摘要：清华大学近日发布警示通报，严厉查处多起教职工与学生参与“黑导”“黄牛”活动、违规报备载客入校牟利的案件。从解聘涉事教职工到取消学生奖助资格，清华此举彰显了维护校园秩序的坚定决心。然而，这起事件引发的思考远不止于个案处理——当神圣的学术殿堂遭遇商业利益的侵蚀，我

转自：每日甘肃网-丝路话语

王志高

清华大学近日发布警示通报，严厉查处多起教职工与学生参与“黑导”“黄牛”活动、违规报备载客入校牟利的案件。从解聘涉事教职工到取消学生奖助资格，清华此举彰显了维护校园秩序的坚定决心。然而，这起事件引发的思考远不止于个案处理——当神圣的学术殿堂遭遇商业利益的侵蚀，我们究竟在守护什么？大学校园的开放与秩序又该如何平衡？

这些违规案例暴露出一个令人忧心的现象：在利益诱惑面前，一些人将校园资源异化为牟利工具。教职工利用职务便利与校外黑导勾连，学生通过匿名平台组织“下线”，甚至形成了一条隐秘的利益链。更值得警惕的是，这种行为不仅破坏了校园管理秩序，更在无形中消解着大学的精神内核。大学之所以为大学，不仅在于其知识的殿堂属性，更在于其坚守的学术纯粹与人文精神。当校园成为“生意场”，受损的不仅是管理制度，更是大学赖以生存的文化根基。

放眼全球，一流大学无不面临着开放与管理的永恒命题。哈佛大学、牛津大学等名校都在严格管理中保持着适度的开放，既欢迎公众亲近学术殿堂，又坚决杜绝商业化的侵蚀。这种平衡的艺术，恰恰体现了大学治理的智慧。反观国内，随着旅游热兴起，不少高校成为“网红打卡地”，游客蜂拥而至带来的管理压力与日俱增。清华大学此次重拳出击，实际上为全国高校提供了一个如何守住底线的范本——开放不等于放任，共享不意味无序。

更深层次看，这一事件折射出部分人对大学价值的认知偏差。大学不是旅游景点，不是商业场所，而是培养人才、探索真理的圣地。当教职工为蝇头小利铤而走险，当学生为赚取外快突破底线，他们失去的不仅是一次机会，更是对大学精神的敬畏。古希腊哲学家亚里士多德曾言：“教育的根是苦的，但其果实是甜的。”大学的甜美果实需要所有人共同守护，而非为短期利益竭泽而渔。

守护大学净土，需要多方合力。高校应当像清华这样，建立更严密的管理制度，明确违规成本；同时创新开放模式，如清华设置红色主题志愿讲解路线，既满足公众需求，又传播大学精神。社会公众也需转变观念，尊重校园的特殊性，理解管理规定的必要性。而对大学生而言，更应明白：真正的成长不在于赚多少“快钱”，而在于守护多少“底线”。

大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。当我们在讨论校园是否应该开放时，其实是在探讨什么是大学最珍贵的东西。清华大学的警示通报不仅是一纸处罚决定，更是一记警钟——守护大学精神，需要我们每个人保持清醒。校园可以开放，但绝不能成为生意场；管理可以灵活，但绝不能突破底线。唯有如此，大学才能真正成为知识的高地、精神的家园，而非被商业化浪潮淹没的普通场所。

责任编辑：顾洋

来源：新浪财经