摘要：真正要紧的不在谁坐椅子，而在谁敢把路线说清楚。蓝营这回改选，胜负不看派系名单，看谁能把风险讲白、把方向定死。拖延和暧昧，只会被淘汰。

真正要紧的不在谁坐椅子，而在谁敢把路线说清楚。蓝营这回改选，胜负不看派系名单，看谁能把风险讲白、把方向定死。拖延和暧昧，只会被淘汰。

先讲个结论，打“过渡”这张牌的人基本没戏。基层等的不是看管钥匙的人，是能开门的人。你不设定锚点，风一吹就倒。

“世代交替”不是漂亮话，是资源分配和叙事权的重排。县市长体系要效率，中生代要舞台，军系要尊严，这三股力不往同一个目标绑，组织就散。

有人主打护某位地方天王，这思路有短期防守的价值，但没有长期增长的逻辑。你越强调“过渡”，越像承认自己没方案。辩论不去，更糟。

“这不是过渡，这是定路线的仗”

郑丽文的声量起飞，靠的是“认同”讲得直。深蓝听到久违的肯定句，不绕弯。不少退役将领和黄复兴体系，的确因此押注她。他们要的不是掌声，是回家的路感。

问题出在边界感。抛出要见某位外人政客的想法，信号错了。对经历过那段历史的人，一句话就可能触碰伤疤。对她是社交，对他们是底线。

军系的记忆很长。有人二十岁被带来，八十岁还等“带回去”。这不是文宣，这是人生。你要他们继续站你这边，话就要稳，态度要一以贯之。

“认同不能两边讨好”

支持松动怎么流向谁，不是单看民调。组织纽带很硬，某些人家学渊源、旧部网络还在。谁能调动那套联络链，谁就接得住。不是力挺谁更漂亮，而是谁更可信。

别把军系当统一口径的人群。里面有强硬派，也有务实派。前者要姿态，后者要结果。统一三字对不同人含义不一，有人等的是时间表，有人要的是稳定门票。

这几天有两位前领导人的表态，等于把题目画了重点。一个说别再拖，一个说要谈和平。翻译成人话，就是要明白写出“路线+节奏”。模糊空间被压缩了。

这话也侧面否掉了“看守内阁式党主席”。你要能扛事，要有实权动作。整合派系、定两岸发言、打组织战，都是实功夫，不是口号。

有人问，那郑还有没有翻盘的路。有，但很窄。先把失言扛下，再把路线补齐。不是删原话，是把边界画更清。把“见谁”“为了什么”“谈什么”讲明白。

“先认错 再定锚 再给时间表”

认错要快还要真。不是“被解读了”，而是“我说错了”。接着把核心论述用两三句白话写死，不给外界无限解读的空间。最后给阶段目标，别空转。

说明会和辩论是最好舞台。你敢直面嘘声，反而加分。躲同温层，社群看得一清二楚。现在声量贵，失去的场次回不来。

说个现实，两岸节奏这几年加速，岛内的风险敏感度也变了。有人怕战，有人怕乱。蓝营若想当“风险管理者”，话术就要稳，不喊空调门号，要给能执行的步骤。

县市长派看KPI，财政、交通、招商，这些才是他们的武器。他们要一位能把中央议题跟地方成绩串起来的人，而不是只会上政论的口水王。

年轻党员想的是出头路。社媒打法、短视频战力、校园扩散，这些都要资源倾斜。你不让出舞台，谈世代交替就是假话。给他们任务，给他们失败的机会。

军系要被尊重，不是被消费。见面可以，但要有框。什么人可以见，谈什么，要不要公开逐字稿，都先说。把“外部交流”纳入组织规范，别靠个人兴致。

一般选民也在看。他们不追内部术语，他们只看谁像领导者。平常讲人话，遇事不躲，逻辑一致。你今天说和平，明天说强硬，后天又说过渡，他们会关掉电视。

还有个容易忽略的坑，派系整合。不是摆拍握手，是利益算账。中常委名额、智库职位、县市协调，这些都要提早布局。你不管，别的手会去管。

蓝营过去的“酱缸”，不是一朝一夕。换人不等于换文化。要拆这种结构，得有三把刀，一刀砍私相授受，一刀砍黑箱提名，一刀砍虚假动员。刀落下去会疼，但不动刀会烂。

别迷信名嘴数据。有人说蓝营只剩几趴，那是夸张话。可声量确实在掉，这是肉眼可见。修复的路不靠嘴硬，靠抢回公共议题与现场感。

对手在变快。绿营的议题制造、网路联动、危机反应都在升级。蓝营不能再用电视台思维，要把决策和传播缩到同一天。认知作战不是标签，是日常工。

如果这回还是选出个“看守者”，那下一轮县市选举就会还债。组织士气一旦崩，一年拉不回。别拿“稳”当借口，实质上是慢性自杀。

对郑的最后提醒，把“见谁”的话题变成“谈什么”的议题。把注意力拉回价值和利益。你要的是路线授权，不是人脉炫耀。把手卡写短，写狠，写能执行。

对郝和罗的提醒，别再说护谁。你们要证明的是“没有那个人也能赢”的能力。把你的整体方案亮出来，尤其是两岸和组织两条线。别回避辩论，再回避就定型了。

对党员的提醒，这票不是情感投票，是合同投票。看谁给出更清楚的交付，谁的时间表更能被检验。选完要追踪，逼他兑现，才会有文化改变。

最后一句，蓝营改选考三科。路线清楚，组织整合，面对镜头的勇气。三科合格，才谈整合社会。任何一科挂科，都是回到原点。

“赢在态度 不在人设”

来源：大事说说