摘要：由于我所从事的政府咨询行业没有5年以上的工作经验，很难成为一个独当一面的员工，所以对于年龄大的人来说这个行业还是比较友好的。从而，作为一个年龄40+的大叔，由于我工作经验相对丰富，找个工作似乎也不太难。

由于我所从事的政府咨询行业没有5年以上的工作经验，很难成为一个独当一面的员工，所以对于年龄大的人来说这个行业还是比较友好的。从而，作为一个年龄40+的大叔，由于我工作经验相对丰富，找个工作似乎也不太难。

然而，今天我突然发现，今年竟然已经换了四次工作了。秉承我们这个行业的人爱复盘的优良传统，今天我来扒一扒自己六个月换了4份工作的奇幻经历，并从中去发现一些真理。

今年4月底，我找到了一份市属国企的二级子公司的工作，工资算行业内中上了，且全额缴纳五险一金。在行业不景气的背景下，我们这个行业能拿到这个工资，我感觉还是很满意的。

但是，到公司上班后，那工作压力大的让我受不了。还没到岗，公司老大就给我打电话，让我去跟他一起去跟甲方谈过一个项目（简称为项目A）。不出意外，我到公司的第一天就被要求开始准备这个项目的初步规划方案。

第二天，公司老二又通知我某市的十五五规划（简称项目B）被上一个同事做烂尾了，甲方非常不满意，让我做替补项目负责人。

第三天，部门领导让我跟他去参加一个跟甲方的项目讨论会（简称项目C），这个项目也是做的让甲方很不满意。我说我手头已经负责两个项目了，忙不过来了，部门领导说，没事，你只是参加一下会，万一将来需要开会时我有事出差的话，到时候你帮我顶一下就好。我信以为真了，万万没想到的是，过了几天他就把这个项目甩给我了！

更可怕的是，这个公司的项目负责人，不但要负责项目的技术问题和跟甲方沟通，还要承担相当部分章节的写作。

于是，我开始陀螺式的忙这三个项目，加班是常态。在项目B的资料都没有看的情况下，我两眼一抹黑得被派到去跟甲方沟通方案，可想而知，效果非常差。然后就是各种建议和各种爆改已有的方案。

紧着着，项目C甩给我后，甲方要求驻场办公，且要周末驻场。于是周末也全部牺牲了进来，再加上对项目的背景不太了解，挨骂也成了常态。

在我体力和精力都趋于极限的时候，公司老大告知我，让我当某个部门的总工。所谓总工，就是给这个部门的所有项目把关，说白了就是参加各种项目讨论会，以及承担项目做烂了之后的部分责任。我说我现在手头的工作太多，没精力干其他的了。公司老大轻描淡写地说，大家都很忙，想办法克服一下。

第二天我就提出了辞职，在这个公司一共工作了35天。

经历了两个多月的空窗期之后，8月份我入职了一家做体育产业咨询的公司。工资比上一份工作降了15%，五险一金按最低标准交。

面试的时候说让我去做政策和五年规划，但是入职后给了我一个做体育产业数据统计的工作，就是给各个规上体育企业打电话要数据。一共200多个企业，让一周内把数据都要到。

我当时的感觉就是，让我这个行业做了十几年的老兵做一个实习生干得事情，抵触情绪很大。但是又一想，干啥不是干啊，干一行爱一行吧。

可是，后来证明我还是太天真了！我在这里工作的第3天，快下班的时候，领导给我安排了一个1个小时左右能干完的活。等我快弄完的时候，领导又打电话给我安排了一个要两三个小时才能干完的活。我当时说，明天再弄不行吗？我离家远，弄完到家都半夜了！

他说不行，必须今天弄完。我一怒之下说弄不了，就下班走了。在我上车之后，他又给我打来电话，说不干活明天就别来了。我说不来就不来，结账吧，他说你还想要钱？没门！我说行，你不给我钱，我就不给你这几天要到的数据，然后就把电话挂了。

十分钟后，他又打来电话：说，X哥，我刚才的态度不对，也是因为甲方催的我太着急了，向你道歉，活接着干吧；我说我不干了，然后就把电话挂了。但是，这哥们也没死心，就开始在部门群里给我安排工作，我没有回他。第二天就辞职了，一共在这里工作了3天。

大概在两周之后，我找到了另外一个工作。这是一个行业内比较大的民营企业，主要工作是做十五五规划，工资又比上一家单位少了3000块，五险一金按照最低标准交。招我的主要原因有员工离职了，看我五年规划的经验多。

入职之前人事告诉我，公司的薪资结构是基本工资+项目到款提成，基本工资的30%作为每月绩效，靠做考核，但是他说考核就是个形式，基本都没问题。我入职之后，才知道这就是一个坑。

入职之后，我参与了两个十五五规划项目部分内容的撰写，还被任命为另外一个项目的负责人。不过，一开始，在这个公司我只需要干活就行，没有其他杂事。我基本上没有加过班，所要做的东西也都能够提前完成，部门同事也都很好。所以，但就工作本身来说，我对这个工作还是比较满意的。

然而，这个公司的老板是销售出身，所以这个公司的考核指标是销售导向的。每周一早上开例会要向传销公司似的喊口号，每月的业绩考核要选择5项考核指标，并完成。可选择的指标包括干手头的工作、给公司公众号写文章、免费做培训、免费直播、拉项目等等。除了这些，还有很多要学的培训课程，学完还要写心得体会……更牛的是，出差的话，不但没有出差补贴，只报住宿和交通费用，吃饭的钱都不报销！还有一个奇葩的规定，加班没有加班费可以理解，还不能调休，但是请事假就要扣工资了。

9月份，我的工资在公司的严格考核下，扣了1000多！我看了一下下个月的考核指标，感觉扣的工资会更多，还有我了解到我们部门六个人，只有部门领导工作了快3年了，她坚守这里的主要原因是拿项目提成（我猜的）；其他人大部分都是走马灯似的换来的，于是我又萌生了离职的想法。恰好，此时，另外一个公司向我抛来了橄榄枝。

于是，在10月中旬，我又一次离职了，在该公司工作了47天，同时无缝衔接到了新公司上班。毫无疑问，这个新的公司也是有人离职了，迫切需要新的螺丝钉。

好了，流水账记完了，到了总结的环节了。在经济不景气、行业不景气，找工作难的当下，为什么我们行业的离职率还那么高呢？显然是行业内卷的结果，甲方没钱了，项目经费给的少了，于是公司要压缩成本。

对于房租和员工作为主要成本的我们这个行业，一个公司压缩成本的常见方法无外乎换个更便宜的办公室，或者裁员、降薪。如果给员工直接大幅降工资的话，无疑对军心影响太大，因此裁减人员、加大员工考核力度、增加员工工作量成为了公司老板们的首选，甚至可以说是必选策略。

比如，我上面介绍的第一个公司的考核制度很简单，一般情况不会扣工资，采用的是增加员工工作量的方法。第二个公司办公的地方很偏远，房租应该很便宜，同时也是无限度的给员工加工作量。第三个公司则是在考核中要利润，死命算计员工那点工资。

综上所述，就我所在的行业而言，当下大部分人跳槽的原因是感觉自己所干工作的坑太多了，辞职的动力是逃离，然而逃到下一个公司，也许会发现还不如上一个。对比5年以前，大部分人跳槽的主要原因不是已有的工作做不下去了，而是找到了更好的工作（或升职、或加薪）。

一句话总结本文：以前跳槽的动力是为了寻找更好的工作，现在跳槽的动力是为了逃离更差的工作。时代真的变了！您觉得呢？

来源：三道钢一点号