摘要:当前全球金融生态复杂多元,各国货币政策呈显著分化,对国内银行业的经营与发展带来了深刻影响。2025年宽货币基调下,全球普遍进入降息周期,我国继续实施适度宽松的货币政策,LPR持续下调,叠加存量房贷利率调整等一系列政策,均对银行传统盈利模式形成巨大冲击。
商业银行
利薄风高,何以破局
低利率下的盈利困局
当前全球金融生态复杂多元,各国货币政策呈显著分化,对国内银行业的经营与发展带来了深刻影响。2025年宽货币基调下,全球普遍进入降息周期,我国继续实施适度宽松的货币政策,LPR持续下调,叠加存量房贷利率调整等一系列政策,均对银行传统盈利模式形成巨大冲击。
2025年,在经历了多轮存款挂牌利率下调、监管规范“手工补息”以及主动优化存款结构,商业银行付息压力有所缓解。然而,在LPR连续下调、存量房贷利率调整、债券市场调整等背景下,商业银行资产端收益率依然明显下行,行业息差已逐渐接近警戒线,银行盈利空间进一步压缩。2025Q2行业净息差水平降至1.31%,平均资产利润率为0.63%,反映银行盈利形势日趋严峻。
资产质量的结构性分化
除盈利压力之外,资产质量的结构性分化也是当前银行业面临的重要挑战。从区域来看,各地不良贷款率呈现显著差异。2025年3月末,黑龙江、甘肃、海南和吉林等地不良率均处于2.3%以上,而浙江、江苏和北京等地资产质量保持较优水平,均低于1%。这种区域差异与当地经济结构、产业发展状况密切相关。从重点业务领域来看:
(一)零售贷款风险整体抬升。2025年,在零售业务快速扩张下和信用资质下沉,叠加居民收入增速放缓及就业市场波动等因素,零售贷款不良率普遍呈现上升趋势。
(二)房地产领域风险仍在释放。个人住房按揭贷款不良率控制在2.0%以内,但仍呈上升趋势;对公房地产贷款风险受行业环境影响更大,其最终偿付能力和资产质量仍存在较大不确定性。
(三)一揽子化债政策缓冲地方债务风险。银行作为“一揽子”化债的重要参与方,相关项目贷款可能会提前偿还,一定程度上降低了潜在不良风险,节约敞口可更大力度支持实体、消费和科技创新,有利于银行资产实现良性增长。
转型如箭,风控为弓
面对盈利与风险的双向压力,银行业该如何破局呢?关键在于坚持“转型与风控”。随着“十四五”战略规划的深入推进,经济发展理念已经发生转变,银行需摒弃规模情结,将重心放转向质量和效益的提升。具体来说,应着力优化资产负债结构,提升管理质效,并积极探索差异化竞争路径。
量价协同创新增
(一)在业务创新与转型方面,加快主营收入结构转型、提升非息收入占比是关键。目前,国内商业银行非息收入占比约25%,而美、日、欧主要银行在低利率时期非息收入占比维持在40%-60%,国内银行在该领域仍有很大的提升空间。为此,建议从三个方面推进:一是重视并巩固传统结算业务收入,夯实非息收入的基础;二是把握高净值人群财富管理需求,顺应个人财富向金融资产配置转移趋势,创新产品和服务;三是培育拓展投资交易类新兴业务中间收入,积极参与企业重组整合,通过并购贷款、并购基金、财务顾问等服务拉动投行类收入增长。
(二)在资产负债管理方面,应积极实施大资产统筹管理和差异化定价策略。一是增加对中小企业、小微企业和科技创新等高溢价资产的配置力度,把握区域经济增长和优质企业成长的红利。二是主动压缩低收益资产规模,前瞻性布局非信贷资产配置,灵活调整产品品种和期限结构,以减缓资产收益率下行幅度。三是持续优化风险管理和客户评价模型,基于客户风险状况和贡献度实施差异化定价,避免“一刀切”的利率政策,提升定价的精准性和资产收益能力。四是持续加大重点领域支持力度,“五篇大文章”作为当前银行业务转型的重要方向,正成为信贷新增长点和资产收益水平提升的关键领域,具有巨大的市场空间和发展潜力。
(三)降本增效是提升盈利水平的重要手段。在负债端,银行应着力优化存款结构,通过考核机制引导营销拓展活期、协定及一年以内等短久期、低成本存款资金;积极拓展低成本主动负债,有效运用央行工具和同业负债,稳定整体付息成本;实施差异化定价策略,避免非理性价格竞争。在成本端,要优化人力成本,科学编制规划,建立科学的绩效考核体系;管控运营成本,优化业务流程,推广电子渠道,严控折旧、租赁费用等;控制技术成本,通过科技合作共享降低自主研发成本,推进系统升级改造实现自动化处理。
风险压缩释利多
(四)风险防范上严控新增不良,充分发挥拨备反哺作用,平滑盈利波动。从拨备覆盖率来看,行业平均拨备覆盖率保持在200%以上,国有行更是达到240%以上,风险缓冲能力较为充足。然而,银行仍需保持警觉,通过树立全面风险管理理念,制定契合自身特点的风险偏好与管理策略,强化风险监测与压力测试等,实现对风险的早识别、早预警、早处置,严控新增不良资产、加速风险资产处置,从而释放拨备空间,在夯实资产质量的同时也为银行利润增长形成支撑。
资本筑基,改革强心
资本筑基促增长
资本是银行抵御风险的“盾牌”,不同类型银行的资本管理存在差异。国际层面,巴塞尔协议III出台,旨在通过统一全球监管标准,促使各国金融机构同步提升抗风险能力,维护金融稳定。国内来看,全国性银行作为国内系统重要性机构,资本管理、精细化程度要求更高,资本质量较好、资本补充渠道畅通,而中小银行资本补充渠道单一、融资受限,资本补充压力更大。
2025Q2行业平均资本充足率稳步提升至15.58%,其中国有大行资本充足率最高为18.18%,股份制银行13.91%,城商行12.64%,农商行13.21%,中小银行的资本补充仍需关注。在资本补充方面,国有大行凭借其系统重要性和政策支持优势更为明显。2025年上半年,财政部发行首批特别国债5000亿元,专项用于支持中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行补充核心一级资本;国有大行TLAC非资本债券亮相,满足全球系统重要性银行总损失吸收能力要求。相比之下,中小银行则主要通过提升盈利可持续性、稳固资产质量来夯实资本;政府专项债也成为近年来中小银行资本补充的重要途径。2025年吉林省发行260亿中小银行专项债,由吉林金控注资吉林农商行,提升其资本充足率和抗风险能力。
改革化险助攻坚
中小银行改革化险加速推进中,地方政府通过发行专项债、直接股权投资等方式支持中小银行补充资本;AMC加大对中小银行不良资产的收购、管理和处置力度,参与高风险中小金融机构兼并重组。中小银行自身也在加速整合重组,2025年已有超250家中小银行获准合并或解散,其中多为村镇银行、信用社和农商行,中小银行改革化险思路日渐清晰,“兼并重组、减量提质”成为主要模式,有利于区域风险进一步出清,提升中小银行的整体实力和抗风险能力。
中期展望
在变局中寻找确定性
在信贷投放方面,2025年新增信贷投放可能放缓,大型银行将继续发挥“头雁效应”,信贷份额或进一步上升,中小银行信贷增速呈现分化,优质区域银行在刺激政策带动下扩表速度可能加快,部分银行可能会采取缩表策略,以优化资产负债结构为重心。信贷投放将重点围绕“五篇大文章”,向科技、绿色、普惠、制造业等倾斜。
盈利方面,2025年货币政策进入“适度宽松”周期,年内仍有降息、降准空间。展望2025下半年,我们认为融资需求、金融风险、宏观政策、资负结构调整仍将对银行息差构成影响,但息差降幅有望收窄,主要受益于负债端结构与成本的改善,同时贷款利率亦有望企稳,以覆盖信用成本,存贷款利率可能以同频同幅度方式调整,行业盈利表现仍将继续受信用成本差异影响表现分化。
资产质量方面,我们认为2025年银行净不良生成率有望保持稳定。随着促销费政策的发力,要重点关注按揭以及零售端的风险迁移和处置情况;同时,地产支持政策、城投化债政策等积极信号有利于缓释极端风险,稳住银行短期资产质量预期。银行自身则需要不断加强风险管理建设,密切关注国内外经济金融形势变化,正确分析和把握当前的经济金融形势,居安思危,将严防新增和风险化解作为永恒的主题,守住风险底线,预防集中风险的突发。
资本补充方面,展望2025下半年,金融监管仍将继续围绕中小金融机构改革化险、防范系统性风险、服务实体经济、推动金融创新等方向深化,确保金融体系的稳健运行和高质量发展。而随着行业扩表增速放缓、资产结构逐步向轻资本资产优化调整,以及外源性资本补充渠道的拓宽,行业整体资本补充压力或将边际放缓。但面对当前宏观经济增长压力、低利率运行等背景,部分中小银行内源补充能力下滑、外源补充渠道有限,需关注尾部中小机构整合重组和资本补充情况。
综上,低利率周期下,银行业面临的机遇与挑战并存,需要及时把握行业发展趋势,积极推进转型创新,强化风险防控,夯实资本基础,以“固本拓新、智驭新局”的理念,应对各种风险挑战,实现自身的稳健可持续发展。
本文作者 | 金融业务部 李倩
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来源:新浪财经