摘要：但是，也并非没有办法，只要你能领悟以下这3大秘密，活下去很简单。

创业，九死一生。

尤其是经济不好的时候，绝大多数老板都是亏得血本无归。

要想活下去，难比登天。

但是，也并非没有办法，只要你能领悟以下这3大秘密，活下去很简单。

一：创业者对“活”的3层追求

第1层：先活下去，这是底线

刚开始干的时候，你唯一的目标就是活下来，别想着一步登天。

怎么活？

先得证明你这套玩法是能赚到钱的，保证每个月的现金流是正的，别干到一半钱花光了，那就全完了。

具体怎么做？

就是把你脑子里想的那个生意，比如你的产品、你的卖货渠道、你的合作伙伴、你的客户，这些都跑通，看看是不是真的行得通。

然后，要赶紧找到一个能稳定给你输血”的业务，也就是你的基本盘。

先别急着招一堆人，先把人效提上去，用最少的人干最多的活，活下来了再考虑扩张。

说白了，这就是你活下去的战略规划。

这个阶段最关键的是，你得找到自己和别人不一样的地方，并且让你的业务之间能互相帮衬。

第2层：活得好，让增长更有质量

好不容易活下来了，接下来就得想办法活得好，赚得更多、更稳。

这时候，你的生意就不能再是单打独斗了，得从一个点，发展成一个面，搞出自己的小生态。

利用你已经有的优势，把成本降到最低，效率提到最高。

人一多，管理就跟不上，所以你得建立一套高效的管理体系，不然团队就散了。

这里有个特别重要的点：在你主业做得还不错的时候，就得开始布局你的第二增长曲线”。

也就是要开始搞点新业务，让新业务在你的收入里占一定比例，免得哪天老业务不行了，你就没得玩了。

第3层：活得久，做成百年老店的秘密

能干过10年的公司其实不多。

那些能长久活下去的公司，靠的不是运气，而是它们骨子里的文化、抵抗风险的能力，还有不断进化的本事。

它们会通过建立完善的制度、不把鸡蛋放在一个篮子里、提前搞技术储备这些方法，让自己能扛得住经济好坏的波动。

最终的目标是什么？

就是让这个生意能一代一代传下去，成为一个真正的百年老店。

二：创业活下去的3大秘密

1、不变就等死：一招鲜，很难吃遍天

老话说的好，逆水行舟，不进则退。

现在做生意，就是这个道理。

以前开个实体店，就能稳稳当当赚钱。

现在还死守着老一套？

很快就被市场的大浪给拍在沙滩上了。

有数据说了：2024年倒闭的实体店里，10家有8家压根就没想过要搞线上。

但你看那些聪明人呢？

原来卖货的，现在开始卖知识、卖课程；开实体店的，跑去学做某音直播。

不是他们多厉害，而是他们懂得转身。

时代这趟车，想把你扔下去的时候，是真不会跟你打招呼的。

2、踩风口：会借势大于会吃苦

说句大实话：赶上好时候，是猪都能飞起来；赶上坏时候，再牛的大佬也可能摔跟头。

经济好的时候，10个创业公司有6个能活过3年；经济一差，就只剩2个了。

所以啊，别光顾着低头拉车，一定得抬头看看路。

现在还有哪些地方有机会？

比如咱们身边的本地生活服务、老年人市场（银发经济）、大家追求的性价比消费……机会一直都有，就看你的鼻子灵不灵，能不能闻到钱味儿。

3、破局：折腾，才能破局，否则，就是出局

最近发现个挺有意思的现象：好多做买卖的人，现在都开始聊认知、谈流量了。

这是为啥？

因为赚钱的渠道变了，钱正在重新分配。

你看，抖音上那些卖课教人赚钱的，很多就是抓住了新平台的流量红利；而那些天天抱怨生意难做的，往往就成了被别人收割的韭菜”。

举个特典型的例子：

一个做服装批发的老板，不卖衣服了，转身去教别人怎么做服装供应链，结果一年赚的钱，比他以前开店的时候还多了三倍！

来源：第一桶金学派