摘要：在数字化转型加速的今天，企业战略规划不再是 “空中楼阁”，而是需要落地到业务流程、技术架构的全链路行动。TOGAF 作为全球主流的企业架构框架，其核心价值早已超越技术范畴，成为连接战略愿景与执行落地的 “桥梁”。无论是初创企业的简易规划，还是大型集团的战略迭代
在数字化转型加速的今天，企业战略规划不再是 “空中楼阁”，而是需要落地到业务流程、技术架构的全链路行动。TOGAF 作为全球主流的企业架构框架，其核心价值早已超越技术范畴，成为连接战略愿景与执行落地的 “桥梁”。无论是初创企业的简易规划，还是大型集团的战略迭代，TOGAF 都能通过兼容多元工具、构建系统方法的优势，让战略思考更系统、业务规划更精准。
一、常用的5 大战略规划模型：
以下是常用的5种传统的战略规划模型：
1. 基础型（Basic）：小组织的高效规划方案
这类模型主打 “简单直接”，适合业务单一、规模小或初次开展战略规划的组织，通常由高层直接主导。TOGAF 可通过精简 ADM 流程与之适配，省略复杂的架构设计环节，聚焦核心目标落地。
2. 问题导向型（Issue-Based）：咨询公司首选的全面方案
作为应用最广泛的经典模型，它在基础型之上增加了深度分析环节，适合需要解决具体问题、寻求突破的组织。TOGAF 的 ADM 全流程与之高度契合，能实现从问题诊断到架构落地的闭环管理。
3. 对齐型（Alignment）：战略优化的微调工具
当组织使命与资源配置出现偏差，或面临较多内部问题时，对齐型模型能实现 “精准校准”。TOGAF 可通过架构治理与变更管理机制，助力资源与战略的动态适配。
4. 场景型（Scenario）：应对不确定性的前瞻方案
该模型常与其他模型搭配使用，适合市场环境复杂、不确定性高的行业（如科技、金融）。TOGAF 可通过业务场景分析与架构弹性设计，增强战略的抗风险能力。
5. 自组织（Organic）：文化驱动的自组织方案
这种模式摒弃了传统线性规划流程，适合注重文化建设、追求长期可持续发展的组织。TOGAF 可通过架构治理与知识管理机制，支撑文化驱动的战略落地。
二、TOGAF 战略规划实操：6 步打造可落地的战略蓝图
TOGAF 的核心优势在于将经典战略模型的 “方向性” 与 ADM 方法论的 “落地性” 相结合，结合 SMART 原则与架构工具，让战略规划不再 “纸上谈兵”。
1. 搭建核心团队，明确协作规则
以 leadership team 为核心，纳入业务、IT、风控等跨领域角色，组建架构规划团队。借助 TOGAF 架构治理框架明确角色职责（如架构委员会、架构师、业务代表），确立透明公正的决策流程，确保团队聚焦组织整体利益。
2. 全面调研分析，摸清内外部现状
外部通过 PESTO 分析掌握政策、技术等环境因素，内部借助 SWOT 分析梳理优劣势；同时运用 TOGAF 利益相关者分析矩阵识别核心诉求，通过业务能力建模绘制现有能力地图，形成立体的现状快照。
3. 共创愿景战略，凝聚共识
结合选定的战略模型开展 brainstorm，在调研基础上明确组织愿景；使用 TOGAF 架构愿景模板撰写文档，涵盖业务需求、驱动因素、架构边界等核心内容，通过可视化工具向利益相关者展示并获取批准。
4. 设定 SMART 目标，拆解执行路径
将战略转化为符合 SMART 原则的具体目标，分为行为目标、社区级成果目标、流程目标三类；通过 TOGAF 差距分析工具识别目标与现状的能力缺口，将缺口转化为架构改进需求。
5. 制定行动方案，配套资源支持
依据战略模型输出的路径，结合 ADM 机会与解决方案阶段（Phase E）设计落地计划：明确责任主体、执行步骤与资源需求，通过决策矩阵评估备选方案，制定包含预算、人力的年度运营计划，为战略落地提供保障。
6. 动态监控迭代，持续优化
建立 “架构治理 + 战略复盘” 双监控机制：通过 TOGAF 实施治理阶段（Phase G）的合规检查跟踪进度，利用变更管理流程（Phase H）响应市场变化；结合战略模型的复盘要求，每年更新架构路线图与战略目标，实现持续优化。
三、TOGAF 的核心价值：破解 3 大战略痛点，实现业务技术同频共振
TOGAF 之所以能成为全球企业的 “战略落地首选工具”，关键在于它精准解决了传统战略规划的核心痛点，通过 “兼容经典模型 + 提供落地方法” 的双重能力，创造不可替代的价值：
· 破解 “方向模糊”：借助经典战略模型的分析框架明确战略方向，通过 TOGAF 愿景阶段的系统化梳理，让抽象战略转化为具象的业务需求与架构目标，避免 “走偏路”。
· 破解 “落地困难”：以 ADM 方法论为骨架，将战略目标拆解为业务、数据、应用、技术四层架构的具体任务，每个环节都有明确的执行标准与工具支持，让 “落地” 有章可循。
· 破解 “应变不足”：通过战略模型的场景预判与 TOGAF 的架构弹性设计，让战略与架构能够快速适配市场变化、技术革新，提升组织抗风险能力与市场竞争力。
从初创企业用 “基础模型 + 精简 ADM” 快速启动战略规划，到大型集团用 “场景模型 + 全流程架构设计” 应对复杂变革，TOGAF 始终以兼容并蓄的特性，让经典战略工具发挥最大价值。选择 TOGAF，就是选择让战略不再悬浮，让业务与技术深度协同，最终推动组织实现长期可持续发展。
TOGAF在艾威长期有开班，欢迎评论区留言或者私信咨询！！
来源：小萱科技观
