摘要：最近“西贝事件”在网上传得挺多，不少人开始联想，问类似的问题：像董宇辉这种头部主播，会不会也有类似的风险？

最近“西贝事件”在网上传得挺多，不少人开始联想，问类似的问题：像董宇辉这种头部主播，会不会也有类似的风险？

杜子建在直播时正面回应了这个问题。他说得很干脆：“不会，董宇辉没有危机。”

这一句，其实不只是态度上的支持，也透露了一些外界可能不了解的细节。

首先是对产品品质的控制。

就拿之前的中秋月饼来说，从外包装到一颗纽扣、一根针线，都在检测范围内。首发那天，一堆人都没想到，一盒月饼会附上一大摞的材料说明。人民日报也提到了这件事。

在“与辉同行”的体系里，产品不是选上来上就行，而是“一批一检”、流程上全链条追踪。速度可能慢些，但风险也就小了。

合作流程明确写着：不收任何客户好处，不收一分钱，不收礼品。

抽检产生的所有出差费用，都由“与辉同行”自掏腰包。

有商家送东西？查实了警告或者直接拉黑，不再上架。这些规则，在董宇辉直播间里不是一句口号，而是摆在明面上的执行流程。

所以从时间久了看，愿意合作的商家会留下，不愿配合规矩的，自然也会慢慢清掉。

从定价来看，董宇辉压的空间并不小。既给了供应商利润，也没有把价格抬到离谱的地步。

这背后其实体现出一种选择：把长期合作和口碑看得更重，比抠一时的利润或博一波销量更重要。

而且哪怕商品卖出去了，“与辉同行”团队还会随机回购商品，查售后服务的质量。哪怕只是答复不及时，都有可能影响下一次合作。

“与辉同行”团队有不少人，都是董宇辉在原公司就共事过的老搭档。

这些人熟，人品知道，价值观一致，这点在目前这个节点，变得格外重要。

临时组建一支“赚钱型”团队，和基于相处信任聚在一起的老班底，后期会呈现出完全不同的稳定度。

说到底，能不能出问题，不是靠预判，而是看有没有系统性地做准备。

从现在公开的信息看，“与辉同行”确实把法务、流程、底线这些事情，做得比较扎实。

所以当有人拿“西贝事件”来类比时，杜子建才会说“不会，董宇辉不会碰到那样的事。”

这句话的底气，也不是一句话的事。

来源：妈妈的三月糖宝