摘要：在此几天前，有消息称，快手本地生活事业部已整体合并进商业化体系，由刘逍负责。那时候，外界就在纷纷猜测笑古后续的去向。

文/瑞财经 曾树佳

笑古从快手离职的消息，在业内传开了。

作为快手高级副总裁、本地生活业务负责人，笑古的抽身离开，或许早有预兆。

在此几天前，有消息称，快手本地生活事业部已整体合并进商业化体系，由刘逍负责。那时候，外界就在纷纷猜测笑古后续的去向。

据内部人士透露，笑古此次离开是“急流勇退”。

不过，眼下快手在本地生活领域，似乎从“战略性扩张”转向了“商业化深耕”，在此节点下，笑古的离职传闻，耐人寻味。

离职传闻背后

翻开笑古的履历，他曾任微博电商事业部总经理，后于2019年加入快手，担任电商业务负责人。

2022年9月，他转任本地生活业务负责人，并成为快手科技经营管理委员会成员，快手商业生态委员会成员，深度参与决策。

也就是说，在快手的六年时间里，笑古的前三年掌舵快手的电商业务，后三年掌管本地生活业务。

其在快手的职业生涯里，贡献了可圈可点的成绩单。

对电商板块，笑古主导的"去头部化"策略，缓解了快手依赖头部主播的情况，让快手在2022年二季度的内循环广告收入，占比突破45%，首次超过依赖外部平台的外循环模式。

而在他掌管本地生活业务后，快手本地生活业务便升格为一级部门，标志着本地生活正式跻身公司战略核心板块。

去年3月，快手本地生活首次大规模向外透露平台战略及扶持政策，彼时笑古声称：“所有团购都值得在快手重做一遍”。

一年后，在快手本地生活2025聚力大会上，笑古还表示“新线城市 AI”将成为快手本地生活的增长引擎。

而有一组数据值得一提，快手本地生活的GMV（商品交易总额），2024年实现同比增长200%，而其中新线城市的增长较为显著，三线及以下城市的GMV，预计同比增长超220%。

此外，快手的日均支付用户人数，在2024年同比增加100%，而新线城市的用户占比将超过62%。

快手在今年二季度的财报里，虽未提及具体数值，但其强调“本地生活业务GMV同比稳步增长。”

不过，自去年下半年以来，便有报道称，笑古面临的挑战比较大，难以找到明显的增长和突破口。

眼下，笑古的离职传闻，更像是快手在本地生活领域从“战略性扩张”转向“商业化深耕”背景下的一个连带结果。

也有内部人士透露，笑古此次离开是“急流勇退”。

笑古离职后，接管本地生活的刘逍是谁？

她于2020年3月加入快手，曾担任内容运营中心总经理，快手房产业务、快手汽车业务、快手快聘业务负责人，后转任磁力引擎副总裁、外循环与基础产品业务负责人。

未来的看点，是在刘逍领导下的新团队，能否有效整合资源；以及快手独特的“新线”市场优势，能否在商业化协同下持续放大。

快手坐不住了

不久前，外卖领域经历了一轮史无前例的补贴大战，美团、京东、饿了么等外卖平台，纷纷使出了浑身解数，抢占了大部分的市场份额。

而直到8月中旬，快手APP才悄然在首页“团购”板块下，新增独立“外卖”入口，用户点击入口后，可进入“外卖省心购”页面。

快手的外卖布局，以“轻资产合作 内容导流”为主，并没有自己的配送体系，短期内更倾向于作为本地生活服务的流量入口，而非直接挑战外卖巨头。。

后来，抖音宣布宣布投入亿级补贴混战OTA，京东高调进军酒旅，阿里旗下的高德推出“扫街榜”对标大众点评……

本地生活的战场，硝烟继续点燃。在这样的背景下，快手似乎也坐不住了。

2025年8月，快手本地生活对服务商体系进行了全面升级，推出代理服务商“新身份”和“星体系”，重点发力三线及以下城市市场。

平台为新线市场设计了专属的“牌照星体系”，服务商在三线及以下市场做得越好，就能获得更高的星级，星级越高拿到的返佣比例越高，最高能达到3.5%。

据分析，此次服务商体系升级，体现了快手深耕新线市场的战略布局，通过更具针对性的政策设计，为服务商提供了更为清晰的成长路径和激励回报。

9月，快手本地生活宣布正式启动“百万真人计划”，面向真人主播达人推出新一轮流量与现金扶持政策。

该计划旨在通过流量现金资源等多重平台支持，帮助优质主播突破冷启动瓶颈、实现稳定成长。

不过，目前的快手，正逢多事之秋。

近日，快手被采取了约谈、责令限期改正、警告、从严处理责任人等处置处罚措施。

被处置的原因，是快手平台未落实信息内容管理主体责任，在热搜榜单主榜扎堆呈现炒作明星个人动态和琐事类词条等不良信息内容，存在泛娱乐化倾向问题。

而另一边，快手旗下的成都快购科技有限公司，也被调查了。

来源：乐居财经预审IPO