摘要:当所有人都在挤短剧赛道拍剧本、冲AI赛道卷账号时,有人却悄悄给这些“卷王”送样品、做剪辑、优化供应链,月入几十万。
别在“卷场”里拼命,去当“卷王”的幕后操盘手
——为什么说“服务内卷者”才是普通人赚钱的终极捷径?
当所有人都在挤短剧赛道拍剧本、冲AI赛道卷账号时,有人却悄悄给这些“卷王”送样品、做剪辑、优化供应链,月入几十万。
这不是运气,而是一种被90%的人忽略的赚钱逻辑:与其在前线厮杀,不如给厮杀者递刀、补弹、包扎伤口。
一、风口上的“炮灰”与“卖水人”:90%的人在流血,10%的人在数钱
2023年,短剧行业爆发,无数人涌入当导演、写剧本、投流量,结果呢?
• 有人砸了50万拍剧,播放量不过万,血本无归;
• 有人花10万投流,转化率不到1%,赔得连服务器都续不起;
• 而与此同时,给短剧团队提供“剧本代写”“投流脚本优化”“二剪服务”的小团队,却月入数十万。
同样的剧本,在电商行业更明显:
• 商家冲进直播间,烧钱投广告、压库存、搞促销,结果利润被广告费和退货率吃光;
• 但给直播间送样品、打包发货的小团队,靠“服务100个商家”的规模效应,轻松月入百万;
• 甚至有人专门做“电商客服外包”,一个团队服务50家店铺,年利润超千万。
真相:
• 风口上的“卷王”是炮灰,他们用90%的精力抢流量,却把后勤、配套、脏活累活甩给了别人;
• 而“卖水人”是赢家,他们不参与竞争,只解决竞争者的痛点——你卷得越狠,我赚得越稳。
二、赚钱的本质:不是“抢蛋糕”,而是“帮人分蛋糕”
为什么“服务内卷者”能赚钱?
因为内卷者的痛点,就是你的机会。
1. 观察“谁在卷,卷得多惨”
内卷者的特征很明显:
• 时间不够用:短剧团队每天写剧本、拍摄、剪辑、投流,连睡觉都顾不上;
• 精力分散:自媒体博主一人兼顾策划、脚本、拍摄、剪辑、运营,流程混乱;
• 成本失控:电商商家烧广告费、压库存,利润被吞噬;
• 专业短板:主播不懂供应链,商家不会优化产品页,团队缺数据人才。
这些人,是典型的“主业卷到崩溃,配套服务全靠外包”的群体。
2. 分析“他们缺什么,懒得做什么”
内卷者的需求,就是你的服务方向:
• 短剧团队:
• 缺剧本?你可以代写脚本,按集收费;
• 缺投流?你可以优化投流文案,按转化率分成;
• 缺剪辑?你可以接二剪项目,按条收费。
• 电商商家:
• 缺供应链?你可以整合工厂资源,做“寄样+质检”服务;
• 缺客服?你可以外包客服团队,按订单量收费;
• 缺产品优化?你可以做详情页设计、主图拍摄,按效果收费。
你的价值,不在于“多厉害”,而在于“能替他们解决不想干、干不了的事”。
3. 你的利润,来自“处理别人的焦虑”
内卷者的焦虑,就是你的利润来源:
• 他们焦虑“流量成本太高”,你可以提供“更便宜的投流方案”;
• 他们焦虑“库存积压”,你可以提供“代发货+退货处理”服务;
• 他们焦虑“流程混乱”,你可以提供“全流程外包”服务。
案例:
• 某团队专门给短剧公司做“投流脚本优化”,通过数据分析,将客户的转化率从1%提升到3%,按效果分成,月入50万;
• 某团队给电商商家做“客服外包”,通过标准化话术和培训,将响应速度从5分钟缩短到1分钟,服务100家店铺,年利润超300万。
真相:
• 你不需要成为“卷王”,只需要成为“卷王的救火队员”;
• 他们的焦虑越严重,你的服务越值钱。
三、为什么“服务内卷者”比“内卷”更稳、更持久?
1. 风险更低:不依赖单一赛道
内卷者:
• 短剧风口过了,团队可能倒闭;
• AI算法变了,账号可能废掉;
• 平台规则改了,流量可能归零。
服务者:
• 短剧团队倒了,还有电商、自媒体、直播等其他内卷者需要服务;
• 你的服务是“通用技能”,可以跨行业迁移;
• 你永远站在需求侧,而不是供给侧。
2. 壁垒更高:经验积累形成护城河
内卷者:
• 拍短剧的人,今天学剪辑,明天学投流,后天学数据分析,结果样样通、样样松;
• 竞争者可以快速复制你的模式,卷走你的流量。
服务者:
• 你专注“投流优化”3年,积累的数据和案例就是壁垒;
• 你服务过100家电商,对供应链、客服、产品的理解无人能及;
• 你的价值,来自“不可替代的经验”。
3. 利润更稳:规模效应放大收益
内卷者:
• 赚的是“单次交易的钱”,比如卖一部短剧、一场直播的利润;
• 收入波动大,今天爆单,明天可能归零。
服务者:
• 赚的是“持续服务的钱”,比如按月收费的客服外包、按年签约的投流优化;
• 客户越多,边际成本越低,利润越高;
• 你不需要“赌风口”,只需要“赌长期”。
四、普通人如何入局?3步找到你的“服务定位”
1. 选对“内卷赛道”:哪里卷得最狠,哪里机会最大
• 短剧、AI、直播电商、跨境电商、自媒体……这些赛道卷得越狠,配套服务需求越大;
• 避开“已经饱和的服务”,比如普通的代运营、基础剪辑,找“细分痛点”;
• 案例:别人做“电商客服外包”,你可以做“高客单价商品的专属客服”。
2. 聚焦“小而美”的服务:解决具体问题,而不是泛泛而谈
• 不要说“我能帮你做电商”,要说“我能帮你优化产品详情页,提升转化率20%”;
• 不要说“我能帮你投流”,要说“我能根据你的品类,定制抖音/小红书的投流策略”;
• 越具体,越值钱。
3. 用“案例+数据”证明价值:让内卷者主动找你
• 免费帮3个短剧团队优化投流脚本,用数据证明“转化率提升30%”;
• 给5家电商做客服外包,用客户评价证明“响应速度提升50%”;
• 你的口碑,比广告更有效。
最后一句忠告:别当“卷场”的炮灰,要当“卷王”的幕后老板
这个时代,最赚钱的不是冲在最前面的人,而是站在后面“给冲的人递刀、补弹、包扎伤口”的人。
• 当所有人都在抢流量时,你去帮他们优化流量成本;
• 当所有人都在压库存时,你去帮他们处理退货和发货;
• 当所有人都在卷技能时,你去帮他们整合资源和流程。
赚钱的本质,不是“打败别人”,而是“让别人离不开你”。
这个时代,服务内卷者,才是普通人赚钱的终极捷径。
来源:逗晓晓生活一点号