摘要:一提中国富豪,大家先想到马云、马化腾,想到阿里、腾讯的万亿市值。可很少有人知道,在中国还有一批 “隐世家族”—— 他们从不上富豪榜,不爱抛头露面,手里的钱却能轻松碾压阿里、腾讯的创始人家族。
一提中国富豪,大家先想到马云、马化腾,想到阿里、腾讯的万亿市值。可很少有人知道,在中国还有一批 “隐世家族”—— 他们从不上富豪榜,不爱抛头露面,手里的钱却能轻松碾压阿里、腾讯的创始人家族。
这些家族靠实业起家,扎根金融、制造、地产、航运几十年,财富跨了好几代,根基稳得吓人。阿里、腾讯靠数字经济风光一时,可论抗风险能力、对国家经济的影响力,这些 “隐世大佬” 才是真的 “深藏不露”!
1. 荣氏家族:清末发家的 “财团之王”,资产超 3000 亿美元,毛主席亲自评价
荣家是中国近代商业的 “活化石”,从清末就开始发迹,到现在传了好几代,依旧稳坐 “实业第一家” 的位置。
起源在江苏无锡,荣宗敬、荣德生两兄弟,靠面粉和棉纱生意起家 —— 那时候全中国一半的面粉、一半的棉纱,都出自他们家的工厂,“面粉大王”“棉纱大王” 的名号,可不是吹出来的。
到了荣毅仁这一代,荣家直接冲上巅峰:不仅做实业,还涉足银行、投资,甚至创办了中信集团(注册资本超 2000 亿人民币)。现在整个荣氏家族的资产,有媒体估算超过 3000 亿美元(约合 2 万亿人民币),比阿里、腾讯的市值加起来还夸张。
更难得的是,荣家特别低调,还三次把财产捐给国家,可体量依旧庞大。毛主席都评价他们:“这是中国唯一真正意义上的财团”。比起阿里的电商、腾讯的游戏,荣家的实体工业 + 金融布局,早渗透到国家经济的方方面面。
2. 李嘉诚家族:“买下半个英国” 的传奇,2100 亿只是零头,海外布局甩互联网巨头
提到李嘉诚,大家知道他是香港首富,可很少有人清楚他家族的真实实力。
从白手起家到亚洲首富,李嘉诚的版图早不止香港:长江实业、和记黄埔两大核心公司,业务覆盖全球 50 多个国家,光在英国的投资就上千亿 —— 天然气、水电、港口,全是民生刚需行业,“买下半个英国” 的说法虽夸张,却也藏着他的实力。
最新数据说,李嘉诚个人财富缩水后还有 2100 亿人民币,可这只是 “明面上的钱”—— 他通过家族信托、基金会控制的资产,至少能翻倍。退休后,长子李泽钜管地产、港口,次子李泽楷搞电讯,一家人把 “稳” 字刻进了骨子里。
阿里、腾讯想搞海外扩张,跟李家比差远了:李家靠的是实打实的资产控制,不是流量、数据,抗风险能力根本不是一个量级。
3. 包玉刚家族:“世界船王” 的航运帝国,5000 亿资产,20 位国家元首送花圈
包玉刚是 “世界船王” 的代名词,可他的起点特别普通 —— 最早只是个银行职员。
1955 年,他在香港买下第一艘船,靠 “长期租赁”“诚信经营” 慢慢做起来,到 1978 年,他的环球航运集团,掌控了全球近 1/4 的航运贸易,美国杂志直接称他 “海上统治者”。
巅峰时包家资产达 400 亿港币,后来他转头做地产,收购九龙仓(现在市值 2000 亿),加上 12 家上市公司,总财富至少 5000 亿。包玉刚没儿子,财产分给四个女婿,这些女婿来自不同国家,把航运、投资生意打理得井井有条。
他去世时,20 位国家元首送花圈 —— 这影响力,阿里、腾讯再风光也达不到。包家掌控的是全球经济的 “动脉”(航运、物流),比虚拟经济实在多了。
4. 蔡万霖家族:台湾金融隐形巨头,3000 亿资产,从不接受采访
蔡万霖是台湾最神秘的富豪,从卖菜起家,后来转行做保险,创办了国泰集团。
现在国泰旗下的人寿、银行,在台湾几乎没人能比 ——1989 年蔡万霖就成了台湾首富,个人身价超 60 亿美元,现在家族总资产突破 3000 亿人民币,还被福布斯评为 “世界第六大富豪”。
可蔡家特别低调:蔡万霖一辈子不接受采访,家族成员也从不在媒体上露面。儿子蔡宏图接班后,成立国泰金控,总资产达 2.4 万亿新台币(约 5500 亿人民币),靠金融、投资 “钱生钱”,效率比阿里的电商还高。
5. 王永庆家族:“经营之神” 的台塑帝国,一条毛巾用 27 年,遗产 3336 亿台币
王永庆是 “贫苦出身逆袭” 的典范,从开米店起步,做过木材生意,最后靠塑料化工站稳脚跟 ——1954 年创办台塑,现在台塑集团有 7 万员工,资产 1.5 万亿新台币(约 3400 亿人民币),涵盖化工、电子、半导体,是台湾制造业的 “支柱”。
他被称为 “经营之神”,却抠门到极致:一条毛巾用 27 年,出差住经济型酒店。2008 年去世时,遗产达 3336 亿台币(约 770 亿人民币),分给子女后,台塑还在扩张,现在家族财富超 500 亿美金。
比起腾讯靠游戏赚钱,王家的实业是 “一步一个脚印” 做出来的,不搞投机,根基特别稳。
6. 刘氏家族:四兄弟从养鹌鹑到 2000 亿资产,分家不反目,成饲料大王
刘氏四兄弟(刘永言、刘永行、刘永美、刘永好)是 “团结赚钱” 的代表,1982 年从养鹌鹑起步,后来转做饲料生意,1992 年创办东方希望集团,成了中国饲料行业的 “龙头”。
1995 年四兄弟分家,各自创办公司(大陆希望、东方希望、华西希望、新希望),却从没闹过矛盾,反而互相扶持 —— 现在四家公司总资产超 2000 亿人民币,2008 年还一度成了 “中国首富”。
他们的业务从饲料扩展到金融、酒店,靠实干稳扎稳打,在胡润榜上常年稳居前列。比起互联网公司的 “内卷”,刘氏兄弟的 “合作共赢” 太少见了。
7. 茅理翔家族:方太厨具幕后老板,从点火枪到 407 亿品牌,专注制造业不折腾
茅理翔是方太厨具的 “幕后大佬”,1985 年从做点火枪起步,后来成了 “世界点火枪大王”。
1996 年,他跟儿子茅忠群一起创办方太,专注做油烟机、灶具 —— 不搞多元化,就盯着厨电行业做,现在方太的品牌价值达 407 亿人民币,连续十几年领跑厨电市场,茅家财富也有 316 亿人民币。
茅家特别低调,从不在媒体上炫富,一门心思做实业。比起阿里搞直播带货、腾讯搞游戏,他们的 “专注” 反而让品牌更长久。
8. 梁庆德家族:格兰仕的微波炉帝国,从鸡毛掸子到全球 40% 市场
梁庆德家族是 “专注家电” 的典范,1978 年从做鸡毛掸子起家,1992 年转型做微波炉,没想到一做就做到了全球第一 —— 现在格兰仕的微波炉占全球 40% 的市场,年营收超 320 亿人民币。
梁庆德把家业传给儿子梁昭贤,现在又传到孙子梁惠强,三代人只做家电,还收购了惠而浦,扩展业务。现在梁家财富达 310 亿人民币,不靠花哨营销,全靠产品说话。
为什么这些家族能 “碾压” 阿里腾讯?
这些隐世家族的共同点,其实很简单:
靠实业扎根:不是虚拟经济,而是制造、金融、航运这些 “硬行业”,抗风险能力强;低调不招摇:从不上富豪榜,避免 “树大招风”,经历过时代变迁,知道 “财富招摇易生祸”;跨代传承:靠 “吃苦耐劳” 的家风教育后代,不炫富、不内斗,家业能传好几代。阿里马云的财富约 2000 亿,马化腾也差不多,可跟这些家族比:荣氏超 3000 亿美元,包玉刚后代分 5000 亿,蔡万霖 3000 亿 —— 根本不是一个量级。
现在的互联网公司看似风光,可一旦遇到风险(比如政策调整、市场变化),市值可能暴跌;但这些隐世家族的实业 + 金融布局,能扛住各种风浪。
这些家族的故事,其实藏着 “赚钱的真谛”:不是靠流量、靠炒作,而是靠实干、靠专注、靠长久的眼光。你还知道哪些低调的商业家族?你觉得他们的 “实干精神”,该不该被现在的企业学一学?评论区聊聊你的看法!
来源:下次一定