肥城市安临站镇：“精育优培”锻造堪当重任的年轻干部生力军

摘要：“好事尽从难处得，少年无向易中轻。”基层作为干部成长的“主阵地”与能力淬炼的“淬火池”，正是年轻干部经风雨、长才干的关键赛场。安临站镇紧扣基层育人规律，将培养选拔优秀年轻干部是作为一项系统性工程，着力从思想、能力、作风三方面突围，构建起科学动态的选、育、管、用

“好事尽从难处得，少年无向易中轻。”基层作为干部成长的“主阵地”与能力淬炼的“淬火池”，正是年轻干部经风雨、长才干的关键赛场。安临站镇紧扣基层育人规律，将培养选拔优秀年轻干部是作为一项系统性工程，着力从思想、能力、作风三方面突围，构建起科学动态的选、育、管、用“全链条”培养体系，畅通“能者上、庸者下”的良性循环，锻造出一支政治过硬、作风扎实、本领高强的优秀年轻干部队伍。

思想领航固根基精准培育强内功

根深方能叶茂，魂立才可行远。面对年轻干部普遍存在的阅历浅、经验缺、理论弱等成长短板，安临站镇将思想建设视为年轻干部培育的“第一课堂”，为其强基固本、定向领航。

每周六上午的固定学习会，已成为年轻干部汲取精神养分的固定阵地。精选《灯塔大课堂》《榜样》等优质资源，以专题片研学、案例剖析为载体，黄文秀、李夏等时代楷模的感人事迹，持续叩问着年轻干部的初心；同步融入党风廉政警示案例，以党纪国法精准划出行为“红线”。这种正面引导与反面警示相结合的模式，有效推动了思想学习从“被动接受”向“主动体悟”转变。机关干部陶昱君在分享中感慨：“榜样的事迹让我读懂了基层干部的价值所在。”

在定期举行的年轻干部座谈会上，镇主要负责同志与青年干部交流思想，结合自身经历分享经验。当机关干部周中原谈到面对基层繁琐与艰苦时的心理波动时，主要负责同志的及时引导与“既然扎根基层，就要身到心至”的号召，坚定了大家“向下扎根、向上生长”的人生信条。

用当其实，更需育当其需。针对年轻干部业务能力短板，安临站镇构建“动态储备+双导师帮带”培育模式，吸纳52名优秀年轻干部建立储备库，为每名干部配备“思想导师”与“能力导师”，分管领导聚焦思想引导，及时关注干部心理状态、化解工作压力；业务骨干深耕技能传授，手把手教方法、传经验。

“从接待群众不知怎么开口，到独立处理土地业务问题，没有‘双导师’的帮助，我成长不了这么快。”2023年入职的“00后”机关干部华安航，面对政策解读、材料筹备等任务一度手足无措。作为部门负责同志的“能力导师”孙国磊凭借丰富的工作经验，从接待群众的沟通技巧，到走访入户的调研方法，再到备检材料的规范整理，全程悉心指导，分管领导桑圣旺则多次关注其心理状态，通过日常交流缓解工作焦虑。不到两年时间，华安航从“业务小白”逐渐成长为农村经营管理的“行家里手”，成为“双导师”机制育出实效的生动缩影。

机关干部田合亭在“机关干部讲业务”课堂上向全镇机关干部以通俗易懂的语言讲解的环保工作要点，帮助大家扩充环保知识面。田合亭先后在组织、卫计、人社、环保等多个部门历练，凭借善于总结、举一反三的能力，实现“干一行、学一行、精一行”。为适应基层业务跨界融合、群众需求多元、人员流动大的特点，安临站镇紧扣全镇五大重点工作，通过开展“机关干部讲业务”、专题培训20余场，覆盖300余人次，此外，年初召开的“中层干部公开亮诺”活动则激励35名年轻中层干部公开目标、讲解业务，在承诺与监督中强化责任担当。

一线练兵强本领青春聚力建新功

使用是最大的信任，也是最好的培养。安临站镇始终坚持“人在事上练，刀在石上磨”的成长规律，坚持把年轻干部推向发展主战场、治理最前沿、服务第一线，以“压担子”激发潜能，以“交重任”锤炼本领，让一批敢担当、善作为、能成事的年轻干部在基层沃土中拔节生长。

以多岗位历练搭建成长平台，让年轻干部在直面复杂问题、破解发展难题中积累经验、提升本领。90后机关干部杨宁从经发办到财政、规划等部门，跨岗位的历练让他深刻领悟：“基层工作没有放之四海而皆准的模板，唯有因事而谋、精准施策，才能破解难题。”此前，镇域内2家高成长性企业因厂房布局与规划要求不符，扩产计划陷入“搁浅”困境。得知企业急难愁盼，杨宁一头扎进生产车间，反复沟通摸清设备摆放、工艺流程等实际需求，并在分管领导的指导下，与住建等部门召开多轮论证会。最终，创造性提出“道路线型微调+地块整合”方案，实现“服务企业发展”与“科学规划建设”的双赢。

在年轻干部定岗用人中，安临站镇坚持“用当其时、用其所长”，让干部在与群众打交道的过程中锤炼作风、积累经验。曾有辅警经历的孙旭，将丰富的群众工作经验应用于民生热线工作。在处理村民反复反映的“旧案”时，他通过走访摸清症结，用“拉家常”的方式讲解政策，最终化解了矛盾。“把群众的‘不满意’变成‘满意’，就是我工作最大的成效。”孙旭的话语，展现了年轻干部在服务群众中练就的韧劲与担当。

“精育优培”不仅为年轻干部提供了成长平台，更增强了他们对全镇工作的认同感与归属感。安临站镇政府院内电子屏上，“齐心协力攻坚克难创新实干奋勇争先 ”十六字工作理念循环滚动，潜移默化中凝聚起年轻干部干事创业的昂扬斗志和凝心聚力、开拓进取的精神自觉。

在经济发展办公室这样的“前沿阵地”，年轻干部们在面对招商引资、协同联动、对上争取等难题时，主动打破壁垒，达成“嘴甜一点、腿勤一点”的工作共识，构建起协同机制。“一个人的力量有限，但当我们集中力量破题时，就会凝聚起强大合力。”青年干部王旭的话彰显了他们干事创业的底气。

而在2025年元旦迎新联欢会上，机关干部邹衍新、陈一祥、李姝萌、陈肖艳、王瑞澳等人以“红色传人”艺术团志愿者的身份，通过情景朗诵《觉醒年代浴血忠魂》再现革命先辈的家国情怀，赢得全镇干部一致好评。这支队伍成员来自不同部门，却因承担传播镇域红色文化的使命标凝聚在一起，目前，他们依托“红色传人”艺术团开展巡演10余场，既让红色基因浸润人心，更凝聚起服务镇域发展的青春合力。

“实践是最好的磨刀石，把年轻干部推向一线就是让他们多捧几回‘烫手山芋’，多当几次‘热锅上的蚂蚁’，在打硬仗、扛重活、攻难关中练就‘铁肩膀’、增长‘真本事’。”安临站镇党委组织委员马玉松表示。

立制明规选贤能严管厚爱促成长

求木之长者，必固其根本。培育年轻干部成长成才的良好生态，关键在于构建科学规范的选拔任用体系。安临站镇以严爱有加、德才兼备、以德为先、任人唯贤原则，全面、辩证、发展的看待和使用年轻干部。通过常态化能力评估、动态化跟踪考察，健全有为有位机制，推动干部从“被动执行”转向“主动谋划”，从“避责思维”转向“担当作为”。

科学的考评体系，是引导干部实干担当的“指挥棒”。安临站镇研究制定《年轻干部平时工作量化评价实施办法》，构建“基础工作、创新工作、攻坚工作、纪律作风”四位一体评价体系。8月，在镇便民服务中心标准化转型专项调研省级现场会筹备的关键节点，刚任职仅一个月的部门事务主管孙艳，从梳理业务流程到细化迎检方案再到现场汇报，以敢啃“硬骨头”的攻坚劲头交出亮眼答卷，凭借突出表现在当月考评中脱颖而出。“机关干部考评不是压力包袱，而是推动我们争先进位的动力之一。”孙艳的感慨道出了众多年轻干部的心声。