摘要：2023年财报一出，8.07亿港币的窟窿像一记闷棍敲在脑门上。

TVB的棺材板还没钉死，但钉子已经摆好了。

2023年财报一出，8.07亿港币的窟窿像一记闷棍敲在脑门上。

这不是第一次亏，是连续第五年。

TVB把200多名员工请出大门，连穿了二十年的戏服都挂上网当二手货卖。

动作很大，但算盘珠子扒拉得响——裁员省下的钱，还不够填广告收入下滑的洞。

广告商不傻，观众都跑去看短视频和Netflix，谁还守着电视等八点档？

佘诗曼、林峰这些当年的“亲生仔女”早就飞走。

TVB的“霸王合约”写着：签你十年，月薪两万八港币，外快全归公司。

新人想熬出头？

先跑三年龙套再说。

人才不是流失，是被人用扫帚赶出去的。

现在拍剧靠“老人回巢”，欧阳震华用部头约回来救场，拍一部算一部，年轻人连名字都没记住。

合拍剧成了续命药。

腾讯、优酷给钱，TVB给招牌。

钱多了，布景亮了，可剧情还是豪门争产、警察抓贼、职场撕逼老三样。

《使徒行者3》里，卧底像打卡上班，观众在弹幕刷“这集我奶奶都猜得到”。

为了过审，港味被剪得七零八落，连骂人的粤语都要配字幕“哔”掉。

观众问：这还是TVB吗？

ViuTV在旁边笑得开心。

《大叔的爱》播完，地铁里全是讨论剧情的人。

TVB的台庆夜收视率18.5点，约121万人看，创了五十年最低。

ViuTV的《全民造星》不靠电视，靠TikTok短视频刷屏。

TVB的账号还在发老剧剪辑，点赞几百个，评论区全是“童年回忆杀”——回忆杀杀不了未来。

TVB想转型，推出myTV SUPER和网购“士多”。

用户打开APP，画质糊得像二十年前的VCD，买东西点三下就闪退。

技术团队像临时拉来的装修队，边学边干。

电商卖自家明星代言的鲍鱼月饼，价格比超市贵三成，销量挂零。

改革成了改招牌，里子还是老味道。

最致命的是观众断层。

年轻人说：“TVB？我爷爷看的。”TVB的剧现在靠内地阿姨撑流量，她们开着二倍速追《爱回家》，顺便在微信群吐槽剧情。

香港本地750万人，撑不起一个电视台。

想靠合拍剧吃内地市场，却把自己吃成了“普通话配音版”。

两头不到岸，船开始漏水。

TVB不是没机会。

《新闻女王》聚焦媒体黑幕，豆瓣开分8.1，证明观众饿的是好故事，不是豪门撕头发。

但一部剧救不了整条船。

管理层还在开会讨论“如何年轻化”，会议桌上摆着的PPT写着“拥抱Z世代”，转头批准开拍《豪门恩怨之第九部》。

钉子已经摆好，锤子握在TVB自己手里。是钉死棺材，还是拔钉起航？

TVB还能翻身，还是该体面地说再见？

来源：有趣的百灵鸟i