摘要：IDC给了一组数字：到2025年第二季度，全球智能眼镜出货量有望冲到255。5万台，同比猛增54。9%。相比手机，这个量并不惊人，可增速说明拐点已到。市场在发芽，谁先落地，谁就占坑。

“早上还没 fully 醒，就一句话让眼镜帮你煮咖啡。”

“下班地铁太挤？眨眨眼，换乘方案立刻浮在镜片上。”

听起来像科幻片，但AI眼镜正在把这些桥段变成寻常日子。

IDC给了一组数字：到2025年第二季度，全球智能眼镜出货量有望冲到255。5万台，同比猛增54。9%。相比手机，这个量并不惊人，可增速说明拐点已到。市场在发芽，谁先落地，谁就占坑。

Meta动手最快。新款Ray-Ban系列一上市就卖断货，试戴排队能排到下个月。年轻人图一个潮，办公室白领看中的是解放双手，两个群体叠加，催生了第一波需求。

与Meta同框的还有原本靠苹果吃饭的歌尔股份。很多人只知道“山东潍坊有风筝”，却不知道那座城还藏着一家千亿级硬件玩家。

三条路，三种选择

1。立讯精密：进攻AI服务器，上游芯片、光模块全都要。

2。蓝思科技：“多点开花”，蹭人形机器人、蹭新能源车。

3。歌尔股份：咬定消费电子，再往前半步——押全部筹码给AI眼镜。

这不是随意下注。谷歌眼镜当年折戟的原因，歌尔反复研究过——外形笨重、电池不够、价格太狠。只要把这三颗钉子拔掉，市场就有机会被重新点燃。

“抱大腿”是第一手牌

先说Meta。

歌尔掏出不超过1亿美元，帮伙伴Haylo Labs收购Plessey。Plessey是谁？全球知名Micro-LED厂，早被Meta预订技术授权。歌尔直接站在了供应链的核心环节。

再看苹果。

歌尔已把对苹果的依赖降到31。96%，比立讯、蓝思安全得多，但合作仍在继续。Vision Pro卖得不温不火，苹果也在悄悄准备轻巧版AI眼镜，歌尔提供的声学、光学零件，依旧是绕不过的选项。

自研是第二手牌

“只代工，命握在客户手里；自研，才能掌方向盘。”

在去年的CES展上，歌尔亮出Mulan2、Wood2两副轻量化AR眼镜参考设计。最薄镜片5毫米，整机重量控制在70克以内，电池能顶一天的通勤。潮电智库统计，歌尔已爬到全球AI眼镜Pancake光机市占第二。

研发不是嘴上说说。翻开年报，9个在研项目有5个直接写着AR/AI眼镜。人力、设备、材料，一股脑砸进去，压力大，但主动权也在手。

难处摆在明面

1。电池——用户要全天候，厂家要轻量化，两头都不能输。

2。散热——镜框薄，芯片热，排不好温度，镜片起雾。

3。生态——硬件再好，没有应用，买家三天就吃灰。

歌尔的应对方案：

声学、光学模块自己造，集成度高。

产业链集中在山东、江苏，物流周期短，成本压得住。

跟内容方分账，把软件生态做大。

机会来自“万物互联”

想象一下：

你回家，门锁识别眼镜，自动开锁；

你做菜，镜片浮现菜谱和热量提示；

你遛狗，导航播报PM2。5指数。

AI大模型再强，也需要入口。手机、手表已经很成熟，眼镜是下一个空位。歌尔要做的不是单卖硬件，而是把眼镜变成个人数据中心的指挥官。

潍坊企业的低调与倔强

潍坊人做事，讲究“先攒里子”。歌尔2008年上市，外界很少见它做铺天盖地的广告，却年年把营收的7%-8%投入研发。AI眼镜或许不是立刻暴利的买卖，但在它看来，慢慢生长的市场，更考验基本功。

挑战依旧，故事未完

硬件巨头不会袖手旁观。三星、索尼、华为、小米都在排队。歌尔要想站稳，需要两把锁：一把锁住核心技术，一把锁住用户体验。两把锁都齐，利润才算稳当。

写在最后：戴不戴，都挡不住潮水

对上班族，AI眼镜可能让你少掏一次手机；

对退休老人，只需说一句“去菜市场”，路线就亮在眼前。

技术变革从不是断崖式，而是一次次“顺手升级”。当你在地铁里喊“帮我查文件”，镜片给出结果，或许就会想起，那家潍坊公司，早早把路铺平。

欢迎在评论区聊聊：你愿意给AI眼镜一个机会吗？它解决不了的痛点又是什么？说说看，也许下一代产品就听见了你的吐槽。

来源：不凡小羊1q36x