摘要：当下，母婴行业正面临客流下滑、同质化竞争加剧、利润空间收窄等多重挑战。据行业数据显示，近三年母婴门店数量从30万家锐减至约15万家，“获客难、留客难、动销难”成为普遍痛点。

当下，母婴行业正面临客流下滑、同质化竞争加剧、利润空间收窄等多重挑战。据行业数据显示，近三年母婴门店数量从30万家锐减至约15万家，“获客难、留客难、动销难”成为普遍痛点。

在这一背景下，宜品蓓康僖推出创新的“超级能手”项目，以“赋能渠道、共建生态”为核心理念，构建奶粉购买者、售卖者、使用者三位一体的营销推广体系。该模式通过数字化工具、动销导向政策和渠道保护机制，全面提升门店的获客与转化能力。

“超级能手”项目具有三大亮点：

• 数字化赋能：提供视频模板库、一键转发工具，降低内容创作门槛，让每个门店都能成为传播节点。

• 动销实效导向：结合“小国补”等政策支持，确保流量有效转化为销量。

• 渠道利益保障：严格执行GPS围栏保护政策，保障核心门店3公里内独家销售权。

7月，宜品蓓康僖在抖音发起#蓓康僖超级能手话题，迅速吸引母婴KOL参与，播放量突破4000万。随后，渠道端参与制作视频超万条，形成线上线下联动的传播效应。品牌代言人佟大为也加入支持行列。

宜品蓓康僖表示，将把“超级能手”模式系统化、常态化，通过“331市场打造工程”持续赋能渠道伙伴，包括升级数字化工具、优化动销方案、完善培训体系，引领母婴行业渠道变革新方向。

来源：上市星球