摘要：坏人有逻辑，蠢人没有；坏人知道自己在坑你，蠢人还觉得自己在帮你。

“我明明把话说到嗓子眼，他还能把事办砸到脚后跟。

”——别怀疑，你碰上的不是坏人，是蠢人。

坏人有逻辑，蠢人没有；坏人知道自己在坑你，蠢人还觉得自己在帮你。

更绝望的是，坏人偶尔收手，蠢人永不打烊。

斯坦福去年发了个挺损的研究：65%的职场冲突压根不是利益之争，纯粹有人“不知道自己不知道”。

翻译成人话——同事把PPT字号从30调到13，害得客户老花眼现场离席，他还能一脸憨笑：“我这不是省纸环保嘛！

”你血压飙到180，他觉得自己功德+1。这就是达克效应，越菜越稳，稳到让你怀疑人生。

哈佛商学院顺手补刀：一家公司每年利润的12-15%，被这些“环保小能手”默默吃掉。

怎么吃的？

把“上线”听成“上限”，全员加班三个月做出个根本发不出去的版本；把“竞品分析”抄成“敬品分析”，PPT里给对手鞠躬十页。

返工、士气塌方、错过窗口期，账单最后都算在老板头上，可老板也分不清谁是内鬼，只能全员扣绩效，完美闭环。

更惨的是大脑。2024年《自然》子刊说，跟蠢人对话15分钟，前额叶像被门夹，决策力直接掉档。

简单说，就是“被蠢传染”。

你本来只想买瓶水，被他绕半小时，最后拎着一袋咸柠檬回家，还忘了自己到底要干嘛。

长期浸泡，智商余额不足，连点个外卖都能选成别人的地址。

社交媒体把毒性放大十倍。

算法专爱投喂“半桶水”，评论区高赞永远是“我觉得”“我亲戚说”。

疫情那会儿，有人把84当精油滴口罩，还直播带货，一晚上卖出两千瓶。

平台事后下架，理由不是“伪科学”，是“没交保证金”。

真相比假货还离谱：80%的违规防疫，根源不是坏，是真信。

蠢人带货，蠢人下单，闭环得严丝合缝。

线下也逃不掉。

去年北京朝阳，一科技公司中层听岔了领导一句“把AI模型压缩一下”，理解为“把AI模型压瘪”，真让外包把代码删到只剩壳，千万级项目直接变标本。

投资人当场心梗，中层还委屈：“不是您说要轻量吗？

”公司没上市，先上热搜。

家里更致命。

亲舅听“内部消息”买矿机，拉全家入股，结果矿场被一刀切，老人养老本蒸发。

法院调解书下来，舅舅哭“我也是受害者”，舅妈一句“他心是好的”，堵得你一句话说不出来。

血缘把退路焊死，想拉黑都拉不干净，心理伤害续航比陌生人长三倍，每次家庭聚会自动回放。

怎么破？

第一，给关键决策加“防蠢盖”。

任何超过两千块的支出，拉个三人小群，设个“白痴测试”：把需求用小学一年级语言复述一遍，对方能一字不落重复，再往下走。

别嫌麻烦，真白痴是过不了关的。

第二，苏格拉底式提问，别争辩，只挖坑。

“你觉得省纸环保，客户离席损失怎么算？

”“轻量模型只剩壳，准确率掉点你准备怎么补？

”——把逻辑漏洞晾成晾衣绳，让太阳自己晒爆。

记住，别替蠢人总结，他们一旦觉得你在“教”，立刻触发防御，转头说你态度差。

第三，物理隔离。

能打字别语音，能邮件别当面，留痕让时间给他们打脸。

实在躲不过，把预期调到“我今天就是来陪跑”，带降噪耳机，默念“工资里含精神损失费”，至少别让前额叶陪葬。

最后，放过“改变蠢人”的幻想。

达克效应是绝症，只能自愈，无法外治。

你能做的，是在自己周围画一条“蠢度警戒线”，别被拖下水，也别被拉低平均线。

毕竟，世界不会突然变聪明，但你可以学会不陪跑。

来源：云漫川