广州市党建引领协会商会改革发展培训班，一耕秘书长分享破局之道

摘要：10月21日至22日，由广州市委社工部主办的2025年广州市党建引领行业协会商会改革发展工作培训班顺利举行。本次培训汇聚广州市行业协会商会负责人、市行业协会商会改革发展联席会议成员单位联络员、各区党委社会工作部业务相关负责人及业务骨干共130余人，广州市广西商

10月21日至22日，由广州市委社工部主办的2025年广州市党建引领行业协会商会改革发展工作培训班顺利举行。本次培训汇聚广州市行业协会商会负责人、市行业协会商会改革发展联席会议成员单位联络员、各区党委社会工作部业务相关负责人及业务骨干共130余人，广州市广西商会副会长韦锦标、秘书长谭栋元（笔名：一耕）代表商会参训，与各方共同学习交流行业发展新策略。

本次培训聚焦行业协会商会发展核心需求，围绕政策法规解读、党的建设强化、内部治理优化、数字化转型推进及改革发展路径探索五大重点方向，创新采用“课堂教学+学员论坛+现场教学”相结合的形式，为参训人员搭建起理论学习与实践交流的平台。

培训期间，多位行业专家带来重磅分享：易方达投教中心副总经理杨俊以《建设现代化产业体系进程中行业协会商会能发挥的作用——资本市场的视角》为主题，从资本维度剖析协会商会价值；中山大学管理学院教授邹波深入解读《新时期商协会创新发展的逻辑和路径》，梳理行业创新脉络；广东省现代移动互联网研究院院长文丹枫博士则围绕《数字社会背景下行业协会商会的改革与创新发展》，为数字化转型提供实践思路。

在学员交流分享环节，一耕进行了《商协会高质量发展破局：行业化运营》的专题分享。

开场时，他以“能当好商会的会长或者秘书长，已经可以到美国竞选总统了！”的生动比喻点燃现场气氛，让学员深刻感知商协会运营的复杂性。随后，他结合自身20余年媒体与商协会运营经验，直击行业痛点，细数当前商协会普遍面临的“会费收缴难、活动没效果、服务不精准、没变现能力”等八大难题，指出不少机构陷入“服务不对路→活动没人来→会费收不齐→资源用不上”的恶性循环，引发在场学员强烈共鸣。

针对行业困境，一耕秘书长提出“行业化运营”核心破局思路：以商协会为母体，按行业属性拆分成立垂直专委会，通过“总部统筹+专委会深耕”模式，推动商协会从“包罗万象的大卖场”转型为“精准服务的专卖店集群”。为让理论落地，他以广州市广西商会为案例展开拆解——该商会现有设文旅、法律与金融、照明等专委会及退役军人服务委员会，其中照明专委会通过“每日走访2-3家企业、统一组织集约化参展”的“内循环+外搭桥”模式，已帮助企业实现“降本、提知名度、增订单”；退役军人服务委员会则搭建大湾区桂籍退役军人交流平台，在创业就业帮扶、困难老兵慰问等方面成效显著。同时，他还分享广东省某餐饮服务行业协会设立20余个专委会的案例，进一步印证该模式的可复制性。

在落地指南环节，一耕秘书长提出“五大核心要素”：需配备有影响力、愿担当的会长与专业执行力强的秘书长，搭建清晰的品牌定位与服务体系、科学的“调研-架构-运营-优化”闭环机制，以及“政企社联动+资源整合”支撑体系。针对不同发展阶段的商协会，他还分别给出“向内而生（存量优化、热点牵引）”“向外而引（识别趋势、策划价值、前瞻布局）”的具体策略。