携手赋能 · 共拓新局 | 小就是大集团与上海安桡文化传媒战略合作签约仪式

摘要：无论行业、无论规模，如果说有一个问题能让所有企业家瞬间共鸣，那一定是“钱从哪里来？声往何处去？”资金，是企业的血液。现金流一断，再好的商业模式也可能戛然而止。而品牌，是企业的风帆。没有声量，再好的产品也可能无人问津。

无论行业、无论规模，如果说有一个问题能让所有企业家瞬间共鸣，那一定是“钱从哪里来？声往何处去？”资金，是企业的血液。现金流一断，再好的商业模式也可能戛然而止。而品牌，是企业的风帆。没有声量，再好的产品也可能无人问津。

“盾”不固，企业不堪一击；“矛”不利，企业举步维艰。

10月30日，在小就是大商学院举办的“携手赋能·共拓新局”战略合作签约仪式上，小就是大集团与上海安桡文化传媒有限公司正式宣布达成战略合作。这并非一次简单的业务合作，而是一场“金融为体，品牌为用”的深度融合，为企业绘制一幅攻守兼备、内外兼修的全新增长蓝图。

小就是大集团与上海安桡文化传媒有限公司签约“携手赋能·共拓新局”战略合作

当前，全球经济增速放缓与国内产业转型叠加，中小微企业发展压力显著。一方面，现金流紧张成为普遍问题，据行业调研数据，超60%的中小微企业存在资金周转压力，原材料价格波动、应收账款周期延长等因素，进一步加剧了企业财务风险；另一方面，品牌影响力不足制约市场拓展，在数字传播碎片化背景下，中小企业因缺乏专业团队、优质渠道，难以将产品优势转化为品牌价值，陷入“酒香难溢巷”的困境。

上海市闵行区文联主席陈志强

传统企业服务模式中，金融服务与品牌服务往往相互割裂，导致企业在资金规划与品牌建设中难以协同，投入产出比偏低。此次小就是大与安桡文化的战略合作，正是针对这一行业痛点，推动资金规划与品牌赋能的深度融合。

小就是大集团董事长刘修林也表示，可以以小就是大集团的专业承办能力为纽带，链接双方资源优势，助力合作从签约起步，向品牌共建、业务共拓、影响力共升迈进。

小就是大集团董事长刘修林

在不少企业主的认知里，小就是大的标签似乎始终与“资金规划”深度绑定，但这种印象恰恰忽略了小就是大“企服生态”的核心定位。事实上，小就是大的品牌赋能早已被纳入生态的核心板块，而一起益企新媒体服务板块的创立，正是这一战略方向的明确落地信号。它是小就是大针对中小微企业“有实力缺声量”的普遍痛点，特意预留的关键服务环节，目的就是让企业既能通过资金规划稳住运营根基，又能借助品牌传播放大自身价值，避免陷入“光有实力没人知”的发展困境。

小就是大集团总经理/CEO 薛陈凤（笔名：薛帆希）

小就是大集团总经理/CEO薛陈凤提到，对中小微企业而言，资金规划是“生存线”，小就是大联动300+银行资源，从资金、资产、征信、债务四个维度定制方案，本质是帮企业化解短期运营风险、优化财务结构，确保“活下去”的基础；而品牌赋能则是“成长线”，通过一起益企的企业专访挖掘核心优势、创始人IP塑造人格化信任、账号运营沉淀用户认知，核心是把企业藏在产品、服务里的“隐形实力”，转化为市场能看见、能信任的“显性品牌”，让企业持续获取订单、建立口碑，实现“活得好”的目标。

上海安桡文化传媒有限公司总经理阮靖

安桡文化的战略加入，标志着小就是大生态体系在品牌赋能维度完成了“从有到优”的关键跃升，以一套成熟、系统且经过顶级市场验证的全链路品牌服务生态，为小就是大的企业客户提供了从战略定位到内容创造，再到流量分发的“专业深化”支持。这一合作，意味着企业不再需要分别寻找创意、拍摄、投放等零散服务，而是在一个协同体系内，获得品效合一的整合性品牌解决方案，极大地提升了沟通效率与策略连贯性。

上海安桡文化传媒有限公司总经理阮靖也提到，作为一家专注于品牌公关与商业咨询的专业机构，上海安桡文化传媒的业务覆盖了从TVC、宣传片、微电影电视剧，到抖音视频、活动拍摄、电商运营的全链路内容生态，具备跨区域同步执行的落地能力。

如今，上海安桡文化传媒不仅服务过中央文化部、新华社、中金普惠、上汽大众等权威政企项目，更赢得了NIKE中国、资生堂、豫园股份等国际品牌的长期信赖。加之其与影视明星、千万级博主的紧密合作，以及正在向区域级MCN升级、与巨量引擎官方深度联动的战略布局，安桡文化无疑是企业引爆品牌、实现流量跃迁的强力引擎。