摘要：“卖楼求生”，这句本来只会出现在段子里的词，现在成了有棵树最真实的写照。

“卖楼求生”，这句本来只会出现在段子里的词，现在成了有棵树最真实的写照。

你是不是跟我一样，第一次知道“跨境电商原来也会这么惨”？

别急着同情，他们的自救姿势值得每个电商人盯着看——砍SKU、裁人、甩房、卷进TikTok，动作比翻书还快。

说实话，看到那条“把80%的SKU全砍”通告时，我心里咯噔一下。

不是心疼库存，而是心疼团队。

你想，原本几千个链接一夜之间变两百个，采购、美工、运营全懵逼：明天我该推哪个？

老板给的答案是——3C和家居，其余统统归零。

简单粗暴，却也够狠。

别笑，这就是目前跨境圈里最流行的“精品断舍离”：货越少，现金流越快回笼，平台算法越能集中火力给流量。

狠吧？

但这是活下来的唯一密码。

裁人更扎眼——从将近千人直接缩到三百出头，长沙那边的办公室空出一整层。

午饭时间去食堂，眼瞅着位子坐不满。

留下的同事干脆把台式机搬进会议室，一人占两格插座，像打游击。

裁员当天，朋友圈没哭天抢地，反而有人说“感谢n+1，真怕再迟一步连赔偿金都没了”。

听着像玩笑，也是真事。

混跨境电商三年以上的老鸟都懂：公司没钱，先保命，情怀先放抽屉里锁好。

卖房也同步推进。

龙岗那栋原来挂着logo的楼，9月底以2.3亿成交。

买家是谁？

圈里流传一个版本：某深圳本土小地产商抄底，一次性付了全款。

传闻不保真，但有一点板上钉钉——钱到账次日，公司的银行授信额度立马从悬崖口的2000万被抬到8000万。

现金流这口气，喘过来了，但也仅仅一口。

别忘了，还有5000万未决诉讼像定时炸弹挂在那里，法院一旦判决，钱可能瞬间蒸发。

更神奇的是TikTok Shop。

别家还在观望，有棵树已经在9月中旬悄咪咪上线首批测试店。

内部透露，首场直播就卖出4000单蓝牙耳机，客单价19.9美元。

数据不算炸裂，可别忘了，他们前一周还在清仓，把仓库里那些杂七杂八的小百货按账面价28%甩卖。

现在转头就能在TikTok跑出GMV，相当于瘸子突然百米冲刺，你说刺不刺激？

核心打法也被扒出来了：视频素材统一走“拆箱+场景化”路线，一条片子反复投，ROI能稳在2以上。

简单粗暴又一次奏效。

看到这，你可能会问：砍掉胳膊腿，只剩心肝肺，就能复活？

答案是——或许能，但肯定回不到从前。

巅峰时一年近百亿流水，如今第三季度同比下滑72%，环比只抬了15%，数字像心电图，起是起了，却离正常心跳还差老远。

更现实的问题是：剩下300人怎么撑起一整盘棋？

有老运营在朋友圈自嘲：“一个人当仨人使，工资却没长，绩效压得更死。

”这不是段子，截图我都还存着。

未来能不能打，关键看两条。

一是现金流续航，二是TikTok能不能真的跑成第二增长曲线。

别看现在有1.8亿现金，银行授信也回到8000万，只要再来一次库存踩踏，或者5000万诉讼砸下来，直接归零。

反过来，如果TikTok连续三个月ROI都能干到2.5以上，把现金流滚成雪球，那公司就完成一次惊险的换挡。

到那时，什么裁员、卖楼、清仓通通会被包装成“断舍离典范”写进商学院案例。

残酷不？

写到这，我突然想起前同事老赵。

去年他还在有棵树做3C线负责人，砍SKU名单就是他审的。

名单确认那天他喝了三杯美式，凌晨两点发微信说：“哥几个保重，我把自己也砍了。

”然后跳槽去了一家DTC小家电。

你看，时代甩人从来不打招呼，哪怕昨天你还在台上挥斥方遒，今天也可能被一张Excel表格送走。

但也正因如此，这个故事才真实得像我们每个人的日常：订单涨涨跌跌，公司起起落落，唯一不变的是下一波浪头来的时候，我们依旧得重新学游泳。

来源：Xx-0