摘要：他说，他常常觉得现在的自己真的很幸福。能被大家认识，要感谢哥的无私托举，还有一些朋友的认可，在他眼里，那是一种爱意的浇灌。

昨天，“与辉同行”的主播董董，在自己的抖音号上发了一段不长的视频。画面不复杂，背景也很简单，但配文很走心。

他说，他常常觉得现在的自己真的很幸福。能被大家认识，要感谢哥的无私托举，还有一些朋友的认可，在他眼里，那是一种爱意的浇灌。

这段话没什么华丽的辞藻，但能看出他是真情实感在说。情绪落点也不在感谢粉丝这些惯常表达上，而是把笔墨放在了“托举”这个词上。

如果只看几个热度高的主播，很容易把“与辉同行”的爆红，简单理解成董宇辉的个人影响力带动了整个团队。但如果把时间线拉长一点，会发现这家公司背后的发展轨迹挺值得细看。

从2024年1月9日第一次直播开始，“与辉同行”至今还不到一年。最初的直播间总共就70多号人，现在团队已经扩展到了600人以上。

包括董董在内的多个主播，从一开始也都是不太被关注的“新人”。当时董宇辉自己也说过，不确定这个团队能不能“撑过3个月”。

但后来的事大家都知道了。

几个月过去，直播间规模越做越大，团队节奏越来越稳。几个主播迅速被大家记住，不光是靠业务熟练，也因为在镜头里就是“是个活人”，个性鲜明，反应真实，讲品也走心。

再到后来，不只是台前的人，连直播背后的工作人员，比如运营组、导演组、摄像师，也逐渐成了“主角”。观众知道这些幕后是谁，也愿意看、愿意互动。就像很多人说的，跟播“与辉同行”，不仅在买东西，有时候也像在“看一群人的生活”。

这一切不是刷流量能制造出来的结果。

董宇辉自己也不是没机会把这件事变成一个人的舞台。但他的选择更像是刻意后退了一步。

你能看出来：直播间做得再大，他一直在把焦点往外推。有意识地介绍新的主播模板、有分寸地减少自己的露脸密度，也鼓励团队每个位置都有人能独立站起来。

很多网友把这个归纳为“去辉化”，但直播间内部的状态可能更贴近共生。不把光都聚焦在一个人身上，反而让整体走得更长。

说到底，“托举”这种事，说容易也容易，说难也很难。

它不是随便让一两个人出出镜，分点资源那么简单。而是愿不愿意，在格局、节奏、位置感上，都主动做一个“踏板”，而不是“盖子”。

董董昨天发那条视频的时候，没有特别多花字包装，也没有套用什么团队故事的格式。但能看得出来，他是真的从这个过程中获得了一种“被承接”的感受。

在互联网这个靠流量驱动的环境里，这种感受挺难得的。

从平台说起，“与辉同行”的走势算得上是行业里的少数样本。从个人角度来看，董董这段话也不是单纯的“感言”，而是一种提醒。

它让人有机会看到一家公司怎么在“让人变得重要”这件事上，做出了一份自己的答案。

来源：明辉教育