摘要：截至2025年10月，据媒体披露，重庆五大医学体系内的21家医院已公开2024年度财务决算信息，合计收入达372.4亿元，这些数据为了解重庆公立医院运营状况提供了宝贵窗口。

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截至2025年10月，据媒体披露，重庆五大医学体系内的21家医院已公开2024年度财务决算信息，合计收入达372.4亿元，这些数据为了解重庆公立医院运营状况提供了宝贵窗口。

（图源：白大褂临时工日记）

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财务数据背后的重庆医疗格局

根据数据，重庆医科大学附属第一医院以69.26亿元的收入位居榜首，重庆医科大学附属第二医院以46.05亿元紧随其后，重庆大学附属肿瘤医院以42.59亿元位列第三。

收入增长最快的三家医院分别是重庆三峡医药高等专科学校附属人民医院，增速为43.70%；重庆医科大学附属大学城医院，增速为29.2%；重庆大学附属肿瘤医院，增速为24.5%。

在支出控制方面，重医附属口腔医院、重医附属儿童医院及重庆医药高等专科学校附属第一医院表现最为出色。前两者分别在实现收入增长13.2%、3.4%的同时，支出反而下降0.4%、2.5%；后者在收入增长3.1%的情况下，支出下降3.3%。

21家医院的年度支出增幅均值为2.42%，虽然整体保持平稳，但部分医院的运营挑战不容小觑。

从结余情况看，21家医院的结余中位数为3140.64万元，整体处于盈利状态，但分化明显。盈利最高的重庆大学附属肿瘤医院结余6.61亿元，而亏损最多的重庆大学附属人民医院亏损达1.15亿元。

值得注意的是，重庆医科大学附属第一医院虽然收入规模最大，但出现了7269万元的亏损，反映出大型综合医院面临的运营压力；而重庆大学附属肿瘤医院的高结余则表明，在市场需求的推动下，专科医院可能更容易实现财务健康。

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五大学院与48家医院的协同发展

这些财务数据背后，是重庆正在形成的五大医学阵营并立的医疗格局。

今年9月，重庆市教委公示了一项重要计划——以重庆三峡医药高等专科学校、重庆医药高等专科学校为基础，申报设立本科层次的重庆第二医学院。

待这所新医学院正式成立，重庆将形成五大医学阵营并立的格局：陆军军医大学、重庆医科大学、重庆大学医学院、重庆中医药学院以及重庆第二医学院。

重庆五大医学体系共拥有48家附属医院（含院区），这些医院成为重庆公立医疗资源的“主力军”，而这些医院的布局也呈现出“综合+专科”、“西医+中医”、“城市+区县”的多层次、广覆盖特征。

具体来看，陆军军医大学拥有4家附属医院；重庆医科大学旗下14家附属医院；重庆大学医学院拥有9家附属医院；重庆中医药学院则拥有12家附属医院；正在筹建中的重庆第二医学院已有4家附属医院。

具体的医院名录本号之前也做过统计，感兴趣的读者可以点击下方链接查看详情。

重庆三甲医院江湖！

值得关注的是，部分医院存在“一院多牌”或“双归属”情况。例如，重庆市人民医院同时为重庆大学附属医院和市级医院，这也反映出重庆医疗资源整合与优化的进程。

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财务透明度差异背后的多层次管理体系

在财务透明度方面，不同隶属关系的医院存在明显差异。

据公开资料显示，目前已完成2024年度决算公开的21家医院分别来自四大体系：重庆医科大学系9家、重庆大学系4家、重庆中医药学院系5家，以及正在筹建的重庆第二医学院基础单位3家。

目前仍有5家医院尚未公布财务决算，主要包括陆军军医大学旗下的4家附属医院，以及混合所有制医院—重庆医科大学附属第三医院。这些医院因其特殊的财政管理体系与股权结构，暂未对外披露财务数据。

与此同时，另有17家区县级附属医院的决算数据尚未统一发布，其中包括重大附属沙坪坝医院、重医附属北碚医院等医疗机构。这些医院的财务信息披露进度受到地方监管节奏的影响，呈现一定的滞后性。

这种信息披露程度的差异，不仅折射出重庆公立医院体系多层次的管理架构，更从特定角度揭示了区域医疗资源整合过程中面临的现实复杂性。不同隶属关系、不同层级的医疗机构在财务透明度方面的梯度分布，成为观察重庆医疗卫生体系治理现状的一个重要窗口。

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事业收入占比衡量医院自我造血能力

事业收入占比是衡量医院对医疗服务依赖程度和财政补助占比的重要指标。

数据表明，21家医院的事业收入占比平均值为83.2%，其中12家医院占比超过90%；这一数据表明，大多数医院主要依靠医疗服务获得收入，对财政补助的依赖相对较低。

从各医院的具体情况看，事业收入占比最高的医院为重庆中医药学院附属垫江医院，占比为97.28%；事业收入占比最低的医院为重庆大学附属中心医院，占比为51.50%。

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这21家公布完整决算数据的医院，为我们观察重庆公立医疗机构运营状况提供了一个重要窗口。

通过对各项财务指标的分析，我们不难发现当前重庆区域医疗体系正在经历结构性变革，几个关键发展态势日渐清晰。

首先是领先医疗机构依然保持着良好的发展势头，特别是在肿瘤等细分领域，持续增长的社会需求为专科医院发展提供了强劲动力。与此同时，一批中医类医院正迎来系统性的建设投入，基础设施不断完善，预示着未来服务能力将迈上新台阶。

其次是各医疗机构之间的运营效益差距正在扩大。部分医院面临着“增收不增利”的困境，在收入增长放缓的同时，还须应对人力、设备等刚性成本上升带来的压力，这对医院的精细化管理能力提出了更高要求。

与此同时，随着重庆第二医学院筹建工作的推进，预计将有更多区县级附属医院纳入财务公开体系。这一变化将促使医疗机构提升财务规范性和管理透明度，而财务信息披露的广度与深度，也将成为衡量公立医院治理现代化水平的关键指标。

重庆医疗资源的优化整合不仅体现在财务报表的数字变化上，更深刻影响着学科建设与区域布局。一个由多所医学院校与数十家附属医院共同构建的协同发展网络正在形成，这一进程将持续推动重庆乃至西南地区医疗服务体系的完善与升级，为居民带来更优质、更便捷的医疗服务体验。

来源：西南财经调查