就有钱赚。当时，陈三杰与两个哥哥才满30岁出头，入门时间皆不久。由于扩张太快，做得非常累，也疏于管理。当时，大哥陈俊杰与两个弟弟，刚入行没几年，一人要管5家店。比如当时管中南部的二弟陈英杰，每天开车往返嘉义和台南就花2个多小时，还要参与各店店务。

陈俊杰回忆，当时业务员好的可以年薪百万，为了抢业绩，往往会削价竞争。有的业务员在客人面前天花乱坠吃牛皮，一组标价3万元新台币的床垫，也可以杀到2万。

到了2010年，陈俊杰三兄弟觉得扩张不是长久之计，经与父亲长期沟通，最后决定不能再用不透明的定价方式，所幸的是，父亲也决定放手，交予儿子来主导经营，并以一纸家书鼓励儿子“全家一条心，泥土变黄金！”

陈俊杰

陈俊杰后来理解的“一条心”，就是兄弟齐力打拼，合作无间，于是，“床垫三兄弟”讲好45年不分家。事实上，“不分家”也是与三兄弟成长历程的转变分不开的。

陈俊杰曾透露，父亲陈燕飞1972年创办“三燕弹簧床”，当时是与两个叔叔一起创立的。“三燕牌”也是因为父亲三兄弟的合作，才做到全台第一。但到他16岁时，却亲眼见到三兄弟分家、家道中落的过程。

二弟陈英杰曾对外透露，“因为我们上一代分家过，看过那一段血泪史，那时候我哥哥有跟我们讲，就是要同心一起做。”他还说：“想要到达别人做不到的事，一定要齐力，所以我们讲好45年不会分家，应该会一起做到退休吧！”

老大陈俊杰早年在酒吧上班，性格海派善于交际，就当头；而老二陈英杰过去在电子厂上班，后来主管公司研发，而老三陈三杰是三兄弟呆在公司最久的，个性勤劳朴实，过去负责参展、推广饭店床垫行销。

陈俊杰说，以前他不懂怎么管理，后来看了大陆电视剧《康熙帝国》、《雍正王朝》，觉得管理就是要独裁，强者为王。此后，公司开始转型，他与弟弟也上各种商业课程，管理方式也转变为“带人带心”。

来源：新浪财经