从阿那亚到王志纲：在生活与生意中，活成本真模样

摘要：当“高周转、卖房子”的传统逻辑难以为继，“不动产”时代悄然来临。正如王志纲在采访中精准预判的：房产是卖周转，不动产是卖经营、卖内容；房产是卖房子，不动产是卖生活。这场转型浪潮中，阿那亚创始人马寅意外成为“时代幸运儿”这个曾是搞营销的“打酱油者”，在团队散伙时接

作者：李莹，总裁读书会小书僮

当“高周转、卖房子”的传统逻辑难以为继，“不动产”时代悄然来临。正如王志纲在采访中精准预判的：房产是卖周转，不动产是卖经营、卖内容；房产是卖房子，不动产是卖生活。这场转型浪潮中，阿那亚创始人马寅意外成为“时代幸运儿”这个曾是搞营销的“打酱油者”，在团队散伙时接手了北戴河昌黎的一块“烂地”，最终将其打造成中国不动产转型的标杆样本，也用实践诠释了“生活在前，生意在后”的逻辑。

从打卡地到生活共同体

北京最不缺爱玩的人，这成了阿那亚破局的起点。据王志纲介绍，北京仅“闲人”就达3000万，这群人不差钱、不差时间，缺的是能安放精神的独特场景。彼时的阿那亚，拥有一片空无一人的优质沙滩，却毫无存在感。

一次与朋友喝酒闲聊时，“建一座‘星球上最酷的图书馆’”的天马行空想法，被马寅果断落地。全白建筑嵌入沙滩，落地窗外是无垠渤海，极简设计自带话题感。恰逢“人人都是自媒体，人人都是徐霞客”的传播时代，这座孤独图书馆迅速引爆社交网络，从几十人自发打卡到几十万人慕名而来。但马寅深知，流量不能只用来打卡，要留住人，必须做内容、做生活。

作为北京圈层资深的“玩家”，马寅懂都市人的精神需求。他接连引入草莓音乐节、艺术展、话剧演出，将北京的文化资源平移到海边，让淡季的阿那亚依然热闹；更构建起业主社群、兴趣社群、亲子社群，让游客变成“家人”，让打卡者变成生活者。十年时间，他将这块“烂地”打造成集居住、文旅、文化、社群于一体的生活共同体，房价也随之飙升，印证了聚集同频之人，释放土地真正价值。

生活在前，生意在后

阿那亚模式的成功并非偶然，而是顺应时代转型的必然结果。王志纲对这一模式的本质有着深刻解读。

王志纲在采访中表示，中国房地产的上半场是“造房时代”，解决的是人们“有没有房子住”的问题。但随着城市化进入下半场，人们不再缺房子，转而渴求“好生活”。此时，不动产的本质才真正显露：它并非孤立的居住产品，而是承载生活与生意的综合平台，必须通过持续经营产生稳定现金流。王志纲曾分析，不动产行业的未来方向，是让房产销售成为起点，通过持续的内容运营、服务升级，实现资产的长期增值。

传统房企巨头在转型中步履维艰，反而马寅这样的“边缘者”得以突围。核心症结在于，传统房企以“造房+卖房”为目的，缺乏持续经营的能力和打磨内容的耐心。而马寅深耕营销与圈层运营领域，懂人性、懂生活需求；更因拿到的是“烂地”，不得不另辟蹊径。他“先聚人，再造生活，最后让房子成为生活的附属品”的打法，恰恰击中了不动产的真谛：内容为王，服务为魂。

如今很多企业总想走捷径，靠概念融资、靠流量变现，却缺乏真正的价值创造能力，最终必然被市场淘汰。相反，那些愿意涉足“边缘化服务业”、主动为用户提供增值服务的企业与从业者，更易抓住时代机遇——主客关系早已改变，过去的“配菜”型服务，现在完全可能成为支撑价值的“主菜”。

从生活空间到精神家园

“在信息爆炸的时代，能静下心读书、形成自身思想体系，是最宝贵的能力。读书的终极意义，是让每个人更丰富、更有智慧、更有活力，生活更美好。”总裁读书会全国领读者联盟主席宁高宁的这番话，恰好与阿那亚的价值主张不谋而合。

阿那亚的成功，在于击中了当代人的精神痛点：在快节奏的都市生活中，人们渴望一片能沉淀心灵、丰盈精神的栖息地。孤独图书馆的初衷，就是“让读书成为一种生活方式”。马寅曾说：“阿那亚卖的不是房子，是‘有温度的社区’和‘可触摸的美好生活’。”

这正是王志纲强调的“读书、读人、读世界”的知行合一。阿那亚的“生活之书”，既有有字之书的沉静，也有无字之书的鲜活；既有商业之书的智慧，也有社会之书的温暖；既有生活之书的烟火，也有世界之书的开阔。在这里，人们不仅是居住者，更是生活的参与者、创造者、分享者。正如王志纲在采访中所说：最好的不动产，是能让人们找到归属感、认同感、幸福感的地方。

赴一场阿那亚的生活之约

当城市的钢筋水泥让人疲惫，当内卷的竞争让人焦虑，阿那亚像一片净土，等待着每一个渴望慢下来、静下来的人。

在这里，你可以读读书、看看海，任思绪飞扬；可以在沙滩上参加一场音乐节，和陌生人一起唱歌跳舞，释放所有压力；可以在周末的社群活动中，结识志同道合的朋友，重拾久违的温暖。

如果你厌倦了都市的喧嚣，渴望寻找一片能安放灵魂的栖息地；如果你对商业转型充满困惑，希望从阿那亚模式中获得启发，不妨来阿那亚走一走、看一看。在这里，你会明白：生活的价值，终究要回归精神的丰盈；商业的本质，终究是以人为本。而阿那亚的实践背后，更藏着一套“生活、生命、生意高度统一”的人生智慧，等待被深度解锁。

王志纲对话刘世英：三重自由，活成不被裹挟的本真

如果说阿那亚是“生活之书”的鲜活实践，那么总裁读书会创始人刘世英与王志纲的对话，则为这份实践背后的人生智慧，提供了深层注解。这位横跨记者、智库创始人等多重身份的智者，解锁了“生活、生命、生意高度统一”的立体人生密码，核心智慧正是对财务、时间、精神三重自由的坚守，以及“不重复”的生命底色。

王志纲拒绝单一功利的活法，主动放弃成为富豪的机会，将每一次出差都化作美食与文化之旅，在烟火气中积累阅历。这既让他著成《大国大民》，也为成都“休闲之都”、景德镇陶溪川等项目注入独特战略思路。从新华社记者到智纲智库创始人，他的业务从地产策划拓展至城市战略、文旅康养等领域，始终主动跳出舒适区，规避重复路径。他秉持“做俗人不做圣人”的信条，尊重人性常识，践行“读书、读人、读世界”的知行合一，从不被理论束缚。

“只做自己”是王志纲坚守的人生逻辑：拒绝长期老客户、不追逐规模效率，秉持“价值优先、非新勿扰”的原则，远离头衔权势，只求干干净净做事。古稀之年仍深耕一线的他，靠三大特质安身立命：少年般的好奇心驱动跨界转型，记者般的敏锐以“点线面体”认知世界，哲学家般的探究力突破非此即彼的思维局限。

王志纲还提出的“第三种生存”，更彰显独立价值：不依附于官、不混迹于商，坚守丙方立场。智纲智库30年恪守“礼治、法治、无为而治”，从应届生中培养团队，聚焦无先例的挑战性项目，靠“找魂”能力打造诸多标杆。

这份生存的底层逻辑，始终围绕“生活、生命、生意”的统一。王志纲看淡名利流量，以“有点钱、有点闲、有点爱好、有点权威”的状态活成本真，更希望将这条实现三重自由的“羊肠小道”拓宽为康庄大道，让更多人摆脱人身依附。这一切，既源于对人性、规律与常识的深切尊重，也与阿那亚“以人为本、精神丰盈”的价值主张一脉相承。而想要近距离聆听这份智慧，一场汇聚顶尖思想的年度盛宴已蓄势待发。