摘要：在乡村振兴与品牌强国战略深度融合的时代背景下，县域文旅地标作为承载地域文化基因、激活特色产业动能的核心载体，其发展水平直接关系到县域经济的活力与文化自信的彰显。然而，多数县域普遍面临地标资源挖掘不深、品牌影响力有限、产业转化乏力等现实困境。中国地标节万里行以“
在乡村振兴与品牌强国战略深度融合的时代背景下，县域文旅地标作为承载地域文化基因、激活特色产业动能的核心载体，其发展水平直接关系到县域经济的活力与文化自信的彰显。然而，多数县域普遍面临地标资源挖掘不深、品牌影响力有限、产业转化乏力等现实困境。中国地标节万里行以“锻造中国一流地标人才，打造中国五星地标品牌”为目标，通过“溯源-赋能-选品-落地”的全链条服务体系，为县域文旅地标活动开展提供了系统性解决方案，成为推动县域文旅产业高质量发展的重要引擎。
一、溯源：锚定文化根脉，夯实地标发展根基
文旅地标的核心价值在于其独特的文化禀赋与生态基因，而溯源是解锁这一价值的关键钥匙。中国地标节万里行以“跟着地理标志品牌文化传承人去旅行”为重要载体，深入县域肌理开展系统性溯源工作，为文旅地标活动筑牢文化根基。
溯源工作首先聚焦于地理标志资源的系统性普查与价值挖掘。在内蒙古敖汉旗，万里行团队以“华夏第一村”为起点，深度梳理当地作为旱作农业起源地的历史脉络，将小米种植技艺、远古农耕文化与草原生态资源纳入溯源体系，为后续“国际地标节发展大会”的举办提供了核心文化素材。溯源并非简单的资料收集，而是通过与传承人对话、实地勘察、民俗调研等多元方式，构建起“地理环境-历史文化-技艺传承-当代价值”的完整价值链条。
文化IP的提炼与转化是溯源工作的核心产出。实践印证了溯源赋能的显著成效：万里行团队协助当地深挖特色禀赋，将民俗美食转化为“舌尖上的地标IP”，使传统风味成为吸引游客的“味觉名片”。在溯源过程中，通过数字化整理纳入智慧旅游体系，成为产业融合的重要文化支撑。这种将散落的文化元素提炼为核心IP的做法，为县域文旅地标活动提供了独特的内容内核。
溯源工作更注重构建文化传承与认同的纽带。通过举办非遗技艺展演、传承人论坛等活动，万里行让县域居民重新认识本土文化价值，形成“人人都是地标守护者”的共识。推动建立“产地故事+技艺展示+消费体验”的文化传播模式，既增强了本地认同感，也为后续文旅活动积累了群众基础。这种扎根于民的溯源方式，使文旅地标活动摆脱了“外来植入”的尴尬，真正成为地域文化的自然延伸。
二、赋能：多维协同发力，激活地标发展动能
如果说溯源是明确方向，赋能则是为县域文旅地标活动注入发展动力。中国地标节万里行依托985211产业地标生态大系统，从文化传播、标准建设、数字赋能三个维度发力，破解县域地标发展的资源瓶颈。
文化传播创新让地标“走出深闺”。万里行活动擅长通过特色事件策划与全媒体传播，快速提升县域地标知名度。在赤峰市举办的“1200人现场吃昭乌达羊肉手把肉”活动，通过挑战吉尼斯世界纪录的创意形式，结合直播传播实现线上销量增长300%，使昭乌达羊肉从区域特产升级为全国知名的文旅美食地标。针对不同县域特点，团队定制传播方案：策划主题传播，突出核心卖点；通过短视频传播制造“爆款”话题，推动旅游人次同比增长38.52%。这种精准化传播打破了县域地标“酒香也怕巷子深”的困境。
标准体系建设为地标活动提供规范指引。多数县域在文旅地标开发中存在同质化、低水平重复等问题，根源在于缺乏科学标准。万里行团队以翁牛特旗“荞麦之都”为试点，推动建立从种植到加工的全产业链标准体系，同时配套策划《荞麦花开》主题文化活动，实现了“标准赋能产业、文化提升价值”的双重效果。制定“文化融入+服务规范+就业保障”的建设标准，既补齐了旅游链条短板，又创造了就业岗位。这些标准的落地实施，让县域文旅地标活动从“自发探索”走向“规范发展”。
数字技术赋能打通线上线下融合通道。面对县域数字化水平不足的现状，万里行联合专业机构构建数字化服务平台。协助搭建智慧系统，游客可通过数字化平台体验，实现“云端”传播；借鉴公共品牌IP模式，为县域搭建直播与短视频矩阵，整合物流资源构建供应链网络，让地标产品与文旅服务直达全国市场。数字化赋能不仅提升了游客体验，更拓宽了地标产业的变现路径，实现了“文化展示-旅游体验-产品销售”的线上线下闭环。
三、选品：聚焦市场需求，构建产业转化闭环
文旅地标活动的可持续发展，离不开有效产业转化的支撑。中国地标节万里行以市场为导向开展精准选品，将溯源挖掘的文化资源、赋能培育的特色产品转化为可落地、可变现的文旅业态与商品，构建“活动引流-产品消费-品牌增值”的产业闭环。
选品工作坚持“文化特色与市场需求”双导向。在产品选品层面，形成了“地标美食+文创产品+非遗技艺”的多元矩阵：通过展示展销与消费促销活动，迅速提升产品市场认可度；培育出系列“味觉名片”，同时研发文创产品，实现“观赏有景、购物有品”；通过“直播带货+现场品鉴”模式打通销路。这些选品既保留了地域特色，又契合了现代消费需求。
业态选品注重“多元融合与体验升级”。万里行团队根据县域资源禀赋，协助策划差异化文旅业态：推动“文旅+体育”融合，承办省级篮球锦标赛等活动，打造户外运动地标；基于气候优势设计“春踏青、夏避暑、秋品茗、冬泡汤”四季养生业态，构建康养旅游“快进慢游”圈；在雄安新区，将白洋淀生态资源与红色文化结合，策划地标产业代表研学旅行活动，实现生态观光与文化教育的有机统一。这种业态创新让文旅地标活动从单一观光向复合体验转型，延长了游客停留时间，提升了消费价值。
四、生态：构建协同网络，长效助力县域发展
中国地标节万里行的核心优势在于其构建的全方位服务生态，通过整合政府、企业、专家、媒体等多方资源，为县域文旅地标活动提供持续赋能。截至2025年7月底，已有超5000个联合发起单位参与其中，形成以论坛、沙龙、万里行活动为载体，以近20家专业公司为支撑的发展格局，这种生态化运作模式为县域提供了远超单一活动策划的综合价值。
在资源整合方面，万里行搭建起“县域需求-资源供给”的精准对接平台。通过举办“国家地理标志高质量发展论坛”等活动，汇聚政企代表、行业专家等各界人士，为县域文旅地标发展提供智力支持。如举办的“区域农业高质量发展大讲堂”，围绕“生态农业与农旅融合”主题，为当地地标产业升级提供了系统解决方案。同时，整合供应链、物流、营销等企业资源，为县域提供从产品包装到市场销售的全链条服务，解决了县域“单打独斗”的资源困境。
在品牌升级方面，推动县域地标融入更广阔的发展格局。通过发起成立国际地标节和世界地标节，构建“中国地标节—国际地标节—世界地标节”的生态体系，为县域地标提供了国际化展示舞台。借助“百城地标宴”“地标之歌”等特色项目，让县域地标从“区域符号”升级为“国家名片”，通过这一体系实现了品牌价值的跃升。
在长效赋能方面，建立“活动举办-能力建设-产业孵化”的持续服务机制。万里行不仅协助县域举办单次地标活动，更注重培育本地运营能力，通过人才培训、模式输出等方式，让县域掌握地标开发运营的核心方法。在产业孵化层面，通过地标节（北京）控股有限公司、供应链管理公司等专业机构，深度参与县域地标产业的长期发展，从短期活动赋能转向长期生态共建。
中国地标节万里行以溯源确立文化内核，以赋能激活发展动能，以选品实现产业转化，以生态构建长效支撑，为县域文旅地标活动开展提供了可复制、可推广的实践范式。在乡村振兴战略深入推进的背景下，这一模式将持续激活更多县域的特色资源禀赋，让万千县域文旅地标成为彰显中国文化魅力、驱动县域经济发展的璀璨明珠。
来源：乡情乡味
