摘要：乐事近期推出了全新“开袋有奖”活动——“吃乐事赢现金 周周开奖见明星”。与以往不同的是，今年乐事将“明星见面”这一体验融入活动，以“现金红包+明星见面”的双轨大奖[1]取代了单一奖励模式，让消费者有机会获得与明星大咖面对面的独特体验。

作者丨冯瑶

「新经销」获悉，乐事近期推出了全新“开袋有奖”活动——“吃乐事赢现金 周周开奖见明星”。与以往不同的是，今年乐事将“明星见面”这一体验融入活动，以“现金红包+明星见面”的双轨大奖[1]取代了单一奖励模式，让消费者有机会获得与明星大咖面对面的独特体验。

凭借千万份现金红包与明星见面大奖的独特组合，乐事打造出鲜明的、具有品牌差异化的活动，从众多促销中脱颖而出。这不仅是乐事对消费者价值回馈，也是品牌在年底旺季携手渠道，共同打造的一场兼具话题性与动销力的年度大动作。

近年来，消费者在精打细算中更追求体验感与价值感。他们对零食的期待不再只是解馋，更希望能收获附加的品牌体验。乐事敏锐捕捉这一趋势，推出“吃乐事赢现金 周周开奖见明星”活动，将每一次购买打造成充满期待的旅程，强化品牌与消费者的情感连接。

现金红包凭借“即时回馈”的确定性，一直是快消行业最具普适性的激励方式之一。去年夏天的“开袋赢再来一包礼金”活动收获积极反响，但乐事也发现，随着消费者的期待升级，仅靠现金已难以满足所有人群，品牌必须通过创造独特体验来兑现消费者的期待。

在此背景下，乐事今年的“开袋有奖”活动，在延续现金奖励的广泛覆盖的同时，创新叠加“明星见面”的深度体验型奖励，将触达新客群和促进活跃度双管齐下。从消费体验的角度来看，这种双重设计，让“中奖”不止于一次性的奖赏，更有望成为消费者与品牌之间的一次深度互动。「新经销」认为，这次基于用户洞察设计的“现金红包+明星见面”奖励机制背后，有三点核心逻辑：

通过“现金+明星”的双重激励，乐事把常见的促销活动转化为更具策略性和价值感的长效体验，从而更全面地满足消费者期待。

“吃乐事赢现金，周周开奖见明星”活动覆盖20款乐事的核心产品，产品规模超亿包，为期长达半年的百分百有奖活动，持续激发全民参与。品牌以“消费者为中心”的理念和具有战略性的布局，赋能渠道引爆动销。

在线下，乐事把“中奖的喜悦”具象化。终端门店通过活动货架、堆头陈列与幸运海报营造现场氛围。部分门店还将为中奖顾客张贴喜报，让“有人中奖”的真实场景快速扩散，打造出“幸运门店”之感，从而激发消费者的购买兴趣，门店也获得更强的动销拉力与信任感。

同时，乐事在活动传播上也有系统的部署，“周周开奖”的节奏安排，让活动热度持续发酵，从一次性促销演变为周期性、社交化的参与场景。定制明星见面体验及周边互动活动也将持续加码贯穿至明年4月，不断刷新消费者的新鲜感与期待感，进而助力终端保持旺销的势能。

「新经销」了解到，经销商和零售商普遍表示，看到乐事这样重投入、真创新的活动，心里是有底的——品牌在出力，生意就更有劲头。

来自上海的经销商李总表示，年底这波创意活动，让乐事的“品牌势能”一下被激活了。“双重活动叠加，动销会明显提升，库存周转也快了不少。”在他看来，这样的重投入不仅让产品更好卖，也让渠道看到了品牌持续拉动生意的决心。

广州某门店的陈总则强调了线下氛围营造的重要性。中奖喜报张贴在门店，不仅增加了顾客的好奇心和停留时间，还能带动更多人进店消费。“消费者看到有人中奖，会更愿意尝试，复购率明显提升。”

而河南的经销商王总认为，“现金红包+明星见面”的组合形式太抓人了，不仅提升了消费者的参与感，也让乐事在同类零食品类中脱颖而出。“这类活动是品牌实力的体现，渠道卖起来更有底气。”

整体来看，乐事通过现金激励与明星资源的叠加，打造出一个兼具话题性、社交性与持续性的活动。正因为抓住了消费者对体验感和价值感的期待，所以能有效助力经销商和零售商缓解推广压力的同时拉动销、促分销。在年底旺季，这种机制有望帮助渠道拓客、提效，实现销量与品牌声量的双增长。

写在最后

「新经销」认为，乐事此次“吃乐事赢现金，周周开奖见明星”已经超越简单的促销，而是乐事提升市占率的重磅投资，更是对渠道的强势赋能。

在消费理性、市场竞争激烈的背景下，单纯的低价让利已经不足以撬动消费者的购买决策。乐事通过“现金红包+明星见面”的双重激励，一方面满足了消费者对价值感的期待，另一方面也创造了稀缺的品牌体验感。这种价值感与体验感的叠加，才是真正能够激发消费热情、拉动渠道动销的关键。

对于经销商而言，这是一个难得的窗口期。随着旺季来临，品牌投入的资源与话题导向，将直接转化为门店的动销能力与流量回流。

谁能率先行动，谁就能率先抢占消费者的注意力，卡位年底销量的增长点！

注释：

[1] 活动时间：2025年10月20日到2026年04月30日，具体机制参见活动小程序

来源：新经销一点号