摘要：日本足协正拉拢韩国、澳大利亚、伊朗、乌兹别克斯坦另起“东亚足联”，首批不含中国，消息由伊拉克媒体曝出、乌兹别克斯坦媒体跟进证实日本在推进，国足被边缘化的担忧迅速升级

日本足协正拉拢韩国、澳大利亚、伊朗、乌兹别克斯坦另起“东亚足联”，首批不含中国，消息由伊拉克媒体曝出、乌兹别克斯坦媒体跟进证实日本在推进，国足被边缘化的担忧迅速升级

这不是一条普通的转会新闻，而是可能重塑亚洲足球版图的风向——且中国没被叫上车

我看到消息那一刻，身边的朋友还庆幸“终于能摆脱西亚球队的掣肘了”，几分钟后又集体沉默，因为初始成员清一色强队，中国不在列

有业内人士提到，新联盟若真成形，中国面临的第一道选择就是去还是留

加入，可能也只是从“候补座”坐起，出线名额仍得跟日韩澳硬碰；

留在原有通道，对上西亚群体，难度不会更低

换句话说，分区选项看着多，其实都是窄门

更扎心的是，风向不由我们决定

乌兹别克斯坦媒体称日本确在推进，但成立时间、规则细节并不明确

这意味着中国连谈判桌上的第一批座位都没有，还要根据别人的时间表调整自己的赛程与策略

说白了，主动权在别人手里

把镜头拉回赛场，东亚杯那场0比3输韩国，是现实的冰水

开场第十五分钟，我看见替补席有人捏着水瓶、眼神发直，教练在战术板上画来画去，场面还是推不动

全场仅5次射门且0射正，这不是运气差，这是能力短板被系统性暴露

再看横向差距：日本队身价3.05亿欧元，23人留洋，13人在五大联赛

一个数字摆在台面上就很吓人

中国U17注册球员只有600人，沙特是15万，选材池的1：250，决定了你能否找到那几个真正顶的苗子

青训像河流，源头小，后面再勤快舀水也会见底

时间线也不给面子

2025年2月U20亚洲杯止步八强，3月世预赛两战全败，4月U17亚洲杯小组出局，6月客场打印尼被称为生死战

换句话说，成绩和信心一起在往下走，而外部环境还可能变得更复杂

有人问，那我们能不能借新联盟的势，跟强队多打提高自己？

理论成立，现实要看门槛

多位知情者反映，若另立门户，初期赛制、资源分配必然向创始成员倾斜，中国不在首发阵容，话语权就弱

你可以去，但你的话不一定被听进去

这几年，我们也不是没动

东亚杯开启换血，平均年龄降到25.4岁，00后球员达到14人

那天看名单，34岁的颜骏凌和18岁的王钰栋在同一场地热身，老将拍着小将的肩膀，28岁的张玉宁竟然都成了“老将”

这支队伍在变年轻，但年轻不自动等于强

说白了，根子在青训

业内人士提到，2008年龄段只是触底反弹，远没有回升到能稳定供给的水平，“12岁退役”的荒诞还在发生

沙特在2014年就启动长期计划，年投入约2.3亿美元，我们2023年才完善青训补偿机制，这个时间差，决定了厚度差

我记得一个细节：青训基地外的走廊里，常年挂着一张泛黄的海报，上面写着“从这里走向世界杯”

标语不缺，缺的是让孩子们留在球场的路径、让教练心里有光的体系、以及让俱乐部敢投、投得稳的机制

联盟怎么变，球要在人脚下滚起来

再看大棋盘

伊拉克媒体先曝、日本主导、乌兹别克斯坦媒体跟进，这条线索说明一件事：这更像是强者的自救与再分发，确保资源、赛程、话语权向效率更高的一侧聚集

历史上2009年中日韩谈过东亚共同体，如今名单改成韩澳伊乌，意图就不一样了

有人担心商业层面会受冲击

流出文件显示，若赛事体系重排，转播权、赞助合同的价值评估会重算

国足成绩不稳且不在首批名单，商业伙伴会更谨慎，谈判桌上自然不占优

这不是危言耸听，是市场规律

战术怎么办？

先把手头的仗打实

六月的雅加达，很可能是国足今年第一道闸门，过与不过，直接影响后面的路径选择

我希望那天的客场更少被动回传，多一点敢于直塞的尝试，哪怕冒风险，至少要让对手知道我们有第二种方案

也许此刻最需要的是冷静把因果摆清楚

分区不是遮羞布，组织结构改变不会自动提升射门质量，人的能力和系统的训练才是决定项

换句话说，地图可以重新画，脚力还是得靠日复一日练出来

还有一个心结要戳破：我们不能把希望寄托在别人把我们拉进名单

无论最终有没有“东亚足联”，国足都必须建立一套不依赖外部安排的竞争力，这才是抵御不确定性的盔甲

这话不动听，但是真话

我看过一次青训课，冬天的塑胶草有点硬，孩子们做传接球，教练把球停下来说：“别怕失误，先把球要过来”

那一刻我突然觉得，成年队也该把这句话贴在更衣室门口

先敢要球，再敢出脚，再敢承担后果，风格和自信，是练出来的

最后还是要把现实提醒摆上桌

消息尚未有官方细则，成立时间与规则未明确，但不管风向怎么吹，国足的路都绕不开“提高自身实力”这四个字

这不是鸡汤，是过去十年所有教训的共同指向

打铁还需自身硬，分哪个区都一样

如果真有新联盟，那是别人的小船；

我们的航程，还是要靠自己把桨握稳

来源：刃牙王朝