摘要：咱们今天聊聊一个有点沉重，但又不得不面对的话题——未来十年，有些行业可能会迎来裁员和降薪的“小高潮”。这不是危言耸听，而是基于当前经济结构调整、技术发展和市场变化的一些趋势性判断。咱们普通人，尤其是相关行业的从业者，得有点心理准备，未雨绸缪总比临时抱佛脚强。

咱们今天聊聊一个有点沉重，但又不得不面对的话题——未来十年，有些行业可能会迎来裁员和降薪的“小高潮”。这不是危言耸听，而是基于当前经济结构调整、技术发展和市场变化的一些趋势性判断。咱们普通人，尤其是相关行业的从业者，得有点心理准备，未雨绸缪总比临时抱佛脚强。

首先，得声明一点，我说的“裁员降薪潮”，不是说这些行业马上就要垮了，而是说它们正面临转型压力，企业为了活下去、活得更好，可能会通过优化人员、调整薪酬来降低成本、提升效率。这是一个动态调整的过程，对个人来说，就是得有危机感，得想着怎么提升自己，怎么多条退路。

哪6类行业需要特别关注呢？

第一类：传统制造业中的劳动密集型岗位。

这类行业咱们很熟悉，比如一些低端的服装加工、玩具组装等。过去靠人口红利，现在人工成本涨了，订单也往成本更低的地方流。企业要么升级自动化，减少用人；要么就得在薪酬上做文章，冻薪、减薪的情况可能会增多。这不是针对谁，是整个行业在升级换代。

第二类：房地产及其高度关联行业。

房地产的黄金时代过去了，现在是调整期。房企在降杠杆、求生存，裁员、降薪是很多公司的选择。而建材、家居、装修这些跟着房地产吃饭的行业，业务量下来了，收入自然受影响。这不是短期现象，未来十年，这个行业都得在调整中找平衡。

第三类：部分互联网行业的非核心岗位。

互联网不再是“万能金矿”了。过去那种烧钱扩张、大量招人的模式难以为继。现在讲究精细化运营、降本增效。那些可有可无的岗位、产出不明显的团队，就可能被优化掉。薪酬方面，高薪神话破灭，回归理性，部分岗位甚至可能下调。

第四类：教培行业（尤其是K9学科类）。

政策的影响是深远的。“双减”之后，学科类教培的市场大幅萎缩。虽然有些机构转型了，但整体规模和用人需求都不可同日而语。过去那种高薪挖人、疯狂扩张的景象不会再有了，行业内的薪酬水平和稳定性都受到了挑战。

第五类：部分传统媒体和广告行业。

信息传播方式变了，大家看新闻、接收广告的习惯都移到了手机上、短视频里。传统纸媒、电视广告收入锐减，人员流失严重。广告公司也得跟着平台走，竞争更激烈，利润更薄，裁员和薪酬调整也是无奈之举。

第六类：依赖财政或政策支持，但效率不高的公共服务类岗位。

比如一些地方的国企、事业单位，过去可能人浮于事。现在财政压力大了，讲究绩效考核，“铁饭碗”也没那么“铁”了。降薪、绩效挂钩会更普遍，混日子的岗位会越来越少。

看到这里，你可能会问：“那我是不是马上就要失业了？” 别慌，也没那么绝对。

首先，这是个趋势预警，不是具体到每个人的判决书。行业内部也在分化，高端的、有技术含量的、能跟上时代步伐的岗位，不仅不会被裁，反而可能更吃香。

其次，裁员和降薪，很多时候是企业应对困难的短期手段。咱们要关注的是背后的行业趋势，是这个行业的未来增长点在哪里。

那我们普通人该怎么办？

1. 保持学习，提升技能。别管你现在多稳定，学点新东西总没错。比如，传统制造业的工人，学学自动化设备的操作和维护；媒体人，学学短视频制作和新媒体运营。技能多了，抗风险能力就强。

2. 关注行业动态，早做规划。别等到公司宣布裁员那天才开始慌。平时多留意行业新闻，了解技术发展趋势，看看自己的岗位是不是容易被替代。如果发现苗头不对，早点考虑转型或跳槽。

3. 拓展收入渠道，别把鸡蛋放一个篮子里。有时间有精力，发展个副业，搞点小投资（当然要谨慎），增加收入来源。这样即使主业有点风吹草动，也不至于手足无措。

4. 调整心态，拥抱变化。时代在变，工作方式也在变。别总想着找一辈子的“铁饭碗”，灵活就业、自由职业可能会成为常态。心态放平和，积极应对，总能找到出路。

说到底，未来十年，对很多行业来说都是个转型期、阵痛期。企业要活下去，就得优化；个人要过得好，就得提升。这不是谁针对谁，是时代发展的必然。

咱们聊这个，不是为了制造焦虑，而是想给大家提个醒。早点看到趋势，早点做准备，心里就有底。与其担心未来，不如现在就行动起来，提升自己，规划未来。

最后，想问问大家：你觉得未来还有哪些行业可能会面临类似的挑战？或者，你对自己所在行业的未来怎么看？欢迎在评论区聊聊你的想法，咱们一起交流交流，互相打打气。

来源：聊聊身边事一点号1