摘要：物装公司作为资质集中管理主体，建立动态电子台账系统，实时更新监管方式、使用单位、授权有效期、申报业务文件等核心信息，确保每笔业务“使用记录全程可追溯”。
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近日
管道局完成
进出口海关资质管理机制优化
进出口海关资质
全面移交给物装公司
通过集中化管控与资源共享模式
在进出口业务合规领域
构建起全流程风险防控体系
同时以一体化服务
提升全球供应链运营效率
至此
管道局进出口业务管理迈入
“集中管控、合规先行、资源共享”的
新阶段
物装公司作为资质集中管理主体，建立动态电子台账系统，实时更新监管方式、使用单位、授权有效期、申报业务文件等核心信息，确保每笔业务“使用记录全程可追溯”。
针对工程承包、一般贸易、来料加工等不同监管模式，物装公司通过业务审核前置，提前确认是否需要原产地证、出口许可证和目的国清关所需单证等，避免因单证缺失导致通关受阻。
为杜绝违规操作，管道局明确禁止私自借用或伪造资质文件，违者将严肃追责。物装公司设立专项小组对接海关函询、处理异常关务，并统一保管原产地证、许可证申请用账号和密码，动态更新使用记录，确保操作合规透明。同时，物装公司根据申请单位提供的资料，提出进出口业务合规性审核建议，并报管道局企管法规部，进一步强化事前审核机制。
依托海关AEO一般认证资质及服务国际项目积累的经验，物装公司为全局单位提供“一站式”资质共享服务。在具体业务中，物装公司协同申请单位提前核对海关编码、监管条件及出口退税政策，完成备案及申报；针对来料加工业务，跟踪海关监管要求并协助完成信息报备。
资质共享机制还体现在成本优化与效率提升上。物装公司统一管理原产地证、许可证申请账号，避免重复申请造成的资源浪费。同时，每年协助企管法规部组织二级单位外贸专员开展资质使用、海关政策、出口退税的培训，提升全局单位资质使用能力。
随着电子台账系统的完善与全球海外项目进出口单据统一流转，管道局进一步强化了进出口业务的集中管控能力，通过预审单证、协调海关优先查验等措施，在多个国际项目中实现物资高效通关，为“中国管道”品牌参与全球竞争奠定了坚实基础。
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文图 | 李鑫金 姚晶
编辑 | 苑晟祥
审校 | 杨碧莹
来源：中国石油管道局一点号