美的科技月再秀研发实力，创新驱动全球市场突破

摘要：2025年10月30日，第30届美的科技月在美的总部召开。如往年一样，美的把一年一度的优秀研发案例以及优秀科技人员推向前台，以展示一年以来美的研发体系取得的成果和进步。在《电器》记者看来，这个不同寻常的第30届科技月，美的向外界传递的核心信息是：通过创新产品的

2025年10月30日，第30届美的科技月在美的总部召开。如往年一样，美的把一年一度的优秀研发案例以及优秀科技人员推向前台，以展示一年以来美的研发体系取得的成果和进步。在《电器》记者看来，这个不同寻常的第30届科技月，美的向外界传递的核心信息是：通过创新产品的推进，美的在海内外市场上双获佳绩。

在以往的海外研发体系的采访中，美的美国研发中心总是因出色的表现被媒体所关注。在今年的美的科技月上，美的设于德国的欧洲研发中心走向前台。背后的原因，正是美的欧洲研发中心与美的国内研发体系携手推出的PortaSplit移动分体式空调，得到德国甚至欧洲市场的极度认可——上市3天即售罄所有产品，随后在二手家电市场又被炒到售价2倍的价格。更有甚者，由于这一产品投放的是德国市场，更有德国之外的欧洲用户不惜驱车上百公里，来体验这款创新产品。正是这样的市场表现，也让这款空调成功入选《时代》周刊 “2025 年全球最佳发明” 榜单（TIME’s Best Inventions of 2025）。

提起PortaSplit移动分体式空调的创新过程，美的家用空调研发专家Tobias Strobel第一句话就强调：“因为我们解决了终端用户多年来面临的痛点。”据Tobias Strobel介绍，通过大量的市场调研，调研团队逐步看清了传统移动空调产品的诸多弊端——效率低下、噪声过大、制冷效果不足。比如，在对流环境中，移动空调的制冷效果就明显不足。“因此我们最终得出结论：我们需要一款能解决所有痛点的分体式空调。”Tobias Strobel说，“确定分体式产品这一方向，我们再着手解决安装和不便携带的问题。我们必须让分体式空调具备便携性。”

在整个研发过程中，德国团队与中国团队保持紧密协作，形成高效联动机制，最终采用分体空调为原型的方案，让客户根据美的提供的操作指南完成系统安装。“记得我第一次用概念产品做PPT演示时，中国研发团队就立刻理解了这个方案在欧洲市场的优势，他们清楚这种设备能带来哪些实际效果。”Tobias Strobel说，“可以说，从第一天起，他们就完全信任我们对产品的判断力，给予了我们大力支持，在短短两周内就完成了首个原型机，这种速度简直快得惊人。”Tobias Strobel感叹：“这堪称中国速度，在德国绝对不可能实现。”

Tobias Strobel表示，在创新过程中，中国团队提供了专业的底层技术研发能力，而美的欧洲研发中心的核心任务是根据中国团队提供的技术规格确定原型机在本地的适配性。“事实证明，这种合作模式非常高效。我们充分发挥了双方的优势：德国团队深谙市场对产品的需求，而中国团队则拥有快速响应的能力和技术实力。这正是我们为德国或欧洲市场开发产品时所需要的。”

除了欧洲市场，美的也希望将这款产品推广至拥有同样使用痛点的北美市场。据Tobias Strobel介绍，美的美国团队已经将产品展示在北美市场的相关渠道了，并获得了非常积极的反馈。“我相信很快就会看到美国和加拿大市场也出现PortaSplitt。”Tobias Strobel说。

除了PortaSplit移动分体式空调，美的欧洲研发团队还在开发Midea Hpack。据介绍，这是一种纯室内安装的空气源热水热泵。这款产品解决的最大痛点是，为安装人员节省外机的安装时间。“安装时间可以从通常的五天缩短到一天半。”Tobias Strobel说。

美的冰箱面向海外市场推出的SPACE MASTER冰箱同样获得了成功。成功的核心原因，依然是对用户需求变化的准确判断。美的冰箱事业部海外产品开发负责人左宏介绍，疫情之后，全球用户都对冰箱提出了大容积、好的性价比的新需求，而SPACE MASTER很好地解决了这些用户痛点。“这个需求是全球范围内的。而美的冰箱也一直在满足这样的需求。”左宏说，“让美的冰箱的品牌在海外市场的声音变大，也是我们在海外市场推新品的核心诉求，而这种全球范围内的用户痛点，正是我们需要关注的。”当然，在发现用户痛点之后的创新，也相当不易。“虽然用户都需要大容积冰箱，但每个细分市场对大容积冰箱的理解又有所不同，每个市场对价格的敏感度、对能效的要求完全不一样。”左宏表示，“我们只有不断地调研，反复地测评和本地共创，把全球市场拆细，一个一个去攻克，才能解决问题。”当然，解决问题的核心依然是研发实力。“美的冰箱是全行业唯一设立发泡研究所的企业。”左宏说，“从超薄发泡到零部件的小型化，到压缩机技术，美的有了多年的技术积累，这是支撑美的推出SPACE MASTER的核心。”

谈到美的冰箱在海外的变化，左宏介绍称，通过SPACE MASTER这样的创新产品，美的一点点打开了主流渠道，这让美的冰箱在全球市场获利巨大。另外一个巨大的变化是，当美的用差异化的产品杀入海外市场时，也得到了高端市场的肯定。“在欧洲，美的品牌可以卖单价超过1000欧元的产品；在新加坡，美的2万~3万元的产品可以卖得很好。这在以前是不可想象的。”左宏说。除此之外，在过去一年中，美的冰箱在海外市场的拓展过程中，逐渐磨合了企业前后端的合作，建立起信任。“在以前，市场端可以认为研发端不了解市场，产品定位不够准确。研发端则认为市场端提出的需求不够清晰。但这一年中，我们在磨合的过程中，在市场上打了胜仗，这让我们彼此建立了信任。”

据左宏介绍，目前在海外市场，美的冰箱OBM业务的占比已经超过50%。

针对国内市场产品创新的采访，美的此次推出了两位科技新星，即美的洗衣机事业部的水处理研究所研究员张楠和美的家用空调事业部机械与力学研究所研究员党南南。虽然都是科技新星，但两位的背景完全不同。张楠代表的是洗衣机事业部对研发方向的超前布局——对于洗衣机产品来说，水质处理还没有得到用户的大范围关注，但张楠的研究方向，正是水质处理。党南南则是站在巨人的肩膀上，对美的传统优势的静音技术进一步深耕。

张楠的博士研究方向是水质调控，来到美的洗衣机事业部，是源于美的洗衣机事业部对水质调控研究的超前布局。“虽然用户对洗涤用水的关注还不够，但是美的洗衣机事业部已经在这方面投入了大量的研发精力。”张楠介绍说。

张楠认为，洗涤用水的水质处理，能为用户带来诸多用户价值。“首先，通过调控洗涤用水的水质可以提升洗净比，并且防止衣物混洗时串色。另外，由于现在用户对生活品质的要求比较高，洗涤贵重衣料也需要对水质进行调控。比如，通过改变水质的理化特性，实现护色固型的洗涤目的。还有，我们日常使用的毛巾，在洗涤之后经常会发黄发硬，这些都可以通过水质的调控得到解决。”张楠说，“值得一提的是，通过水质的调控，提升洗衣机的洗净比，对应的就是用户可以减少洗涤剂的用量，进而减少对环境的污染。这也是美的洗衣机积极承担社会责任的一种体现。”

党南南主导的静音新风技术，目前已经应用在美的高端空气机T6上，后续也会陆续推广到其他新风空调产品上。静音新风技术打破了以往优先考虑风轮的传统，在相同的空间内，选择牺牲了一部分风机的性能，留出更多的空间做降噪结构。“这也是我们第一次意识到，要在‘性能+流场+降噪’三者之间进行空间和功能匹配，才能让每一寸空间都实现利用最大化。”对于这一技术的应用场景，党南南介绍说：“用户安装带有新风功能的挂机时，一般都会选择不去扩大原来预留的穿墙孔。这样会限制新风管道的直径。由此产生两个问题，一是风量不够大，二是打开新风功能时噪声高。静音新风技术的推出，恰好改善了这种情况，在不扩大穿墙孔的前提下，也能够让用户享受到60m³/h的新风量。另外，在夜间比较安静的时候，可以做到噪声在25分贝以下时新风量依旧可以达到30m³/h，用户既能有安静的睡眠环境，还能享受到新鲜的空气。”