摘要：但是他默默在沙漠深处，干了一件震撼世界的大事，靠着不上市、不借贷、全靠自有资金，一块一块拼出一个横跨十几大工业链的庞大帝国。

中国最“另类”的首富，终于藏不住了。在过去三十年里，他既没有资本市场的镁光灯，也很少出现在财经头条。

但是他默默在沙漠深处，干了一件震撼世界的大事，靠着不上市、不借贷、全靠自有资金，一块一块拼出一个横跨十几大工业链的庞大帝国。

这个低调到极致的男人，不得不被人重新认识——他就是东方希望集团董事长刘永行。

刘永行这个名字几乎从不出现在流量榜单。但他用实力证明真正的强者，不靠喧嚣取胜。

很多人知道他的哥哥刘永好，新希望集团创始人，在饲料和农业圈名动一时。但刘永行的成就，有过之而无不及。

2022年他父子以1500亿身家冲上胡润百富榜第18名，一度超越光伏大佬李振国，成为多晶硅行业的新王者。

但如果你以为这就是全部，那你就大错特错了。

刘永行是中国商业版图中最大的“隐形冠军”之一。他治企理念里有六个字特别扎眼，自有资金、不借钱。

这不是噱头，也不是保守。他真的是靠一分钱一分钱攒出来的本钱，在每个最难做的领域，横冲直撞几十年，硬是把战争打成了工艺。

从1995年分家之后刘永行带领的东方希望开始全面转型。

当初从做鹌鹑蛋起家，到后来横跨饲料、电解铝、水泥、氧化铝、多晶硅、煤化工，再到如今稳坐全球十大电解铝、多晶硅生产商之列，这中间没有奇迹，只有常人无法想象的坚持与算计。

一句话总结他这三十年的发家史，只有四个字，刀刀向内。

刘永行最早公开被称为“低调的首富”，但在业内他有个外号叫“红海屠夫”。什么行业最卷？他偏要进去玩。而且卷的不是规模，是极致的成本控制能力和循环产业效率。

最典型的，就是他在新疆准东煤田的“六谷丰登”产业园。2010年，新疆政府邀请他去投资，专门留了几个交通便利、靠近城市的好地段。

但刘永行闲都不闲，直接挑了一块戈壁滩的“地狱之地”，因为这里靠近全球最整装的煤田，准东煤田。

别人觉得他疯了，他却清醒得很：“能不能做世界上最低成本的循环重化工产业，这里是天选之地！”

十多年时间，刘永行在那片荒无人烟的沙漠里，真造出了一个庞大的工业循环体。全球最长的传送带之一、全长26公里、每小时能运送4000吨煤炭，连三峡电站都得甘拜下风。

这些煤一部分被拿来发电，一部分用来炼工业硅、甲醇、电解铝、多晶硅。再将电解铝和多晶硅收益回补系统，再进一步误差级优化，用有机残值发展养殖业，最终形成沙漠改良的农业闭环。

从这个项目单项计算，东方希望的资产投入只有国外项目的1/6，国企的1/3，发电成本低至0.09元/度，省下的成本不是千万，是以“亿”为单位的年流水底盘优势。

而这种魔鬼般的底层设计能力，正是刘永行的招牌。

见过有人“把大事当小事办”，但你见过哪个首富亲自关注“一吨水、一度电”的实时能耗改进？

刘永行做到了不光关注还每天盯着。他亲自制定的成本日报表，对比着包括矿号、电耗、煤耗等将近100项数据，工厂上下都被训练成了细节疯子。

他不是搞“规模崇拜”的人。他说：“中国不缺领导力，缺的是持之以恒做小事的耐心。”

这句话在别的企业家口中，可能是鸡汤。但在他这里，是成本优势堆出的真金白银。

比如2002年中国电解铝的人均产能大概才30吨/人年。刘永行上来就定了个行业疯子才敢定的目标，300吨/人年！直接拉行业10倍。

几年后不仅实现了，还做到650吨/人年的行业巅峰。就是靠“挤”，把每一个微小环节的效率压榨到极致，最后拼出行业不败的工业模型。

有人会问，这不是非人工作法吗？他靠什么让员工愿意跟他拼？

答案还是两个字，真诚。、他穿着总是普通衬衫、黑布鞋，从不动辄不安的外表商务腔。别人拼性感漂亮的商业模型，他只认“搞干货”。

别人说重化工资本密集、周期长、回报低，是最不适合民企涉足的泥潭。但他偏要这么走，甚至连钱都不去借。

银行上门求着给他放款，他笑着回：“怕有钱了把人逼疯。”

放今天这个金融杠杆为王的时代来看，这简直不可理喻。

但刘永行就用全自持的模式，彻彻底底证明了一件事，即使不靠融资、也不靠烧钱换规模，中国企业照样能慢慢拼出真世界级的制造帝国。

这里边的难度，远比做一轮火一轮的互联网公司复杂一百倍。

以新疆准东为代表的封闭低能耗产业迭代路径，不止是一家企业的商业奇迹，更可能是中国能源转型与现代工业系统国产化重塑的样板。

你可以说刘永行是民营企业的泥腿子，但他还是个专利近千项的发明家和首席科学家。

深蓝能源系统、变频节能器、三相模拟稳速系统……这些听着“没流量”的硬核技术，都一次次拿下行业难题。

他不是靠概念包装发家，而是真刀真枪啃下来每一个技术关口，把它变成产品，再倒逼全行业成本线重构。

很少人注意到，东方希望旗下的科技公司，如希望森兰科技、希望深蓝空调，已经成为中国节能与传动设备、分布式能源系统的核心力量，不光市占率领先，而且不少产品远销欧美、东南亚、南美市场，甚至在重工复杂度上对标西方十强企业，毫不逊色。

别看他低调，甚至在网上搜不出几段公开演讲，但就是这样一个人，正挺起中国制造在能源、化工、新材料上的筋骨。

未来再说到谁是中国最有分量的企业家，刘永行绝对排得上前五。

这盘棋能落到今天这个局面，说到底靠的一个词，定力。

时代有它的造富逻辑，但刘永行选择用一条冷门、长线、逆势而行的路径，走出一个庞大而深沉的产业巨人。

他不讲梦想，也不表决心，但却让中国这个“被轻视的制造国”，有了踏实走到世界前面的可能。

在如今这个万物都讲求“快”、讲求“爆”的时代，刘永行的故事是一种反潮流——不靠融资、不追热点，把重资产拼成黄金产线，把“笨办法”做到极致。

他让我们重新看到了制造强国的最朴素底色，也给很多浮躁的创业者泼了一盆清醒剂，中国不缺聪明人，缺的是几十年死磕细节的“行动者”。

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来源：科普熊