摘要：书里记载，年轻时的曾国藩脾气爆，动不动就跟同僚辩论到面红耳赤。
高手从来不张嘴。
去年冬天在高铁上，邻座一中年男人接了个电话。
对方似乎在质问他进展，他淡淡地说了句“你看着办”就挂断了。
整个过程不到十秒。
我当时很好奇，换做从前的我，肯定会在电话里解释半天。
翻开《曾国藩传》，他30岁前也爱跟人理论。
书里记载，年轻时的曾国藩脾气爆，动不动就跟同僚辩论到面红耳赤。
他在日记里写“天下古今之庸人，皆以一惰字致败，天下古今之人才，皆以一傲字致败”。这句话让他开始改变。
人与人之间本质上无法交流，因为每个人看的书，他的父母对他的教育，都天差地别，而且他又不会轻易服你，我们没必要跟他们交流。
01
你永远说服不了任何人
曾国藩在《曾国藩家书》中写过：“物来顺应，未来不迎，当下不杂，既过不恋。”
我当时读到这句话，感触并没那么深。
去年，遇到一件让我彻底改变想法的事。
表弟大学毕业两年，在一家小公司做操盘手。
过年回家七大姑八大姨轮番劝他考公务员。
他耐着性子解释了一整天，说自己热爱自媒体，互联网有前途。
姨们听完继续摇头。她们的理由很简单：公务员稳定。
表弟最后累得说了一句：“算了，你们开心就好。”
所谓的交流，很多时候只是各自表达。
你在不同的位置，看到的东西就完全不同。
每个人都觉得自己是对的那个。
02
争吵的本质是什么
我在电视台的公司工作的时候，有个客户特别难缠。每次，他都会挑一堆问题，要修改。
我总想着用数据、用逻辑说服他。老板私下跟我说了一句：“他挑刺，只是想压价罢了。”
我恍然大悟。
争吵和解释本质上是利益分配不均，
如果不改变利益分配，争吵解释又有什么用呢？没用。
你看那些在网上吵得不可开交的人，争的是观点，本质全是利益。
有房的人和没房的人，永远吵不明白。
曾国藩带兵打仗有一条铁律：“结硬寨，打呆仗。”
他懒得跟那些纸上谈兵的人争论战术。埋头做事。
湘军能成为一支劲旅，跟他这种“不争论”的修养关系很大。
我回想，那些年浪费在争论上的时间，如果拿来提升自己，早就是另一番光景了。
03
反向来看，话多之人多是无能之辈
曾国藩在《挺经》里有句话：“多言者必无质实之心。”
话多的人，往往心里虚。
去年夏天在书店，碰到一个老朋友。开了家小公司，做得还可以。
聊天时他说：“能理解的人，你说他懂，无法理解的人，你说破嘴皮子也没用，我现在很少跟人解释了。”
太对了。
我自己这些年体会是，正经老板不交流，更不聊天。
别人跟我们聊天，本质上是因为他不忙，他业务不够多，他没客户，所以他不怎么样。
正经老板都天天忙着做事，做业务呢，谁没事跟人争论天下大事啊？
04
如果有人非来跟我们争论怎么办？
给你两个从来没人说过的方法
第一叫“主动认错”。
咸丰八年，曾国藩在江西被御史弹劾，贪墨军饷。
按常理他应该上奏折辩解。他没有。
他反过来给皇帝写了一封奏折，主动承认自己“调度失当，以致饷需支绌”。
奏折送上去，咸丰反倒觉得他诚恳，那些弹劾他的奏折全被压了下来。
这个操作的精妙之处在于：
当你主动承认一个无关紧要的小错误，对方的所有大攻击就都失效了。
他想攻击你贪墨，你说我能力不足。他没法继续往下打了。
我之前遇到一个事儿延期，客户准备了一堆理由要扣款。没等他开口，
我先说：“这次是我们算得不够细，给您添麻烦了。”
客户愣了一下，反过来安慰我说没关系。最后一分钱没扣。
这里有关键，是你承认的错，必须是对方不在意的小错，而非他想攻击的核心。
第二个法叫“抬举”。
同治二年，有个叫王闿运的文人公开写文章批评曾国藩用兵失误。湘军都劝曾国藩反击。
曾国藩反倒给王闿运写信，说自己读了他的文章“获益良多”，还邀请他来军中做幕僚。
王闿运收到信，整个人都不好了。
本想靠批评曾国藩出名，曾国藩这么一捧，他连继续批评的立场都站不住了。
后来王闿运再也没写过攻击曾国藩的文章。
这招的原理是：你越抬举对方，对方越不好意思继续攻击你。
因为他一旦接受了你的抬举，就欠了你人情，他不想欠，也欠了。
05
说点掏心窝子的话
我今年30岁了。
这些年走过来，感悟就是：时间真的很宝贵。
宝贵到浪费一分钟在无聊的争论上，都是对自己不负责。
那些厉害的人，哪个靠嘴皮子成功？都是靠一点一滴做出来的。
曾国藩说过：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”
影响力从来都来自行动，而非嘴巴。
人和人层次的区别，就在于把时间花在哪里。
普通人把时间花在证明自己，高手把时间花在提升自己。
就像曾国藩在晚年写给儿子的信里说的：“既往不恋，当下不杂，未来不迎。”
我们做好自己就够了。
其他的，都是浮云。
来源：水大仁爱
