摘要：当新能源汽车成为中国制造业迈向高端化、智能化的核心赛道，一批敢闯敢试的企业家用技术突破、战略迭代与信念坚守，书写了产业变革的壮阔篇章。润商精准锚定这一新兴科技领域，陆续策划出版《雷军传：成功是规划出来的》《品类创新：从乡镇小厂到明星车企的突围解密》《特立独行王
当新能源汽车成为中国制造业迈向高端化、智能化的核心赛道，一批敢闯敢试的企业家用技术突破、战略迭代与信念坚守，书写了产业变革的壮阔篇章。润商精准锚定这一新兴科技领域，陆续策划出版《雷军传：成功是规划出来的》《品类创新：从乡镇小厂到明星车企的突围解密》《特立独行王传福与比亚迪的崛起之路》《超越理想李想创业密码》四部传记，讲述四位头部企业家的创业轨迹与商业逻辑，既记录产业从萌芽到壮大的发展历程，更提炼企业家精神与企业文化基因，为中国商业史留下了鲜活的产业样本。
聚焦头部：与新兴产业同频，捕捉时代创新脉搏
新能源汽车产业的崛起，是技术变革、市场需求与国家战略同频共振的结果。润商创始人陈润表示，选题策划要始终紧贴新兴产业的发展脉络，精准锁定赛道内的标杆力量。从以生态思维重构汽车产业的雷军到深耕电池技术再跨界造车的王传福，从乡镇小厂突围成为自主车企龙头的魏建军到互联网跨界造车的李想，四位企业家的创业历程，恰好勾勒出中国新能源汽车产业的多元发展路径。
这种选题布局，彰显了润商文化对新兴产业的深刻理解：新兴产业的成长，核心是头部企业的引领与突破。王传福带领比亚迪从电池领域切入，用垂直整合模式打破技术壁垒，成为全球新能源汽车销量冠军；魏建军以“品类创新”战略，让长城汽车在SUV、皮卡赛道站稳脚跟后，顺利完成向新能源的转型；李想三次创业，从互联网跨界智能汽车，凭借对用户需求的精准把握，实现理想汽车的跨越式增长；雷军带着“为发烧而生”的初心进军新能源汽业，以小米的生态优势与效率革命，在红海市场中开辟新局。
润商的企业传记创作从未局限于记录生平，而是以企业家为切入点，串联起产业政策调整、技术路线迭代、市场格局变迁的关键节点。在四部传记中，读者既能看到王传福面对“造车梦”的执着与争议，也能读懂魏建军“不做追随者” 的突围逻辑；既能感受李想跨界造车时的认知迭代，也能理解雷军“押上全部声誉”的战略决心。这种“企业家个体+产业全局”的叙事视角，让企业传记超越了个人故事的范畴，成为观察新能源汽车产业发展的重要文本。
立传塑魂：深挖精神内核，解码企业文化基因
“为标杆企业立传塑魂”是润商的核心创作理念。在新能源汽车赛道的企业传记创作中，这一理念体现为对企业家精神与企业文化的深度解构，而非简单的事迹堆砌。
四部传记中，“坚守”是贯穿始终的精神底色。王传福在比亚迪发展初期，面对电池技术被国外垄断的困境，带领团队自主研发，用“技术为王”的信念打破封锁；转型造车后，又顶住“外行造车”的质疑，坚持混动与纯电双线布局，最终形成核心技术壁垒。魏建军在长城汽车发展的关键节点，多次面临市场寒冬与转型压力，却始终坚守“自主创新”的底线，拒绝合资代工的短期利益，深耕自主品牌的长期价值。这种坚守，不是墨守成规，而是对产业本质与核心价值的笃定，正是润商的作家们着力刻画的精神内核。
而企业文化的塑造则成为企业家精神的具象化表达。比亚迪的“技术为本、创新为王”，体现在其对研发的持续投入与垂直整合的产业布局中，通过详细记录比亚迪刀片电池、超级混动等技术的研发历程，展现了企业文化如何支撑技术突破；长城汽车的“狼性文化”与“品类聚焦”战略相辅相成，传记中对长城汽车组织变革、渠道建设的描写，揭示了企业文化在企业战略落地中的关键作用；理想汽车的“用户思维”，从产品定义到服务体系都贯穿始终，传记通过还原理想ONE的产品迭代、用户反馈机制的建立，让“以用户为中心”的文化理念变得可感可知；小米汽车的“效率革命”，则延续了小米生态的核心逻辑，传记中对供应链整合、成本控制、互联网营销模式的解析，展现了跨界企业如何将原有企业文化注入新赛道。
润商的创作团队深知，企业家精神与企业文化不是空洞的口号，而是藏在每一次战略决策、每一次技术攻坚、每一次危机应对中的行动逻辑。因此，四部传记均采用“管理视角+权威史料+客观讲述”的创作方法，力图还原创业过程中的关键抉择与内心挣扎，让读者在细节中感知精神力量，在案例中理解文化价值。
专业赋能：以企业传记为桥梁，彰显独特价值
作为中国企业传记领域的头部机构，润商的行业地位不仅源于对头部企业的精准聚焦，更在于其独特的创作理念与专业能力，而这四部新能源汽车主题传记，正是其核心价值的集中体现。
真实性与专业性的深度融合
润商的传记创作始终坚守“客观公正”的底线。四部传记中，没有对企业家的过度神化，而是真实呈现创业路上的艰辛与迷茫：王传福造车初期遭遇的技术瓶颈、市场质疑；魏建军在产业转型期面临的组织惰性与战略摇摆；李想跨界造车时的认知局限与试错成本；雷军进军汽车行业后遭遇的供应链挑战与舆论压力。这种真实的记录，让传记更具可信度与参考价值。
同时，润商的创作团队兼具商业素养与文字功底，能够将复杂的产业逻辑、技术原理转化为通俗易懂的叙事。对于新能源汽车的核心技术如电池技术、电控系统、智能驾驶，传记没有陷入晦涩的专业术语堆砌，而是结合企业的研发历程与应用场景，进行通俗解读；对于产业政策、市场竞争格局的分析，则基于扎实的行业研究，既有数据支撑，又有逻辑推演，体现了财经写作的专业性。
历史价值与现实意义的双重赋能
四部传记既是对企业家创业历程的历史记录，更能为当下的创业者、行业从业者提供现实启示。在技术创新方面，传记详细拆解了四位企业家如何突破“卡脖子”技术难题，为科技型企业提供了“坚持自主研发+开放式创新”的参考路径；在战略布局方面，从比亚迪的垂直整合到小米的生态协同，从长城的品类聚焦到理想的用户导向，展现了不同企业在新兴赛道的生存之道；在企业文化建设方面，为企业如何将核心价值观落地为实际行动，提供了可借鉴的案例。
除了新能源汽车四大企业家传记之外，润商还策划了近50本“著名企业家传记丛书”，肩负“传播商业文明”使命，部分作品被翻译成多种语言走向日本、韩国等海外市场，让国际社会通过企业家的创业故事，了解中国各行各业的发展成就，感知中国企业家的创新精神与责任担当，实现了商业价值与社会价值的统一。
全链条传播与价值延伸
润商并非单纯的内容创作机构，而是构建起“策划-创作-出版-传播”的全流程服务体系。四部新能源汽车主题传记出版后，通过纸质图书、有声书、电子书等多形态呈现，覆盖不同读者群体；同时，借助新媒体矩阵、行业论坛等多种渠道，开展主题分享与交流活动，让企业家精神与企业文化触达更广泛的受众。这种全链条的传播模式，不仅提升了传记的影响力，更让润商成为连接企业、行业与社会的桥梁，进一步巩固在企业传记领域的领先地位。
结语：以文字为炬，照亮产业未来
新能源汽车产业的变革仍在继续，企业家们的创业故事也在不断书写新的篇章。润商文化以四部传记为镜，既记录了过去的创业荣光与艰辛，也为未来的产业发展提供了精神滋养与经验借鉴。
从聚焦新兴科技领域的头部企业，到深挖企业家精神与企业文化，再到以专业能力赋能商业文明传播，润商文化的每一步布局，都彰显了其作为“中国商业观察者、记录者、传播者”的定位与担当。未来，随着新能源汽车产业向智能化、网联化深度演进，相信润商将继续以文字为炬，捕捉更多产业标杆的创业内核，为中国商业史留下更丰富的时代样本，也为更多创业者照亮前行之路。
来源：润商财经
