摘要：宗馥莉是谁？娃哈哈创始人宗庆后的女儿，从小在工厂和会议室里长大。她没靠爹躺赢，反而一头扎进饮料行业十几年。父亲打下的江山不小，可市场变脸比翻书还快，年轻人不爱喝“老牌子”了。宗馥莉干了啥？换包装、推新口味、搞联名、请流量明星代言，硬是把一个“爸妈小时候喝的饮料

“宗馥莉和杜建英谁厉害？”这问题听起来像在比高低，但真要掰扯清楚，你会发现——她们根本不在一个赛道上赛跑。

宗馥莉是谁？娃哈哈创始人宗庆后的女儿，从小在工厂和会议室里长大。她没靠爹躺赢，反而一头扎进饮料行业十几年。父亲打下的江山不小，可市场变脸比翻书还快，年轻人不爱喝“老牌子”了。宗馥莉干了啥？换包装、推新口味、搞联名、请流量明星代言，硬是把一个“爸妈小时候喝的饮料”，变成了00后也愿意拍照发朋友圈的潮品。她不喊口号，但用行动告诉所有人：接班不是继承，而是重启。

再说杜建英。很多人可能不熟这名字，但她可是阿里巴巴早期的人才发展负责人之一。老师出身，却在互联网最疯狂的时代，帮阿里搭建起一整套人才培养体系。什么“政委制度”“干部梯队”，听着高大上，其实都是她和团队一点点磨出来的。后来她转身投入教育创新，办书院、讲领导力、培养下一代管理者。她不站C位，但很多大佬都说：“阿里的组织力，有她的功劳。”

你说谁更厉害？一个在前台扛着国民品牌的转型压力，一个在幕后塑造企业“软实力”。宗馥莉厉害在能守得住家业，还能打出新天地；杜建英厉害在看不见的地方，种下了未来的树。

所以别非得排个一二三。这个世界需要能打市场的实干家，也需要懂人性、育人才的思想者。她们都不是完美的“女强人模板”，但都活出了自己的狠劲儿和清醒。

说到底，真正的“厉害”，不是谁名气大、谁公司大，而是谁能在自己的位置上，踏踏实实做成点事。宗馥莉和杜建英，一个在瓶子里装新酒，一个在土壤里播种子——都值得一句：佩服。

来源：鲁西小胖