摘要：“明枪易躲，暗箭难防。”职场，既是合作共赢的舞台，亦是暗流涌动的“战场”，其间不乏个别心怀叵测之人，为达目的，不惜对同事使以暗算之招。若对这些“阴招”毫无察觉，一味秉持单纯的“好人”之道，恐将深陷泥沼，举步维艰。故而，我们务必洞悉这些伎俩，修炼应对之策，方能于
“明枪易躲，暗箭难防。”职场，既是合作共赢的舞台，亦是暗流涌动的“战场”，其间不乏个别心怀叵测之人，为达目的，不惜对同事使以暗算之招。若对这些“阴招”毫无察觉，一味秉持单纯的“好人”之道，恐将深陷泥沼，举步维艰。故而，我们务必洞悉这些伎俩，修炼应对之策，方能于职场风波中稳立潮头。
其一，窃取功劳之术。此类同事常于项目尾声，悄然将他人的辛勤成果据为己有，向上司邀功请赏。他们或在汇报时巧言令色，模糊自己与他人的工作界限；或趁他人不备，私自修改工作记录，将关键贡献点划归名下。例如，在某广告公司的一次大型广告策划项目中，小李负责市场调研、创意构思以及与客户的初步沟通等大量前期工作，为项目奠定了坚实基础。然而，在向公司高层汇报时，同事小张却将小李的工作成果融入自己的汇报内容，着重强调自己在项目中的统筹作用，对小李的贡献只是轻描淡写提及。正如古人云：“画虎画皮难画骨，知人知面不知心。”面对此种情况，小李在日常工作中就养成了详细记录工作过程的习惯，包括每次会议的讨论内容、与客户沟通的邮件往来等。他在发现小张的行为后，并没有当场发作，而是在会后整理了一份详尽的工作历程文件，附上时间节点和成果展示，私下与领导进行沟通。领导在了解真相后，对小张进行了批评教育，并对小李的工作给予了高度肯定。这充分说明，应对此招，我们应注重工作过程中的留痕管理，定期向上司汇报工作进展与个人贡献，使领导明晰工作的真实脉络。同时，在团队协作中，明确分工与责任，以公开透明的方式推进工作，让其无机可乘。
其二，恶意中伤之法。他们惯于传播不实谣言，诋毁他人声誉。或捕风捉影，编造同事的工作失误；或歪曲事实，抹黑同事的职业形象。比如，小王在公司一直表现良好，但同事小赵嫉妒他即将获得晋升机会，便在公司内部散布谣言，称小王在与客户合作中收受回扣。小王得知后，保持冷静，他深知“流言止于智者”。于是他首先收集了自己与客户合作的所有正规流程文件以及财务记录，然后在公司的周会上，当着全体同事的面，以事实为依据，详细解释了与客户合作的每一个环节，澄清了谣言。平日里，小王也注重与同事们建立良好的关系，经常在工作之余与大家交流分享，所以当谣言传播时，很多同事都选择相信小王。这告诉我们，面对这种情况，首先要保持冷静，切不可自乱阵脚。以事实为依据，及时澄清谣言，可通过适当途径，如在合适的会议场合或与领导的单独沟通中，陈述真相。平日里注重维护良好的人际关系网络，当谣言来袭时，自然会有人为你仗义执言。
其三，孤立排挤之计。通过拉拢其他同事，故意将某人排除在团队活动、重要会议或关键信息交流之外，使其在职场中陷入孤立无援之境。在某科技公司的研发团队里，小陈因为能力出众，被同事小刘视为眼中钉。小刘便拉拢了部分同事，在团队聚餐、技术研讨等活动中都不通知小陈，并且在工作中也不与他分享重要的研发信息。但小陈明白“单丝不成线，独木不成林”，他积极主动地改变这一局面，他利用自己的专业知识，在一次团队遇到技术难题时，主动提供了有效的解决方案，展示了自己的合作精神和能力。之后，他私下与被小刘拉拢的同事交流，诚恳地表达自己希望共同合作、互相学习的意愿，化解了部分误会。同时，他不断学习新知识，提升个人专业能力，在公司内部的技术竞赛中获得优异成绩，以实力赢得了大家的尊重。所以，我们需积极主动地融入团队，展现自己的亲和力与合作精神。对于那些被拉拢的同事，可尝试私下沟通，化解误会，揭示排挤者的不良居心。同时，努力提升个人专业能力，以实力赢得尊重，即便遭遇孤立，亦能凭本事立足。
其四，设置陷阱之策。在工作任务中故意设置障碍或提供错误信息，误导他人犯错。例如，在项目数据交接时，篡改关键数据；或在任务流程安排上，故意省略重要环节。某制造企业的生产线上，员工小孙在与同事小李交接生产数据时，故意篡改了几个关键数据，导致小李在后续的生产安排中出现错误。小李在接收信息时，没有盲目相信，而是与之前的生产记录以及其他相关数据进行了多方核实，正如“慎易以避难，敬细以远大”所云，他发现了数据的异常。他建立了严谨的工作自查机制，每完成一步工作，都会根据生产标准和流程进行检查与验证，从而避免了犯错风险。这表明，为避免此招，接收信息时要多方核实，尤其是重要数据与关键流程，务必与可靠来源进行二次确认。建立严谨的工作自查机制，每完成一步工作，都进行必要的检查与验证，降低犯错风险。
其五，推诿责任之术。一旦工作出现问题，便迅速将责任推卸给他人，自己则置身事外。他们可能会在会议上巧舌如簧，把过错都归咎于同事的执行不力或决策失误。在一个项目合作中，团队未能按时完成任务，同事小张在会议上立刻指责小周，称是小周负责的部分拖延了进度，而实际上是小张自己在工作中沟通协调不到位，导致流程受阻。小周在工作开展前就与团队成员明确了责任划分，并形成了书面记录。此时，他依据事先约定，冷静地指出各方责任所在，不被小张轻易甩锅，此所谓“君子坦荡荡，小人长戚戚”。这提醒我们，面对这种人，在工作开展前就要明确责任划分，最好形成书面记录。当问题发生时，依据事先约定，冷静地指出各方责任所在，不被其轻易甩锅。
其六，过度竞争之法。这类同事将同事视为竞争对手，而非合作伙伴，为了在竞争中胜出，不惜采用不正当手段。他们可能会在客户面前贬低对手，或者在内部评选中恶意拉票。在一家销售公司，同事小吴为了在季度销售之星的评选中获胜，在客户面前恶意贬低同事小郑，说小郑的产品知识不专业，服务态度不好。小郑得知后，并没有以同样的方式回击，而是专注于自身能力的提升与价值的创造，他坚信“真金不怕火炼”。他深入学习产品知识，提升服务质量，积极拓展客户资源，以优质的销售业绩和专业的职业素养赢得了客户与领导的认可，最终在评选中脱颖而出。这告诉我们，对此，我们应秉持良性竞争的理念，专注于自身能力的提升与价值的创造。以优质的工作成果和专业的职业素养赢得客户与领导的认可，不被其恶意竞争的漩涡所卷入。
其七，资源垄断之策。故意垄断重要资源，如信息、人脉或工作工具等，使他人在工作中因缺乏资源而受阻。在某金融公司，资深员工老马经常垄断一些重要的行业研究报告和客户资源，新员工小冯在工作中难以获取这些资源，工作进展缓慢。小冯没有坐以待毙，他深知“天无绝人之路”，积极利用业余时间参加金融行业的研讨会、论坛等活动，结识了很多同行和外部合作伙伴，建立了自己的信息库和人脉网。同时，他在团队内部倡导资源共享的文化，主动分享自己的一些工作经验和见解，逐渐赢得了其他同事的信任和好感，也打破了老马资源垄断的局面。所以，我们要积极拓展自己的资源渠道，不仅仅依赖于团队内部资源。利用业余时间参加行业活动，结识更多同行与外部合作伙伴，建立自己的信息库与人脉网。同时，在团队内部倡导资源共享的文化，以真诚换真诚，打破其资源垄断的局面。
其八，冷暴力对待。不与目标同事进行言语交流、工作协作，以冷漠的态度使其产生心理压力，影响工作状态。在某设计公司，同事小胡因为在一次设计方案讨论中与同事小杨意见不合，之后小杨便对小胡采取冷暴力，不与他交流工作，也不回应他的协作请求。小胡保持乐观积极的心态，没有被其冷暴力所影响，他相信“海纳百川，有容乃大”。他主动与小杨沟通，询问是不是自己之前的表达方式有问题，尝试解决矛盾。但小杨依旧态度冷淡，于是小胡寻求上级领导的协调，领导了解情况后，对小杨进行了劝导，维护了小胡良好的工作环境。这说明，对此，我们要保持乐观积极的心态，不要被其冷暴力所影响。主动与对方沟通，了解其态度背后的原因，尝试解决矛盾。若对方依旧故我，可寻求上级领导或人力资源部门的协调，维护自身良好的工作环境。
其九，捧杀陷害之术。表面上对同事大肆夸赞，将其捧至高位，实则使其成为众矢之的。比如在领导面前过度抬高同事小齐的能力，导致领导对其期望过高，一旦小齐未能达到预期，便会遭受批评。小齐保持清醒的自我认知，不被夸赞冲昏头脑，牢记“满招损，谦受益”。对于他人的夸赞，他谦虚回应，并适时强调团队的力量。在接受任务时，他基于自身实际能力进行评估，对于超出自己能力范围的部分，及时与领导沟通，说明情况并请求支援，避免陷入捧杀的陷阱。这告诫我们，要保持清醒的自我认知，不被夸赞冲昏头脑。对于他人的夸赞，要谦虚回应，并适时强调团队的力量。在接受任务时，要基于自身实际能力进行评估，避免陷入捧杀的陷阱。
其十，拖延干扰之法。在团队协作项目中，故意拖延自己负责的部分，或者频繁干扰他人工作进度。例如，以各种借口推迟交付工作成果，或者在他人工作时不断提出无关紧要的问题。在一个软件开发项目中，同事小郭负责部分代码编写工作，但他故意拖延进度，并且在其他同事测试代码时不断提出一些无关紧要的疑问，干扰测试工作。项目负责人在规划阶段就制定了严格的时间表与监督机制，明确各阶段的交付时间与质量标准，正所谓“不以规矩，不能成方圆”。对于小郭的干扰行为，其他同事礼貌而坚定地拒绝，保持工作的专注度。最终，项目在规定时间内顺利完成。这表明，在项目规划阶段，制定严格的时间表与监督机制，明确各阶段的交付时间与质量标准。对于干扰行为，要礼貌而坚定地拒绝，保持工作的专注度。
职场之路，虽布满荆棘，但只要我们洞悉这些暗算之招，以智慧、勇气与策略应对，便能在保持善良与正直的同时，巧妙化解危机，走出一条属于自己的康庄大道。以古之蔺相如为例，面对廉颇的处处刁难与排挤，蔺相如并未与之针锋相对，而是以国家大义为重，主动避让。他的这种顾全大局的做法，不仅化解了与廉颇之间的矛盾，更使得赵国朝堂之上将相和睦，外敌不敢轻易来犯。蔺相如深知与廉颇的内斗只会让赵国陷入危机，他选择以退为进，用自己的智慧和胸怀赢得了廉颇的敬重，最终二人成为刎颈之交。这启示我们，当在职场中遭遇同事的排挤等暗算时，也可从大局出发，以巧妙的方式化解矛盾，化干戈为玉帛，在避免冲突升级的同时，还可能收获意想不到的良好关系，从而为自己的职场发展营造和谐稳定的环境。
来源：王哥科普0iAw一点号