摘要：2025年9月25号，虎嗅智库搞了场线上活动，邀请了今立智能、特赞科技、数美科技还有常垒资本的人，专门聊AIGC怎么解决短视频的问题。

2025年9月25号，虎嗅智库搞了场线上活动，邀请了今立智能、特赞科技、数美科技还有常垒资本的人，专门聊AIGC怎么解决短视频的问题。

说实话，现在做电商的朋友，对“短视频活不过3天”这事估计都有体会，刚花功夫做的内容，没两天就没人看了，还得不停出新的，又费钱又费人，这也是为啥大家都想找AI帮忙。

今立智能的CTO丁善文一上来就说，做电商想成，核心就是“好产品+好素材”才能换流量、换订单。

产品好不好决定你能不能进场，素材够不够好、够不够多，才决定你能走多远。

他说现在短视频素材寿命就2到3天，品牌不不停做二次创作根本撑不住。

本来想，人工多招点人不就能多做几条？但后来发现，人工一天顶多做20条，AI一上，一键就能出1000条，这差距可不是一点半点。

丁善文还把流量分成了三条路：工具流、自然流、付费流。

工具流流量大，但用户不信；自然流做IP值钱，可太考验专业度；付费流快是快，却容易翻车。

但不管走哪条路，最后都卡在“内容不够多”上，所以今立就定了个目标：让做内容不用再依赖人。

他们不光能批量剪视频，还能推到多个平台、管多个账号，甚至有个模特库，一张产品图就能出好几个效果图，对电商推产品来说，确实省了不少事。

聊完“怎么多做内容”，特赞科技的于文森就给了个更系统的解法，不是光堆数量，还得让内容变成品牌的“资产”，不能只是个花钱的项。

特赞搞了个“五步闭环法”，从素材到数据全用AI管。

第一步先建原料库，把品牌自己的素材、行业热点、甚至竞品的爆款都归好类、打上标签，后面用的时候不用瞎找；第二步定结构，AI根据品牌风格写脚本，不用人天天想创意；第三步自动生产，批量出视频还不重样；第四步分发授权，多平台一起发，权限也能管；最后一步看数据看板，哪条好哪条不好一目了然。

他们还举了几个例子：有个3C品牌，按月做4000条视频，播放量都还不错；还有个快消品牌，7条产品线一起做，20多个AI协同，一个月也能出几千条；家居品牌更猛，一周就能做五六千条，还能导流量到线下店。

老实讲，以前一个团队一个月能做几百条就不错了，现在AI把流程串起来，这个效率是真能顶。

于文森还说，创意还是得人来定方向，比如0到1的想法靠人，后面1到100的批量生产就交给AI，这样既保质量又保数量，有个头部快消品牌这么做，视频效率提了不少，卖货也更顺了。

但光做的多也不行，万一内容不合规被下架，那之前的功夫全白费。

数美科技的叶扬就专门聊了这事，AI做内容快了，“刹车”得跟上。

叶扬说，AI做内容不是越多越好，坑其实不少。

比如有的医疗广告瞎吹疗效，有的视频里国旗画错了，还有虚拟人版权纠纷，这些事一旦出了，对品牌影响可不小。

数美搞了个“天净+天网”，一边用AI审内容，一边有人工盯着，敏感的内容、违反广告法的信息，AI都会标出来，整体能做到99%的准确率，高风险的内容根本放不出去。

他们还做了个“实时行为决策引擎”，给用户打风险标签，比如哪些用户可能不感兴趣，就不瞎推了，能少浪费点营销钱，还能提高复购。

搞不清的是，有些品牌以为AI生成的内容就没问题，其实合规这事一点不能松，尤其是现在监管越来越严，有这个“双保险”在，至少能少踩点雷。

最后常垒资本的Vivi Gao总结了一下，说这几家公司刚好凑出了AIGC的“价值金字塔”：今立是基础，把内容生产从“小作坊”改成“流水线”；特赞是把内容升成战略资产，帮品牌赚钱；数美是在顶端把风控做好，让这事能长久。

她还说，以后资本会更倾向投三类公司：能把AI和行业数据打通的，有自己数据能反哺AI的，还有做合规安全的，毕竟监管只会严不会松，这些“守门人”很重要。

虎嗅智库还说，他们搞了个大鲸案例库，这次分享的案例都在里面，还在评2025年的GenAI落地榜单，只看那些真能帮品牌提高ROI的企业。

毫无疑问，现在短视频就活48小时，品牌不用AI是真不行，但也不是瞎用，得把产能、质量、合规捏到一块，才能真的“自救”。

要是谁家有真能落地的AI方案，去试试那个榜单也挺好，既能展示成果，说不定还能找着合作机会。

来源：念寒尘缘