钱再多有何用?成为“老赖”不到48小时,于谦被掀了个底朝天

B站影视 电影资讯 2025-10-30 09:06 1

摘要:于谦因持股的墨客行影业涉合同纠纷被恢复执行111万元,作为股东被要求承担连带清偿,一条执行信息把他推上风口浪尖

于谦因持股的墨客行影业涉合同纠纷被恢复执行111万元,作为股东被要求承担连带清偿,一条执行信息把他推上风口浪尖

事发在一个普通的早上

中国执行信息公开网更新记录,案号、执行法院、涉案主体一目了然,短短半小时冲上热搜前三

你很难把这个“低调爱养马”的中年男人,和“被恢复执行”“连带清偿”几个字并排在一起

评论区从“马场四合院随便住”到“人设塌了”,情绪像被风一吹就翻涌起来

截至10月30日,于谦团队仍未回应,沉默成了放大的回声

有人翻出旧视频截图带节奏,第二天当事人出来说是AI合成,热度却没往回退多少

公众人物最怕的不是指责,而是空白,因为空白会被猜测填满

把镜头拉近墨客行影业这家公司

它成立于2019年1月,注册资本是5000万元,不是传来传去的1000万;

这家公司制作或投资过《哥,你好》《老师・好》《银河补习班》《雄狮少年》等片子

听上去牌面不小,但数据不讲体面:截至现在,它有6条历史被执行信息,被执行金额超过7554万元;

还有3条失信被执行人信息,涉案总金额超过1471万元;

15条股权冻结,法定代表人赵仁鹏自2022年11月起多次被限高消费,涉及金额超过3316万元

一堆冰冷的数字,背后是现金流的喘不上气

这次111万元,是合同纠纷的恢复执行,股东负连带清偿属于惯常的法律路径

具体怎么计算,经常要看判决书细则和各方签过的合同

很多人以为股东只要“占股不管事”就能躲债,真不是这样

公司法和司法解释把“连带”两字写得清清楚楚,签字那一刻起就不是“我只是挂个名”

法律的边界,远比我们想象的要硬

新修订的公司法第五十一条明文要求董事会核查股东出资,对未按期足额缴纳出资的股东要书面催缴;

如果拖慢了公司,相关董事也要担责

最高法的相关规定(二)第十九条也亮着红灯:公司解散后恶意处置财产,或者虚假清算报告骗注销,债权人可以让相关责任人赔偿

单平基教授就说过,司法与公司法的新规高度统一,本质上是把公司治理的脊梁立住

潼南法院的黄佳梨也提醒过:公司注销不等于债务消失,虚假清算会突破有限责任,股东可能要承担远超出资额的连带赔偿

这几句话,应该被贴在每个商务合同上

说回于谦

很多人认识他,是从茶馆里那句“啊对对对”开始

再往前,是1979年,一个十三岁的男孩考进北京戏曲学校,师从王世臣、赵世忠,学评剧、京剧、相声

相声不景气的时候,他也去横店跑过龙套,镜头不到三秒

后来跟郭德纲搭档,票房分成、商演代言、综艺出场费一起涌过来

钱到位很快,风险往往悄无声息

他花钱没藏着掖着

顺义包地建马场,跑马道、兽医室都齐了,百来匹马、二十多只猴子、上百只猫和狗一起住

有人打趣说,他对动物的爱是按吨算的饲料在流动

2022年孩子出生,为了喝鲜奶,他真买了头奶牛回去

你可以想象一个清晨,马场潮湿的草味儿里,工人把饲料往料槽里倒,兽医背着药箱走过去,一匹马抖了抖耳朵,阳光刚好落在鬃毛上

浪漫是浪漫,账也是真账

一匹像样的马,落地价五十万,护理一年二十万,马场的固定成本一年要八百万起

马是烧钱机器,豪气背后是细到每天的成本表

这几年,他的副业也铺得很开,文化、养殖、食品、餐饮都有,名下关联企业11家,8家还在运营,3家已注销

商业版图长得像一片草原,漂亮归漂亮,也容易藏坑

两年前有个宠乐园因为未年检被列入经营异常,罚了两万;

异常挂着,贷款就不容易批,合作方也会犹豫

企业经营不是朋友圈,状态一变,立刻有人撤回

如果把视野再放宽一点,你会发现这类事并不稀奇

黄子韬的公司今年因为股东损害债权人利益被起诉,紧接着又成了被执行人,法定代表人被限高消费,股权被冻结,他本人也在变更职务

张翰也被曾持股的餐饮公司起诉追收未缴出资,说自己已实缴且未参与运营,可法律人士提醒,一旦出资有瑕疵,补缴和连带赔偿依旧可能落到个人头上

娱乐圈的商业化,不只是红毯,也有法条

那于谦该怎么走下一步?

其实选择很清楚

第一,个人先把111万垫了,申请解除执行措施,信用尽快恢复

对马场一年八百万维护费的体量来说,这笔钱不是大山,但要快准稳

第二,把公司账理清,必要时引入新投资人重组,把项目打包给平台回笼现金,能退股就退,止损比面子重要

第三,收缩副业,卖掉一批普通马,关掉不挣钱的乐园和食品线,集中精力做相声和影视

无论哪条,都离不开四个字:建立风控

风控不是口号,是把专业的人放到该坐的位置上

每季度做审计,现金流紧张马上踩刹车;

新公司成立前,律师把关出资条款和对赌边界,亏损过线自动退;

直播带货继续,但货款走公司账户,个人只拿分红,别让“人情单”变“背债单”

有时候,管理就是把人情和规矩分开

我知道很多人会说,艺术家嘛,心气在“玩”

于谦自嘲说过,十三岁学戏是玩,跑龙套是玩,养马卖玉还是玩

玩到五十六岁,玩成了自由,也可能玩出风险,认账就是成人的分寸

在市场这张桌子上,豪情不能替代法治,热闹不能遮住责任

这次风波也提醒我们:不要把“老赖”当标签去贴人,先看事实、看法律、看流程

恢复执行是节点,不是终点,钱可以解决一部分问题,治理要解决长久的问题

作为观众,我们喜欢他在台上跟郭德纲你来我往的默契,那种智慧和节奏,放到经营里也同样重要

马场再大,草料要一天一天备;

公司再多,报表要一月一月看

这话不热血,但很实在

等到回应出来,等到账算清楚,故事可能没那么戏剧,可日子就能继续往前走

你可以继续抽烟、喝酒、烫头,但在此之前先把合同和股权过一遍

这才是风波之后,最安稳的路

来源:山隅慢生活

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