摘要:米色短裙、露脚踝的高跟鞋,71岁的董明珠把武汉汉街走成了T台。照片一出,有人喊“奶奶好辣”,有人嘀咕“格力是不是要卖口红”。别急着下结论,衣服只是信号,真正的摩斯密码藏在她的行程表里:北欧论坛、小学实验室、海外工厂备忘录,一条线串起格力下一步的棋盘——把空调老
米色短裙、露脚踝的高跟鞋,71岁的董明珠把武汉汉街走成了T台。照片一出,有人喊“奶奶好辣”,有人嘀咕“格力是不是要卖口红”。别急着下结论,衣服只是信号,真正的摩斯密码藏在她的行程表里:北欧论坛、小学实验室、海外工厂备忘录,一条线串起格力下一步的棋盘——把空调老本行往“家”外挪,把品牌年龄往下拉。
先看北欧。巴西、巴基斯坦工厂早已点火,再砸钱去北欧,图的不只是更低的关税,更是“热泵”二字。欧洲天然气价高得离谱,冬天取暖比奢侈品还烧钱,格力把热泵空调塞进别墅地下室,一台机器顶暖气+热水器,电费砍半,北欧人算账比咱精,订单已经排到后年。12.9%的海外营收听着不高,可一旦热泵撕开欧盟口子,这块比例翻倍不是神话。
再看小学生。光谷那群孩子围着“董奶奶”叫得欢,转头回家就指着格力儿童空调不肯撒手。别笑他们人小瘾大,人家学校实验室的显微镜、3D打印机统统贴着GREE标签。家长群里一句“支持科创教育”就能把三千块挂壁机卖出高端感,300%销量增幅看似魔幻,不过是把品牌预埋进十岁前的记忆,等这拨孩子十年后买婚房,首选清单里早写好了格力。
当然,转型不能光靠滤镜。空调主业增速只剩3.7%,像中年人的代谢,喝凉水都长肉。董明珠的办法是“拆机”:把压缩机卖给新能源汽车当空调心脏,把电机拆给智能装备当关节,再把剩余热量回收去做热泵烘干机。生活电器营收占比从2.8%爬到6.1%,数字寒碜,可25%的复合增速像极了2008年的格力空调,先慢后快,一旦规模拐点出现,利润表会比直播带货更刺激。
最微妙的还是她那条短裙。企业研究里有个“高跟鞋指数”:经济越冷,女性鞋跟越高,因为需要更锋利的形象去抢订单。董明珠干脆把裙边也往上提,一寸布料,一寸危机感。71岁还在“卷”穿搭,其实是在替格力争取转型时间——只要话题热度在,资本就愿意多给几个季度耐心。毕竟净利润增长6.3%的故事,需要一点花边当糖衣,才吞得下去。
所以,别只盯着她露没露膝盖,要看她脚下踩的是哪条赛道:欧洲热泵、中国小孩、智能家居,三条曲线同时爬坡。老本行空调像柴油火车,依旧轰鸣,却谁都知道终点站在下沉;新生意像电力高铁,车头才刚离站。董明珠把裙子换成战袍,不过是告诉全车乘客:下一站改名“格力健康家”,想继续坐的,别眨眼。
来源:月雨玲观世界