摘要：质管科李苗宣读比赛规则后，放疗科、产科、心血管内科等13个科室运用质量管理工具对目标改进案例进行汇报。从“医护同心 温暖术程”到“SWOT分析下ERAS提升脑肿瘤手术效果”，从“提高急性脑梗死再灌注治疗率”到“TNM引领 精准抗癌”，每一个案例都充分展示了医院

12月5日下午，渭南市中心医院举办2024年度医疗质量改进目标案例赛讲会。相关科室及临床医技科室100余人参加会议。

质管科李苗宣读比赛规则后，放疗科、产科、心血管内科等13个科室运用质量管理工具对目标改进案例进行汇报。从“医护同心 温暖术程”到“SWOT分析下ERAS提升脑肿瘤手术效果”，从“提高急性脑梗死再灌注治疗率”到“TNM引领 精准抗癌”，每一个案例都充分展示了医院在医疗质量改进方面的积极探索和改进成效。

点评环节，副院长李红兵充分肯定了此次案例赛讲活动对于医院医疗质量安全管理及三甲复审工作的重要意义，同时从方案设计、组织实施、案例成效及展示效果等四个方面对案例进行了详细、客观、充分的点评并给予专业的指导意见。

质管科屈小露通报了本年度医疗质量安全改进目标案例改进的总体情况，用数据评价工作成效，指出项目管理工作存在具体问题及改进措施，明确了下一步项目管理的新思路及工作要求。

党委副书记党继革指出，项目管理是经过实践检验的科学的管理方法，明确的目标能够强化医务人员责任感，调动人员积极性，凝聚人心、形成合力，推动工作快速有序开展。要求职能部门要围绕项目管理创新工作措施，加强培训指导，建立奖惩机制；各科室要对标评审要求、聚焦质量缺陷，坚持问题和目标导向，应用质量管理工具促进质量持续改进，为医院高质量发展奠定扎实基础。

来源：陕西网渭南站