摘要：随着制造业数字化转型加速，越来越多企业开始寻找更高效、更智能的制造业项目管理工具。本文基于 Gartner、IDC 等权威报告，全面对比 10 款主流与小众的制造业项目管理系统，包括 ONES、SAP PS、Polarion、Teamcenter 等，从功能覆
随着制造业数字化转型加速，越来越多企业开始寻找更高效、更智能的制造业项目管理工具。本文基于 Gartner、IDC 等权威报告，全面对比 10 款主流与小众的制造业项目管理系统，包括 ONES、SAP PS、Polarion、Teamcenter 等，从功能覆盖、行业适配、本地化、数据分析与落地难度五大维度出发，帮助制造型企业快速找到最适合自身的项目管理方案。无论你是专注研发的精密制造企业，还是追求交付效率的设备制造商，这篇制造业项目管理工具测评都能为你的选型提供决策依据。
一、为什么制造业更需要专业的项目管理工具？
制造业的项目管理远比互联网产品复杂。一个从立项到交付的制造项目，往往要经历需求定义—设计开发—采购生产—质检交付—售后追溯的全过程，参与部门多达十几个，任何节点失控都会带来巨大成本。
根据 Gartner《2025 年制造业数字化项目管理趋势报告》：“制造企业项目延期的平均成本占项目总成本的 8%—15%，主要原因是信息断层与跨部门协同低效”。而 IDC《2024 中国制造业数字化白皮书》 也指出：“在项目型制造企业中，使用专业项目管理工具可使项目准时交付率提升 23%，返工率降低 17%”。因此，引入制造业项目管理工具的目的，不只是可视化任务，而是要统一跨部门数据流、提升生产决策速度、降低项目管理成本。
二、十款制造业项目管理工具测评
1. ONES：面向制造研发与项目交付的端到端管理平台
ONES 在制造业数字化项目管理领域的渗透率迅速提升。它通过模块化架构覆盖需求—设计—生产—测试—交付—效能分析全流程。
相较传统制造企业使用的 ERP 或 Excel 管理模式，ONES 的优势包括：
跨部门可视化协同：以项目为中心，支持从调研、方案、设计、验证、试产到量产的全过程协同，打通 PLM、ERP、MES 等上下游系统；
灵活流程配置：提供可组件化配置的项目模板，满足从稳定量产型到敏态创新型的不同节奏研发需求；
流程全覆盖：能对齐 EVT、DVT、PVT、MP 等关键阶段，提供任务拆解、阶段评审、交付物跟踪等机制，适配复杂硬件/嵌入式/整机研发节奏；
多项目治理能力强：支持项目群管理，提供跨项目、跨部门的数据看板和分析模板，支持定制化度量指标，如交付周期、缺陷趋势、成员投入、项目产出等。
同时，ONES 提供私有部署方案与中文本地服务，数据安全与合规优势显著。对于追求研发与制造一体化协同的企业，ONES 是当前“制造业项目管理工具”中落地性最强的选择之一。
【ONES 官网：https://ones.cn/ 】
2. SAP Project System（PS）：ERP 集成型项目控制工具
SAP PS 是制造业中最常见的项目管理子系统之一，与 ERP、PLM、财务模块紧密集成。
优势：
与采购、成本、财务、生产计划完全联动；
可对项目预算、工时、物料使用实时跟踪；
支持复杂多级 WBS（工作分解结构）。
不足：
实施复杂，周期长；
用户体验较传统；
不适合快速敏捷型制造项目。
适用于重资产、大型制造集团（如汽车、航空装备、能源制造），偏向财务与资源控制维度。
【官网：https://www.sap.com/assetdetail/2023/04/bc55e61d-707e-0010-bca6-c68f7e60039b.html 】
3. Siemens Polarion ALM：制造研发一体化平台
Polarion 是西门子旗下的应用生命周期管理（ALM）系统，广泛用于医疗设备、汽车电子等高合规行业。在制造业项目管理工具中，它的独特优势是：
强调可追溯性，从需求到测试可生成完整审计链；
支持法规标准（如 ISO 13485、IATF 16949）；
与 Teamcenter、NX、PLM 平台无缝集成；
内置风险与质量管理模块。
Polarion 特别适合“工程研发驱动”的制造型企业，是以质量和安全合规为核心的高端选择。
【官网：https://plm.sw.siemens.com/en-US/polarion/ 】
4. Oracle Primavera P6：大型制造项目的进度控制利器
Primavera P6 是经典的项目计划与进度管理软件，广泛用于工程建设与制造项目。区别于轻量协同工具，它的优势在于：
超强的多项目、资源与成本计划能力；
支持关键路径法（CPM）与风险预测；
数据可与 Oracle ERP/BI 体系融合。
但用户体验较为专业化，对普通制造团队门槛较高。适用于航空航天、能源装备、机电总包等项目型制造组织。
【官网：https://www.oracle.com/construction-engineering/primavera-p6/ 】
5. Microsoft Project / Project for the Web
Microsoft Project 长期是制造企业计划人员的标配。与新一代制造业项目管理工具相比：
优点：时间轴、任务依赖、资源分配直观，适合甘特图式管控；
缺点：缺乏多部门协作机制，不支持实时看板与质量流程。
如果结合 Power BI、SharePoint、Teams，可形成轻量协同体系。适合制造中小企业或单项目管理团队。
【官网：https://www.microsoft.com/en/microsoft-365/planner/microsoft-planner?market=af】
6. ClickUp：通用协作与制造任务可视化结合
ClickUp 虽非专为制造业设计，但其灵活的任务模型和视图（看板、甘特、时间线）在生产项目中非常实用。
与传统工具区别：
可以自定义“工艺、采购、质检”等字段；
内置自动化和目标（OKR）功能；
适合跨部门非技术协同。
若企业制造流程不复杂，ClickUp 是低成本的数字化起点。
【官网：https://clickup.com/ 】
7. Procore：制造与工程项目的协作型管理平台
Procore 最初服务于建筑与工程行业，但在离散制造领域也被广泛采用。
核心差异点：
强调现场执行协同、文件版本追踪与审批流；
支持图纸、BOM、进度与供应商协作管理；
拥有移动端强大功能，适合生产现场管理。
它填补了 Jira 及 Office 工具无法覆盖的“现场执行 + 项目文档”空白。
【官网：https://www.procore.com/ 】
8. Tuleap：开源型制造项目管理与质量追溯工具
Tuleap 支持从需求、测试到交付全过程追踪，完全开源可私有部署。
相比商用系统的区别：
高度自定义，可结合 PLM 与 CI 工具构建制造协同环境；
内置质量报告、缺陷闭环；
成本低但配置复杂，需要 IT 能力。
适合对数据主权和安全要求高的制造集团或国防军工型企业。
【官网：https://www.tuleap.org/ 】
9. Teamcenter（西门子）：PLM 与项目的深度融合
Teamcenter 是制造业中使用最广泛的 PLM 系统之一，其项目管理模块可与 CAD、BOM、仿真数据联动。
优势：
全生命周期管理（从概念设计到报废）；
与 Polarion、NX、SAP 等无缝集成；
强大的版本与变更控制。
适合多产品线、长周期复杂项目的制造企业。
【官网：https://plm.sw.siemens.com/en-US/teamcenter/ 】
10. Odoo PLM + Project 模块：制造中小企业的开源方案
Odoo 的 Project 与 PLM 模块结合后，可实现制造项目的轻量化管理。
与高端工具对比：
成本低、开源可扩展；
可与 ERP、库存、质量模块协同；
不足在于界面简洁度与性能略逊商业产品。
非常适合制造业中小企业做数字化转型入门。
【官网：https://www.odoo.com/zh_CN 】
三、测评方法与维度说明
本次“制造业项目管理工具测评”覆盖十款主流与小众系统，测评维度如下：
四、科普专题：制造业项目管理的三大进化方向
1. 从任务驱动到价值驱动
传统制造项目只关注任务完成率，而现代项目管理关注成本、质量与客户价值的综合平衡。
2. PLM 与 PM 的融合趋势
项目管理不再独立于研发与生产，而是与 PLM、MES、ERP 互联互通，实现“设计—生产—交付”的闭环。
3. AI 与数字孪生的应用
部分先进制造企业开始利用 AI 预测生产风险、通过数字孪生仿真验证工艺方案。这对“制造业项目管理工具”的集成与数据能力提出更高要求。
项目管理的本质是让每一次生产都可控、可测、可改进。制造业的竞争，终究会回到效率与精度，而好的项目管理工具，正是这场升级的核心引擎。
来源：Eric_Chen