摘要：在这个全球都在高喊“开放”的年代，一部分国家却反其道而行之，把门关得死死的。最典型的两个，一个是朝鲜，一个是土库曼斯坦。

在这个全球都在高喊“开放”的年代，一部分国家却反其道而行之，把门关得死死的。最典型的两个，一个是朝鲜，一个是土库曼斯坦。

前者“锁”了七十年，经济发展几乎原地踏步。后者同样封闭，却意外地富得流油，汽油便宜得像矿泉水，人均GDP悄悄赶超许多“自由市场”。

这就像两个都不出门的邻居，一个家徒四壁，一个却天天吃鲍鱼。

那么为什么同样封闭，结果却天差地别？土库曼到底靠什么，在“锁国”的模式里活成了“暴富”的范本？

土库曼斯坦的治理政策，有点像是把国家当成了“自留地”来管理。

对外，是全方位防御；对内，是系统性割裂。从历史、信息、经济三方面下手，硬生生把自己从全球化的快车上“摘”了下来。

按理说，一个国家的博物馆，应该是从古到今，完整讲清楚自己的来龙去脉。但土库曼的博物馆展陈方式，直接跳过了整个苏联时期。

欧安组织的文化报告里提到，这种“剪辑式记忆”，是刻意规避。

国家不想让民众记得太多苏联的事，也不愿提及“集体化”那段历史，只留下符合当下叙事需要的部分。

在信息管控方面，土库曼斯坦不是一般的“限制”，而是全球最严级别。微信、WhatsApp、YouTube统统进不了这个国家，连国际新闻网站都基本打不开。

公民实验室监测数据显示，土库曼的网络墙比朝鲜还复杂，连VPN也会被追踪封杀。

信息断网后，国家话语占据了所有公共空间，老百姓的世界观基本靠官方电视和报纸“包月供应”。

第三个“阉割”，发生在经济层面。别的国家比性价比，土库曼却偏要花冤枉钱。中国制造物美价廉，他们不买；日本产品贵得离谱，他们却偏爱。

海关统计显示，他们坚持采购高价日本设备，哪怕是简单的民用机械，也要绕开中国。

这种“自限采购”的背后是政治立场。国家想打造一个“独立自主”的形象，哪怕是在消费层面。

这三重割裂，看起来像是“自废武功”，但土库曼却用它构建了一种另类的国家秩序。它不是没能力对接世界，他是选择从制度上，把自己变成一个完全“向内”的国家。

如果说“封闭”是土库曼的操作方式，那“中立”就是它的官方人设。

在联合国档案里，1995年通过的第50/80号决议，正式给了土库曼一个独一无二的身份：全球唯一被联合国认可的永久中立国。

所谓“永久中立”，意思是这个国家既不加入军事集团，也不选边站队。中美俄三大势力在中亚展开博弈时，土库曼选择全部“礼貌拒绝”。

上海合作组织的发展报告中提到，土库曼多次以“中立国义务”为由，婉拒观察员国身份提议，哪怕是经济合作条款也一律回绝。

他们的外交逻辑很简单：谁都不能靠太近，谁也别想拉我入伙。

这种“中立姿态”，在疫情期间展现得淋漓尽致。2020年，全球疫情席卷之时，土库曼是少数几个宣布“零确诊”的国家之一。

有媒体质疑其数据透明度，但他们坚持独立防疫。入境检测持续到2023年，哪怕世界早已“重启”，他们依旧维持边境高压。

世界卫生组织数据显示，土库曼是最后一批放松入境政策的国家之一。这种极端防疫方式，说白了，是对“外来不确定性”的彻底排斥。

中立，不仅是口号，也是他们维持内锁模式的核心工具。

只要“中立”标签在，国际社会就很难干涉其内部事务，也不好对其封闭措施说三道四。这种“合法隐身术”，让土库曼得以在舞台边缘，悄悄运作自己的剧本。

说到底，土库曼能在闭门造车的状态下“造出跑车”，核心原因还是资源。

这个国家地下埋的天然气，简直多得像开挂。英国石油公司统计，它的天然气探明储量高达19.5万亿立方米，全球排名第四。一年能产800亿立方米，连出口带内销，完全撑得起整个国家运转。

天然气卖得好，国家自然有钱，关键是怎么花。

很多资源富国，比如尼日利亚、委内瑞拉，都是前半段暴富，后半段暴雷，陷入“荷兰病”或者腐败泥潭。但土库曼走的是另一路子：能源收益直接进国库，然后反哺民生。

国际货币基金组织分析认为，土库曼的资源国有化机制，是其维持高福利的关键所在。

这些福利不是纸上谈兵，联合国开发计划署的报告显示，土库曼全民享有免费医疗、住房分配、教育补贴，汽油价格低到每升0.6元人民币，电费几乎为零。

这种“石油换民生”的模式，让整个国家形成了一种“资源型福利社会”。

但资源红利并不是万能的，出口结构严重依赖天然气，土库曼的经济抗风险能力不强。

能源经济评论指出，天然气占出口总额的93%，一旦国际市场价格波动，其财政将面临巨大压力。而且在新能源革命加速的背景下，天然气的未来地位并不稳固。

这就像一辆发动机强劲的车，如果只加一种类型的油，一旦油断了，车照样趴窝。

相比之下，中国在中亚的能源合作战略更加多元。国家发改委发布的《中亚能源合作白皮书》指出，通过共建天然气管道、推进新能源开发，新疆与中亚国家建立起了更具韧性的伙伴关系。

这种“合作+开放”的模式，不仅保障能源安全，也为地区经济注入更多活力。

土库曼的资源模式虽然“独门独院”，但是否可持续，仍需打个问号。

土库曼这套操作，看起来像是新时代的“闭关锁国”，但它又确实活得不错。

人均GDP达到1.79万美元（购买力平价），比不少中等收入国家还高。但这套模式，能不能一直玩下去？答案并不乐观。

一方面是资源依赖的隐患，一旦国际天然气价格下滑，土库曼的财政收入就会大打折扣。

另一方面，长期封闭带来的信息茧房效应也在累积。

学者贝淡宁在《城市的精神》中提到，封闭共同体在稳定中孕育风险，过度的信息控制，可能削弱社会创新能力，限制人才交流。

目前，土库曼的年轻人对外界的向往正在增长，社交媒体的“地下传播”在城市中逐渐扩散，信息断层迟早会形成代际断裂。一旦封闭政策和开放诉求发生碰撞，社会治理将面临全新挑战。

土库曼能不能用资源买来长期稳定？这不是一个经济问题，而是一个文明选择。

如果继续“锁国”，可能会错过技术革命的浪潮；如果选择开放，又必须面对制度转型的阵痛。

这个问题，也给正在崛起的新兴国家提了个醒：封闭可以短期保稳，但要走得远，还是得靠开放与合作。

土库曼的故事，是一个关于“锁”与“富”的悖论实验。它证明了资源够硬、制度够紧，的确可以在局部范围内实现“封闭型现代化”。

但这种模式就像高压锅，火候一旦掌握不好，不是煮熟经济，就是炸裂社会。

归根结底，能靠天然气过上好日子，也可能因为同样的天然气失去转型窗口。

在这个全球互联的时代，没有哪个国家能一锁到底。门关得再紧，风迟早也会吹进来。

来源：梦里大唐